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Ein Fokus auf Meta-Skills eröffnet Ihren Mitarbeitenden Hilfe zur Selbsthilfe in jeder Situation und steigert den Wert menschlicher Arbeit im Unternehmen.

„Job-Crafting ist oft auch eine Selbstwertarbeit.“ — Fotocredit: Florian Janssen

Den eigenen Job zum Traumjob machen. Das klingt eigentlich zu schön, um wahr zu sein. In Anbetracht des Fachkräftemangels sollten Unternehmen bei den Vorteilen von Job-Crafting allerdings hellhörig werden. Warum, das erklärt Ragnhild Struss.

Hier sind die 10 Zusammenfassungen, die unsere Kunden im Jahr 2023 am häufigsten heruntergeladen haben.

Kritisches Denken im Unternehmen fördern

Nie war es wichtiger, Mitarbeitende zu Mitdenkenden zu machen. Hier erfahren Sie, wie das gelingt.

Übersicht, Beispiele und Hilfestellungen zum Einsatz kritischen Denkens.

Kritisches Denken: Grundsätze und Regeln

Intellektuelle Leistungserbringung ist nicht länger die Exklusivdomäne des Führungspersonals, sondern ein Must-have an den allermeisten Arbeitsplätzen der Zukunft. Hier erfahren Sie, wie man klar und kritisch denkt.

Oder: Zombie-Ideologien der Leistungsbeurteilung – Warum die Mitarbeitersegmentierung nur Verlierer kennt.

Steht Ihre „People Agenda“ für das Jahr 2024?

Erfolgreiche Unternehmen investieren in ihre Mitarbeitenden. Die Zeit der Verwalter in der Personalabteilung läuft hingegen ab.

„Konstante, zielgerichtete und offene Kommunikation ist essenziell für erfolgreiche L&D-Initiativen.“

Antonia McGrane und Jacqueline Matter erklären, wie kostensensitive und dennoch effektive Mitarbeiterentwicklungsstrategien aussehen – und was im Jahr 2024 wichtig sein wird.

„Dank KI werden weniger Menschen in kürzerer Zeit mehr leisten können – das hat Folgen für den Arbeitsmarkt.“ — @ThomasReinhardt.de

Zukunftsforscher Lothar Abicht über die Geschwindigkeit der KI-Entwicklung, neu entstehende Jobprofile – und Arbeitsfelder, bei denen der Mensch der Maschine auch weiterhin überlegen sein wird.

Mir ist bewusst, dass nicht alle Menschen begeistert vom sogenannten Gendern sind. Aber: Es funktioniert! Und: Es geht ganz ohne Sternchen oder Binnen-I.

Das getAbstract-Journal-Team erklärt, welche Begegnungen mit Expertinnen und Experten 2023 einen bleibenden Eindruck hinterlassen haben.

In der dauergereizten Gesellschaft gehen Anstand und Integrität zusehends verloren. Zeit, wieder bewusster zu handeln. Im eigenen, aber auch im Sinne anderer.

Wie Sie mit Menschen umgehen, die Ihr Vertrauen missbraucht haben.

Mutige Schritte können das Selbstvertrauen boosten. Vor allem, wenn man ihr Gelingen im Nachhinein als Präzedenzfall sehen lernt.

Kompetenzorientierte Personalentwicklung mindert das Fachkräfteproblem, motiviert die Belegschaft und macht Unternehmen langfristig erfolgreich. Uwe Schirrmacher erklärt, was dabei zu beachten ist.

Der schnellste Weg zu mehr Selbstvertrauen ist, sich „die Hände schmutzig“ zu machen.

Was bedeutet Neurodiversität? Und wieso ist es so wichtig, dass Unternehmen und Führungskräfte mehr darüber lernen? Hier erfahren Sie es.

Job Crafting: Schraub an deinem Arbeitsplatz!

Maßgeschneiderte Arbeitsrollen steigern die Zufriedenheit und Produktivität von Mitarbeitenden.

Achtsamkeitstraining gilt den einen als Wunderwaffe gegen Stress und Überforderung. Experten warnen aber auch vor Egozentrik und zwanghafter Selbstoptimierung. Zeit für eine Einordnung.

Es gibt jede Menge Mittel und Wege, um qualifiziertes Personal zu halten oder zu finden, bloß muss man dafür etwas tun. Dass viele Unternehmen aktuell lieber jammern, überrascht also kaum.

Diskriminierung am Arbeitsplatz aktiv entgegentreten

Konflikte gibt es in jedem Unternehmen. Wenn diese jedoch auf kulturellen Unterschieden basieren, braucht es eine so konsequente wie sensible Art, damit umzugehen.

„Viele Menschen haben ein falsches Bild vom Data Storytelling.“

Wie macht man aus trockenen Daten süffige Geschichten? Und worauf muss man achten, um im eigenen Zahlenhaufen den roten Faden zu finden? Hans-Wilhelm Eckert erklärt’s.

Wie hält man Mitarbeitende über das Rentenalter hinaus?

Die Arbeitsmärkte sind leer, die Rentenkassen (noch) voll, und viele Firmen verlieren hoch qualifiziertes Personal, das die Pension attraktiver findet als die Ideen des neuen Group-CEOs. Allerdings: Viele Mitarbeitende kann man halten, wenn man weiß,…

Ableismus – die akzeptable Form von Diskriminierung?

Aufgeklärte Menschen sind sich einig: Rassismus und Sexismus sind absolut inakzeptabel. Der tagtäglichen Diskriminierung von Menschen mit Behinderungen sind sich allerdings viele noch nicht einmal bewusst.

Tandemführung ist mehr als Jobsharing: Es ist die vertrauensvolle Zusammenarbeit von zwei Menschen, die die gleichen Ziele verfolgen. Menschen, wie zum Beispiel Nadine Bartenschlager und Catherine Niebuhr, die bei Nivea als Co-Leader sehr erfolgreich sind.

Lasst Daten sprechen – Zahlen und Fakten zu interessanten Geschichten verarbeiten

Data Storytelling erfreut sich immer größerer Beliebtheit. Hintergründe zum Warum und Wie.

„Wir verkaufen keine Technik, wir verkaufen einen Sprachlehrer“

Quazel ist ein über App nutzbares Intelligent Tutor System, das mittels KI funktioniert. Gründer Philipp Hadjimina über die Anfänge, das Ist und die Zukunft dieser Art des Lernens.

„Das klassische Jahresendgespräch ist eine reine Alibiveranstaltung.“

Volkswirt und Karrierespezialist Jochen Mai erklärt, wie HR-Abteilungen Mitarbeitende halten und richtig weiterentwickeln, wie Unternehmen in Krisenzeiten auf Fragen nach einem Inflationsausgleich reagieren und wie man den Job findet, der wirklich zu einem passt.

„Unternehmen profitieren von Führungskräften, die sich gegenseitig ergänzen.“

Co-Leadership wird immer populärer: Teilzeitführungskräfte profitieren von mehr Flexibilität, produktiven Synergien und höherer Motivation. Und Unternehmen nutzen geteilte Führung als Rekrutierungs-, Innovations- und Mitarbeiterbindungsbooster. Organisationsentwicklungsexpertin Petra Kneip von der Uni Reutlingen erklärt, was zu beachten…

„Wenn viele zur selben Zeit dieselben Probleme haben, sind Letztere nicht persönlich, sondern strukturell.“

Die Art und Weise, wie wir arbeiten, ist nicht mehr zeitgemäß. Darunter leiden Mensch und Umwelt. Warum und was zu tun ist, erklärt Sara Weber.

Mitarbeitende auf der ganzen Welt sind wechselwillig. Daher gilt es, sich im Vorstellungsgespräch gut zu verkaufen. Und das basiert auf einer guten Vorbereitung.

Eine schwierige Frage, die nach einer noch schwierigeren Antwort verlangt.

„Managementbücher sind das naive Versprechen: Ein Paradies auf Erden ist möglich.“

Radikal agile, holakratisch geführte Unternehmen möchten Hierarchien und Silos abschaffen – und erreichen oft das Gegenteil. Stefan Kühl erklärt, warum nicht alle Managementmoden für die Katz sind und wie man an den richtigen Stellschrauben dreht.

Veränderung gab es schon immer. Der Begriff „Transformation“ hat aus ihr aber einen Hype gemacht. Und das sorgt für Druck und ein Gefühl, sich zu verlieren in all dem Wandel.

Transformationen und Change-Prozesse – woran sie scheitern und wie es anders geht

Gut gemeint ist nicht immer gut gemacht – das gilt insbesondere für Veränderungen in Unternehmen: Rund 70 Prozent aller Changes scheitern. Grund dafür ist oft die Führungsebene.

„Klimaschutz ist ein Menschenrecht. Sie können ihn einklagen.“

So geht’s nicht weiter in Sachen Klima – im Grunde wissen wir das alle. Doch wir tun zu wenig, verstehen uns zu wenig als Teil der Natur, findet Alexandra Endres.

Elon Musk und Mark Zuckerberg planen einen Käfigkampf. Klar, auch so lässt sich Kritik ausdrücken. Es gibt aber deutlich produktivere Wege.

Viele versuchen ihnen aus dem Weg zu gehen, doch Meinungsverschiedenheiten gehören zum beruflichen Alltag. Daher lösen Sie sie besser, bevor sie eskalieren.

„Lassen Sie das mit dem Management und beschäftigen Sie sich mit Leadership.“

Eine gute Führungskraft verändert zuerst sich selbst und dann das Unternehmen – und geht das strategisch und besser nicht operativ an, meint Roman Büchler.

„Wer den Knall jetzt nicht hört, will ihn nicht hören.“

Der Klimawandel wird die Welt lahmlegen. Ursache: der Mensch und seine Politik. Claudia Kemfert weiß, was nicht jeder hören mag, aber dennoch wahrnehmen sollte.

Wie Sie Vertrauen zurückgewinnen.

Die wichtigste Managemententscheidung kennt nur eine sinnvolle Methode.

Über Werte, Transparenz und Offenheit.

Wie sieht erfolgreiche Selbstreflexion in leitender Position aus? So.

Geben Sie Arbeit nach klaren Regeln ab, um Eigenverantwortung, Empathie und Neugier zu fördern und die Bildung von Echokammern zu vermeiden.

2. Vertrauen: Wer davon abgibt, bekommt es

Wer Vertrauen lernen und den Grundstein für gute Führung legen will, muss paradoxerweise vor allem erst mal eins tun: Es abgeben.

Das Märchen von der sinkenden Aufmerksamkeitsspanne

Von Goldfischen und Menschen.

Financial Wellbeing: sich seiner Finanzen sicher sein

Unternehmen bieten Mitarbeitenden immer mehr Benefits. Beim finanziellen Wohlergehen jedoch besteht Nachholbedarf. Hier einige Ansätze, um Financial Wellbeing zu steigern – als Arbeitgeber sowie als Arbeitnehmer.

„Sinnvolles Lernen – auch Microlearning – ist keine einmalige Sache. Es ist ein Prozess.“

Jana Eicher, EdContent Lead bei getAbstract, erklärt, was Microlearning ist und was nicht – und warum getAbstract nun in diesem Bereich expandiert.

Alles über die Kriterien des getAbstract International Book Award, die Jury und das Auswahlverfahren.

Die Abstimmung zum diesjährigen Readers’ Choice Award in der Kategorie „Business Impact“ lief vom 5. September bis 1. Oktober. Danke für Ihre Stimme.

Business Impact 2023: Die Gewinnerinnen und Gewinner

Hier sind die Preisträgerinnen und Preisträger des getAbstract International Book Awards 2023 in der Kategorie „Business Impact“.

Nicht alles neu, sondern manches gezielt besser machen, das ist das Geheimnis, um Unternehmen langfristigen Erfolg zu sichern. Jule Jankowski erklärt, wo die Prioritäten liegen.

Es ist unintelligent, in Unternehmen ständig an Unterschiede zu erinnern, die man überwinden will.

Ninas Stiefschwester Zola hat einen Wunsch: Sie möchte ihren Mitarbeitenden gern mehr Wertschätzung zeigen. Doch sie weiß nicht so recht, wie. Denn: Wie lobt man eigentlich richtig?

Zu viel Stress ist einer der Hauptgründe für Mitarbeitende, sich einen neuen Job zu suchen. Was können Vorgesetzte tun, um Überarbeitung in Teams zu vermeiden und Mitarbeitenden stressbedingte Ängste zu nehmen?

Eine neue Kolumne von getAbstract CEO Thomas Bergen.

Change: Reibung minimieren, um abzuheben.

Um Wandel zu beschleunigen, versuchen Führungskräfte meist, die Attraktivität einer neuen Idee bei ihren Mitarbeitenden zu erhöhen. Jüngste Forschung legt allerdings nah: Das funktioniert nicht.

Ist es „ganz normal“, dass Menschen bei Gesprächen am Arbeitsplatz manche Themen ausklammern? Auf jeden Fall. Allerdings lohnt es sich zu fragen, welche. Und warum.

Immer weniger Führungskräfte wollen ins C-Level aufsteigen. Dabei wären gerade die Leistungsträger hier richtig. Ein kurzes Plädoyer, warum es sich jetzt erst recht lohnt, im Chefsessel Platz zu nehmen.

Je unsteter die Welt wird, desto mehr werden Firmen sich bewusst, dass sie um Agilität nicht herumkommen. Dabei übersehen sie ihren größten Hebel: die agile Mitarbeiterentwicklung.

Fachkräfte gibt es nie genug. Oder doch?

„Die Frage ist nicht, warum sich Menschen mit Veränderungen schwertun, sondern warum mit dem Loslassen.“ — Quelle: Shirin Büeler.

Jede Geschichte beschreibt Veränderung. Weshalb wir von Geschichten lernen können, reale Veränderungen zu gestalten, findet Andri Hinnen.

Mit der eigenen Zeit sinnvoll haushalten – nicht jedem gelingt das. Mit diesen Tipps fällt’s aber deutlich leichter.

Agilität gilt als alternativlos. Dennoch scheitert rund die Hälfte aller Unternehmen an der Umsetzung. Ein Blick auf die größten Stolpersteine hilft, Fehler zu vermeiden.

Feedback ist für beide Seiten nicht immer angenehm. Aber es ist notwendig. Um Ihren Mitarbeitenden konstruktiv Rückmeldung zu geben, sollten Sie diese Dinge beachten.

„Hacker sind uns immer einen Schritt voraus“

Als Softwareingenieur und Sicherheitsexperte kennt Massimo Scola die wichtigsten Schritte, um die Bedrohung durch KI-gestützte Phishing-Betrügereien zu minimieren.

Employee Wellbeing – was, warum und wie?

Zufriedene Mitarbeitende sind eine wertvolle Ressource eines Unternehmens. Doch damit sich alle wohlfühlen, braucht es mehr als nur ein paar freundliche Worte.

Wie Sie mehr (Nützliches) aus ChatGPT herausholen

Um nützlichere Antworten von generativen KI-Programmen zu erhalten, sollten Sie bessere Fragen stellen.

„Wir brauchen mehr Datenkompetenz bei Mitarbeitenden – und vor allem in der Führung.“

Mangelndes statistisches Wissen in Firmen sorgt für Produktivitätseinbußen – und das auf allen Ebenen. Wie essenziell diese Kompetenz ist und warum ein neuer Data Scientist nicht alle Probleme löst, erklärt die Statistik-Expertin Katharina Schüller.

Bevor Sie bei der „Purpose“-Findung im Job verzweifeln: Auch Dienst nach Vorschrift funktioniert hervorragend.

Bei vielen Unternehmen zeigen die Bemühungen um mehr Vielfalt nur schleppend Resultate. Das ist frustrierend. Aber: Oft beschleunigt ein einfacher Trick den Fortschritt.

Der Weg zur radikalen Zusammenarbeit.

Kollaboratives Lernen: keine Gruppenarbeit

Beim kollaborativen Lernen geht es darum, einen gemeinsamen Lernprozess zu schaffen. Und der will gut geplant sein.

„Führungskräfte müssen die Welt mit den Augen anderer sehen können.“

Daniela Eberhardt, HR-Chefin der Stadt Zürich, trägt Verantwortung für 30 000 Mitarbeitende, die eine Metropole am Laufen halten.

„Psychologische Sicherheit stellt sich nicht einfach ein, nur weil die Leute darüber reden.“

Alex Osterwalder, einer der einflussreichsten zeitgenössischen Strategie- und Innovationsexperten, ist überzeugt, dass Führungskräfte Hilfe brauchen, um das Konzept der psychologischen Sicherheit vom Kopf auf die Füße zu stellen – denn er hat sich selbst welche…

Egal ob beim Fußball, auf dem Hühnerhof oder im Unternehmen: Zu viele „Stars“ gefährden den Erfolg. Höchste Zeit, Kompetenzen zu feiern, die selten im Rampenlicht stehen.

In drei Schritten.

„Eine Arbeitsquarantäne ist nicht förderlich.“

Warum auch ein leichter Krankheitsverlauf bei Corona schwere Folgen haben kann und was das für Arbeitgeber und Gesellschaft bedeutet, erklärt die Ärztin und Autorin Jördis Frommhold.

„Misserfolge bleiben an uns hängen wie Spiegeleier in einer Billigpfanne.“

Schon in der Schule lernen wir, was wir alles nicht können. Ein Riesenfehler, sagen die Autorinnen von 4 Wege zu mehr Lernkompetenz – auch und vor allem im Umgang mit künstlicher Intelligenz. Denn wir können…

Team-Meetings am Strand, Vorstellungsgespräche auf der Berghütte, Verwaltungsratssitzungen beim Lion Spotting im Nationalpark: Das Arbeiten an exotischen Plätzen, immer öfter auch im Urlaub, hat sich dank smarter Endgeräte etabliert. Aber: Ist das auch gesund?

Über Mitarbeiterbindung. Oder: Wer gute Angestellte halten will, muss schlechte Chefs loswerden.

Was es im Fall einer Kündigung rechtlich zu beachten gilt, was Sie für sich persönlich tun können und wie Sie den Neuanfang vorbereiten sollten.

Neue Technologien bieten enorme Chancen für Wirtschaft und Gesellschaft. Um sie zu nutzen, sagt Yasmin Weiß, Unternehmerin und Professorin, müssen Bildungswesen und Organisationen aber deutlich flexibler werden.

„Komplimente machen nur Sinn, wenn sie konkret sind.“

Stressige Gesprächssituationen sind Teil des Berufsalltags – und dennoch sind wir darauf oft schlecht vorbereitet. Albert Thiele erklärt, wie es anders geht und wie Sie in heiklen Gesprächen souverän reagieren.

Für andere Bücher oder Texte zu schreiben ist ein Job, der so bitter nötig wie sozial geächtet ist.

Lebenslanges Lernen ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Zukunft. Im Arbeitsalltag werden Angestellte damit aber oft alleingelassen.

Welche Standards gesetzt werden müssen und wie man Vorfälle richtig einordnet, weiterverfolgt und sanktioniert.

Die eigenen Mitarbeitenden zu motivieren war noch nie so schwierig wie jetzt. Was hilft? Mehr Individualität!

Handeln Führungskräfte inkonsequent, hat das langfristigen Einfluss auf die Unternehmenskultur und den Erfolg.

Hier sind die 10 Zusammenfassungen, die unsere Kunden im Jahr 2022 am häufigsten heruntergeladen haben.

„Das Problem ist, dass wir immer einen Schritt zu spät sind.“

Die Fragen, die sich aktuell um die richtige Nutzung von künstlichen Intelligenzen wie GPT ranken, sind laut Gerd Leonhard nur ein kleiner Vorgeschmack auf die Diskussionen, die die Menschheit in den nächsten Jahren führen wird.

„Dass wir alle in fünf Jahren in einem komplett anderen Kontext arbeiten, ist maßlos übertrieben.“

Trends fehlt oftmals die Grundlage, meint Uwe Peter Kanning. Sie sollten öfter hinterfragt und vor allem differenziert betrachtet werden.

„Die staatlichen Taschen sind auch nicht unendlich tief“

Woher kommt die hohe Inflation? Wann geht sie wieder zurück? Und sind Inflationsausgleichsforderungen in Unternehmen aktuell angebracht? Ökonom Hanno Beck gibt Antworten.

Unternehmensnachfolge: Früher planen heißt länger leben.

Immer mehr Familienbetriebe werden aufgelöst, weil Inhaber die Nachfolge nicht rechtzeitig regeln. Hier finden Sie Starthilfe.

Es betrifft alle Betriebe und ist trotzdem ein Tabuthema: Abhängigkeiten am Arbeitsplatz. Die richtigen Rahmenbedingungen wirken präventiv.

Quiet Quitting: Vom ohrenbetäubenden Schweigen zunehmend ignorierter unternehmerischer Kerngruppen.

Das Thema künstliche Intelligenz beherrscht zur Zeit die Diskussionen in vielen Unternehmen. Viele fragen sich, wie sich KI-gestützte Werkzeuge in ihren Arbeitsalltag integrieren lassen. Hier sind einige Beispiele.

Spätestens seit dem Hype um ChatGPT sind Chatbots in aller Munde. Doch wo und wann macht die Nutzung von Chatbots im Unternehmen Sinn?

Wo kann künstliche Intelligenz im großen Stil Mehrwert schaffen? Eine Reise zu aktuellen KI-Projekten bei den Industriegiganten der Gegenwart.

Kreativität: 4 Techniken, diese zu wecken

Die Tage des stupiden Abarbeitens von Aufgabenketten in Organisationen sind gezählt. Wer den Arbeitsalltag kreativer gestaltet, ist nicht nur innovativer und bindet Talente besser – sondern schützt sich obendrein vor Disruption.

Viele Menschen sind von 2022 gebeutelt. Kein Grund, nicht optimistisch ins Jahr 2023 zu starten.

Der Arbeitsalltag hat Sie wieder und nach ein paar Stunden denken Sie sich "Ich brauche Ferien"? Sie sind nicht allein. Und: Sie können etwas dagegen tun.

Psychologisches Einkommen für Mitarbeitende schaffen

Das Wissen um positive Psychologie spielt für Führungskräfte eine immer wichtigere Rolle, da ist sich Nico Rose sicher und erklärt, wie das praktisch geht.

„Vergessen Sie die guten Vorsätze!“ — Volker Busch, fotografiert von Oliver Reetz

Zeit für konzentrierte Taten und kreative Träume wünschen sich viele – und bekommen stattdessen eine knallvolle To-do-Liste geschenkt. Volker Busch, Autor von Kopf frei, hält vieles für verzichtbar. Zum Beispiel Unterwäsche bügeln.

„Nachfolge ist für viele ein Synonym für Sterben.“

Familienunternehmen stehen vor vielen Herausforderungen. Welche das sind und wie sie sich angehen lassen, wissen Arnold und Moritz Weissman.

Gerade zu den Feiertagen sind die meisten von uns von Großmut beseelt. Lieber ist es uns allerdings, wenn nicht alle davon profitieren.

Mehr Bildung löst keine Probleme, wenn der Stoff, aus dem sie besteht, sich immer nur wiederholt. Fürs Neue, fürs Leben lernen wir.

„Wir müssen Menschen dazu bringen, ihr Wissen zu teilen.“

Was hat agile Weiterbildung mit einem gelungenen Kochkurs gemein? Innovative Rezepte, sagt der Lernexperte Andreas Pippow – und erklärt, warum zu viele Köche den Brei nicht unbedingt verderben.

Welche Autorinnen und Autoren konnten das deutschsprachige Redaktionsteam dieses Jahr begeistern? Wilma Fasola, Belén Haefely, Gundula Stoll und Michael Wiederstein über ihre Favoriten.

Passend zum Jahreswechsel habe ich mich gefragt, warum ich eigentlich anderen so oft erlaube, über meine Zeit zu bestimmen. Und dann beschlossen, das zu ändern.

Die Unzufriedenheit in den Chefetagen wächst: Viele haben innerlich gekündigt, andere machen Job nach Vorschrift. Das muss nicht sein.

Sich von schlechten Gewohnheiten trennen, ist einfacher gesagt als getan.

Wenn Budgets neu geplant werden, eröffnet das Verhandlungsspielräume. Wie Sie davon profitieren können, lesen Sie in diesem Artikel.

Wie nah wollen wir anderen kommen? Und wie viel Distanz brauchen wir?

„Die Aufmerksamkeit ist da, sie muss nur richtig kanalisiert werden.“

Marketingexperte Oliver Pott erklärt, wie Freiberufler und Kleinunternehmer heute für ihre Produkte werben können, ohne dabei Geld aus dem Fenster zu werfen oder – schlimmer noch – Veganer mit Werbung für Teewurst zu belästigen.

Die wichtigsten Tipps zum Thema finanzielle Souveränität.

Das moderne, gut organisierte Reputationsmanagement ist zu einem wichtigen Erfolgsfaktor geworden.

Nina ist zum ersten Mal beim Feierabendbier dabei. Doch plötzlich nimmt das Gespräch eine Richtung, die Nina nicht vorhergesehen hat – und die sie völlig überfordert...

Verwöhnt, unerfahren, ichzentriert: Allen Lobreden zum Trotz erweisen sich junge Berufseinsteiger oft als Problemkollegen. Etwas Aufklärung bei der Einstellung kann vor dem Schlimmsten bewahren.

Sie sind oft schlecht geschrieben, trotzdem meistens Bestseller – und in manchen Fällen erweisen sie sich sogar als wertvoll: Karriereratgeber von Profisportlern.

In einer idealen Welt treffen kompetente Menschen Entscheidungen – aber in der realen ordnet der Vorstand an. Daniel Vonier erklärt, wie es besser geht.

Wir sind, was die Selbstbestimmung in der Arbeitswelt angeht, noch mitten in der Pubertät.

Neulich war ich beim Geburtstag einer Freundin. Sie ist 66 geworden und so aktiv, dass ich schon beim Zusehen außer Atem komme.

In diesem Jahr zeichnet getAbstract insgesamt fünf herausragende Bücher in drei Kategorien und zwei Sprachen aus. Hier erfahren Sie, welche die besten Titel des Jahres sind.

Moderne Führung braucht vor allem eines: viel Verständnis.

Corporate Blogs sind ein wertvolles Instrument der Unternehmenskommunikation. Damit sie erfolgreich sind, braucht es jedoch ein gutes Management.

IQ, EQ, nun auch noch AQ: Wie der Anpassungsfähigkeitsquotient über Ihren Erfolg entscheidet.

Fragen über Fragen: Unternehmer und Erfolgsautor Roman Kmenta behauptet, wer die richtige Gesprächstechnik kenne, verkaufe besser und schneller. Hier sind seine Geheimnisse.

„Neue Arbeitsmodelle funktionieren, auch über Hierarchieebenen hinweg.“ — @Sebastian Fuchs

Der Weg zu New Work ist nicht einfach, da sind sich Swantje Allmers und Michael Trautmann einig. Aber er ist gangbar, auch in bewegten Zeiten wie jetzt. Wie, das lesen Sie hier.

Emotionale Intelligenz: Wie man sich mit Emotionen befasst

Unter emotionaler Intelligenz können sich die meisten etwas vorstellen. Doch wie lässt sich die eigene entwickeln? Wir stellen drei Methoden vor, hier ist die erste.

Unter emotionaler Intelligenz können sich die meisten etwas vorstellen. Doch wie lässt sich die eigene entwickeln? Wir stellen drei Methoden vor, hier ist die zweite.

Emotionale Intelligenz: Mit Emotionen entscheiden

Unter emotionaler Intelligenz können sich die meisten etwas vorstellen. Doch wie lässt sich die eigene entwickeln? Wir stellen drei Methoden vor, hier ist die dritte.

An der Spitze weltweit tätiger Unternehmen sind sie (noch) in der Unterzahl. Aber Entscheidungsträgerinnen, die sich dort behaupten, machen zum Glück selten Geheimnisse um die Gründe ihres Erfolgs. Davon lässt sich viel lernen.

Kompetent in interkultureller Intelligenz

Wer sich in einem internationalen Umfeld kompetent bewegen kann, hat bei Partnerschaften und Kundenbeziehungen die Nase vorn.

Es lohnt sich, über Gefühle nachzudenken. Aber das gilt nicht nur für die eigenen.

„Alle über einen Kamm“ war einmal. Immer mehr Mitarbeitende wünschen sich ein individuelles Erlebnis am Arbeitsplatz.

Über eine Frage, die Führungspersonen mir immer nur stellen, wenn sonst niemand mithört: Was ist das Geheimnis einer guten Paarbeziehung?

Hoppla, das ging aber gründlich daneben! Alles gut – wenn sich was draus machen lässt.

Nicht alles, was als relevanter Arbeitswelt-Trend daherkommt, ist neu – geschweige denn beachtenswert. Aber: Wie kann man aufmerksamkeitsfressende Hypes erkennen und ignorieren lernen?

Teamwork ist (auch) nicht mehr, was es mal war

Coronapandemie und digitale Transformation haben unsere Zusammenarbeit maßgeblich verändert. Welche neuen Regeln sind jetzt sinnvoll?

Kolleginnen und Kollegen, mit denen der Umgang sich holprig gestaltet, kennt jeder. Wer Interesse an einem reibungsloseren Miteinander hat, kann selbst aktiv werden – im Sinne aller.

„Erfolgreich ist, wer es schafft, situationsbezogen zu führen.“

Patrick Freudiger hat mit über 100 Führungspersonen gesprochen und weiß: Ihrer Vorbildfunktion sind sich die meisten nicht bewusst. Sein Phönix-Prinzip soll das ändern.

Quiet Quitting – Was steckt hinter dem Trend?

Viele Mitarbeitende sind unzufrieden mit ihrer Jobsituation. Die Folge sind Kündigungen – und die können auf unterschiedliche Weise stattfinden.

„Jetzt rächt sich der geldpolitische Schlendrian der letzten Jahre.“

Vor gut einem Jahr sprachen wir mit Hans-Werner Sinn über die finanzielle Situation in Europa. Seine Prognose für die Währungsunion war schlecht. Hat sie sich bewahrheitet?

Onboarding ist mehr, als sich auf seinen Platz zu setzen

Die Praxis zeigt, dass Unternehmen viel Geld investieren, um gute Leute zu finden. Kaum eingestellt aber, lassen sie diese allein.

Ninas Stiefschwester Zola ahnt, dass eine ihrer Mitarbeitenden an einer Depression leidet. Nun fragt sie sich, ob und wie sie das Thema angehen soll – und was sie als Führungskraft tun kann, um ihr zu…

Viele Unternehmen sind heute stolz darauf, dass sie „inclusive leadership“ – inklusive Führung – promoten. Ich finde das absurd.

„Wichtig ist, dass man Erfüllung findet – ob in der Arbeit, ist zweitrangig.“

In der Arbeitswelt wird die falsche Art von Sinn propagiert, sagt der Psychologe und Strategieberater Ingo Hamm. Was Arbeit leisten kann, muss – und was auch nicht –, erklärt er im Gespräch.

Sie gilt als die Kompetenz, die unbeschwertes Lernen ermöglicht, und immer mehr Organisationen suchen danach. Aber: Was, wenn die Neugier nicht von allein kommt? Hier sind fünf Strategien, um sie zu wecken.

Transformation geschieht – oft aber nicht nach vorn, sondern nach hinten, dorthin also, wo unsere schlechten Angewohnheiten liegen.

Wie Unternehmen auf steigende Inflationsraten reagieren sollten.

Aufhören ist schwerer als anfangen: Ein erfolgreiches Berufsleben ehrenvoll beenden – das gelingt den wenigsten. Wer es richtig machen will, sollte lieber früher als später damit beginnen.

Grün, sozial, profitabel: Da machen viele Unternehmen weiterhin eher einen oder zwei Haken dran, aber selten alle drei. Dabei ist das nicht so schwierig, wie oft angenommen wird.

In Eigenregie Selbstzweifel loswerden, ist auf jeden Fall einen Versuch wert. Diese Bücher können dabei helfen.

Karriere und ein erfülltes Berufsleben lassen sich bedingt planen, sagt Stephanie Schorp. Wichtig ist jedoch, zu wissen, wer man wirklich ist und was man wirklich will.

„Wer sieben Stunden in Meetings sitzt, ist nicht mehr innovativ.“

An der Digitalisierung geht angeblich kein Weg vorbei – es sei denn, Sie tappen immer wieder in die gleichen Fallen. Wie Sie diesen aus dem Weg gehen, zeigt Nicole Gaiziunas.

Den Abwasch machen und (damit) die Welt verändern

Um Geschlechterstereotype abzubauen, müssen wir alle ran. Wie das geht? Hier finden Sie zehn Tipps für jeden Tag.

„Erst das Nachdenken über den Stress führt zum Zusammenbruch.“

Viele denken, man muss sich intensiv mit seinen Gefühlen auseinandersetzen, um sie zu überwinden. Psychologin Pia Callesen sieht genau darin das Problem. Welchen anderen Ansatz die metakognitive Therapie verfolgt, erklärt sie im Gespräch.

Warum Bullshit-Jobs nicht durch neue Compliance-Bürokratien verschwinden werden.

Hermann Simon forscht seit Jahrzehnten zu Hidden Champions, kleinen und mittleren Unternehmen, die in ihren Nischen Weltmarktführer sind. Was macht sie so erfolgreich?

„Was Sie am Anfang sehen, ist in der Regel nur die Spitze Ihres Eisbergs.“

Nur wer Fehler – und ganze Fehlerketten – systematisch untersucht, kann daraus lernen. Wie Unternehmen das schaffen, erklärt Sicherheitsmanager Eckhard Jann.

„Diskriminierung findet bereits bei Nichtbeachtung statt“

Jeder von uns hat bestimmte Vorurteile und Stereotype. Das ist nicht grundlegend schlecht, findet Jens Förster. Wenn Sie richtig damit umgehen.

Frauen wird gerne fehlende Solidarität untereinander vorgeworfen. Und wenn sie sich gegenseitig nicht unterstützen, was können Männer dann schon ausrichten?

„Wenn wir eine Aufgabe immer dem geben, der sie am besten erledigt, entwickelt sich keiner weiter.“

Eine agile Lernkultur wünschen sich viele Unternehmen. Warum Lernangebote überbewertet sind und welche Rahmenbedingungen gegeben sein müssen, damit Mitarbeitende lernen können, erklärt Thomas Tillmann.

Vertrauen braucht Transparenz – aber bitte in Maßen

Ein vertrauensvolles Miteinander im Unternehmen, aber auch mit Kunden und Partnern macht Firmen erfolgreicher.

Das Sommerloch – so stopfen Sie es effizient

Nutzen Sie die Saure-Gurken-Zeit im Sommer, um Liegengelassenes zu bearbeiten, anderes vorzubereiten – oder mal wieder aufzuräumen.

Brauchen wir eine Elite? Kommt drauf an.

Aufmerksamkeitsfresser: Die Welt ist voll von ihnen. Sie nerven, kommen immer wieder – und nicht jedes Mal haben wir ihnen etwas entgegenzusetzen. Was tun?

Nichts sei schlimmer als ein Bullshit-Job, heißt es – eine Arbeit ohne übergeordneten Sinn. Warum das Blödsinn ist und wie Sie trotzdem zu Ihrem persönlichen Lebenssinn finden.

Es aufzubauen, dauert lang. Zerstört wird es aber oft in Sekunden: Vertrauen. Warum sich Ersteres lohnt und wie Sie verlorenes Vertrauen zurückgewinnen können, erfahren Sie hier.

Was bedeutet es, eine Feelgood-Kultur aufzubauen? Und braucht es dafür wirklich einen Feelgood-Manager?

Kundenvertrauen – worauf es wirklich ankommt

Loyale Kunden sind das Fundament eines erfolgreichen Unternehmens. Loyalität erwarten diese aber auch vom Anbieter – vor allem bezogen auf ihre Daten.

Mädels „sind halt so“? Männer „weinen nicht“? Wie wir uns und anderen über Geschlechterstereotype Chancen rauben, das auch noch feiern – und was man tun kann, damit dieser Unsinn aufhört.

Je gründlicher Sie einen Workshop vorbereiten, strukturieren und nachbereiten, desto kreativer und praktikabler die Ergebnisse.

„Wenn die Amerikaner es wollten, könnten sie Russland per Knopfdruck lahmlegen.“

Eric Dolatre ist Mitgründer von GMX und Experte für Big Data. Im Gespräch erklärt er, welche Vor- und Nachteile benutzerprofilabhängige Geschäftsmodelle haben – für Unternehmen wie auch für Nutzer.

Aktive Karriereplanung bedeutet, die eigenen beruflichen Stärken zu kennen und sie dort anzubieten, wo Sie in Ihren Augen am besten unterstützen können. Manchmal sind Unternehmen dann sogar bereit, für Sie eine Stelle zu schaffen.

Wir sollten über unsere Erwartungen und Lebensziele nachdenken. Grundsätzlich – und nicht erst durch dem Einbruch des Schicksals, der uns in Form des russischen Überfalls auf die Ukraine dramatisch vor Augen steht.

Einfach mal gar nichts machen – es gibt Menschen, die das wirklich können. Für andere ist es Stress pur. Ein kleine Anregung zum wirklichen Innehalten.

Lego Serious Play, Design Thinking und virtuelle Lernspiele sind das Salz der Workshopentwicklung – leicht einzustreuen und absolut unverzichtbar.

15 Minuten, die Dich weiterbringen.

„Wer macht was wie womit wo wann und bis wann wozu?“ — Cordula Nussbaum

Wer als Führungskraft gut delegiert, schafft Mehrwerte für sich, sein Team – und ganze Organisationen. Expertin Cordula Nussbaum erklärt, wie man lernt, Arbeit effizient abzugeben.

„Uns ist die Eigenwilligkeit abhandengekommen, die uns genau hinschauen lässt.“ — @Michael Groessinger

Am 12. Mai können Sie den Kommunikationstrainer Jakob Lipp in unserem Webinar erleben. Hier ein paar klare Ansagen vorweg.

Workshops sind zum Werkeln da – und strapazieren doch oft nur unser Sitzfleisch. Das ist schade, aber vermeidbar.

Werbebotschaften in Geschichten zu verpacken ist nicht neu. Aber es ist elementar, um Kunden zu überzeugen.

„Die Aussicht auf Führungsverantwortung ist heute kein echter Motivator mehr.“

Der Psychologe und Generationenforscher Rüdiger Maas erklärt, wie der betriebliche Spagat zwischen den Alterskohorten gelingt.

Die einen nennen es EQ, die anderen sprechen von der emotionalen Intelligenz – doch was ist damit eigentlich gemeint?

Der War for Talents wäre glaubwürdiger, wenn man ihn in der Praxis nicht gegen sie führen würde. Das zeigt sich am Ende der Pandemie überdeutlich.

Wie Sie emotional (und) intelligent kommunizieren

Emotionale Intelligenz ist in aller Munde. Doch wie wird sie angewandt? Zum Beispiel um mit Kollegen effizienter zu kommunizieren.

„Das Gefühl von Verbundenheit macht uns produktiver.“

Vielen Menschen fällt es angesichts der momentanen Weltlage schwer, produktiv zu sein. Was Produktivität fördert und wie das auch im Homeoffice geht, beschreibt Sebastian Purps-Pardigol.

Digitale Plattformen bringen heute Arbeitgeber und Arbeitnehmer unkompliziert zusammen. Das ist gut, aber noch nicht gut genug für alle.

Folge 18: Die richtige (Arbeits-)Beziehung

Nina und Johannes verbringen viel Zeit zusammen, weil sie zusammen arbeiten. Als Johannes nun vorschlägt, auch zusammen zu wohnen, wird Nina das zu viel. Doch: Wie sagt sie das am besten?

„Schlagfertig antworten steht für cool und nicht für plump sein“

Schlagfertigkeit lässt sich trainieren, sagt Matthias Pöhm. Wichtig ist die eigene Positionierung und nicht, besonders witzig zu sein oder den anderen in die Pfanne zu hauen.

„Planbarkeit war immer nur eine Illusion.“

Die beste Antwort auf eine Krise ist innere Stabilität. Wie Sie dies bewusst erleben und leben, erklärt die Psychologin Ruth Enzler Denzler.

Kennen Sie den Unterschied zwischen Coaching und Mentoring? Und ist Mediation ein Teil eines Coachings oder nicht? Die wichtigsten Begriffe und was sie bedeuten finden Sie hier.

Viele Unternehmen wollen nach dem „Freedom Day“ ihre Mitarbeitenden zurück ins Büro holen. Aber: Sollten sie das überhaupt tun? Was dafür- und was dagegenspricht.

„Cyberkriminelle? Das kann jeder sein, vom Teenager bis zur Staatsmacht.“ — @Hans Schenkel

Datensicherheit und Datenschutz hat in vielen Organisationen nach wie vor wenig Priorität. Ein fataler Fehler, wie Thomas H. Lenhard findet.

Wie Sie mit schrecklichen Nachrichten umgehen

Fällt es Ihnen gerade schwer, mit allem, was auf der Welt passiert, fertig zu werden? Dann sind Sie nicht allein. Lesen Sie, was hilft.

Lass mich dir helfen! Oder besser: Hilf dir selbst!

Leben Sie besser, erfolgreicher und glücklicher. Dieses Versprechen lassen sich Life-Coaches oft gut bezahlen. Doch am Ende müssen Sie doch selbst ran. Daher: Machen Sie es doch gleich selbst! Oder zumindest anders.

Nachhaltigkeit spielt in vielen Lebensbereichen eine wichtige Rolle. Auch bei der Geldanlage ist sie mittlerweile ein wichtiges Thema.

Nachhaltiger handeln – so beginnen Sie bei sich selbst

Nur zu wissen, dass klimafreundliches Handeln wichtig wäre, reicht nicht. Es ist aktives Handeln gefragt. Denn jeder von uns kann etwas tun.

„Sehen Sie sich die Produzenten der Produkte an, die Sie kaufen.“ — Florian Schwinn, © HR/Sebastian Reimold

Unser Boden ist ein beachtlicher Faktor wenn es um den Klimawandel geht – und um unser Überleben. Umweltjournalist Florian Schwinn erklärt, was die Problematik verschärft und was jeder tun kann, um dem entgegenzuwirken.

Als Gewerkschaften und Arbeitgeber noch Rosen zum Frauentag verteilten, hagelte es berechtigte Kritik: „Wir wollen keine Blumen, sondern faire Löhne und Gehälter.“ Gut! Aber warum gehen wir nicht genauso konsequent gegen andere alte Zöpfe vor?

Cleaner Production: Geben Sie Müll von Beginn an keine Chance!

Auch beim Thema Umweltschutz ist Vorsorge besser als Nachsorge. Das gilt insbesondere auch für die Produktion.

Nichts ist „völlig logisch“. Gar nichts!

Kennen Sie das: Es sollte ein nettes Treffen sein – und plötzlich wird es frostig? Mir ging das neulich mit einer Freundin so. Aber auch im Arbeitsleben gibt es Feedbackfallen, die Sie vermeiden sollten.

„Eine Macht wie die der Generation Z hat es auf dem deutschen Arbeitsmarkt noch nie gegeben.“

Bis zu fünf Generationen unter einem Dach, das stellt viele Unternehmen vor eine Herausforderung. Diese lässt sich aber meistern, sagt Isabell Lütkehaus.

„Coaching-on-the-Job“ gewinnt immer mehr an Bedeutung. Lesen Sie, was es zu beachten gibt, wenn die Führungskraft ihre eigenen Mitarbeitenden coacht.

Mitarbeitertraining – intern versus extern

Wenn es um die Entscheidung geht, ob Mitarbeitende im Haus oder an externer Stelle trainiert werden, sollten Sie die Vor- und Nachteile der jeweiligen Schulungsform gut abwägen – und sich erst dann festlegen.

„Wer sich selbst versteht, kommuniziert besser.“

Der renommierte Kommunikationspsychologe Friedemann Schulz von Thun erklärt, wie man besser mit anderen und sich selbst kommuniziert.

Führungskräfte sehen sich bei der Bewältigung ihrer Aufgabe nicht „mit Krisen konfrontiert.“ Vielmehr wird die Führungsaufgabe durch Krisen überhaupt erst geschaffen. Wer das nicht wahrhaben will, sollte sich nach einer anderen Aufgabe umsehen.

„Künstliche Intelligenz hat das Potenzial, unsere Freiheit unumkehrbar abzuschaffen“ — @Lilly Pfeffer

Künstliche Intelligenz hat enorm viel Macht – meint auch Matthias Pfeffer. Aufgabe der Menschen ist es nun, diese vernünftig, bewusst und auch streng zu kontrollieren.

Die Pandemie hat vielen gezeigt, dass die Art, wie sie arbeiten, nicht zu ihrem Leben passt. Auf ins letzte Gefecht zur Selbstbestimmung!

Was hilft eigentlich bei Veränderungen und was hindert? Wir haben uns auf die Suche und spannende Entdeckungen gemacht.

„Ich würde weinenden Klienten niemals einfach so ein Taschentuch reichen.“

Für Christian-Rainer Weisbach ist klar: Gutes Coaching bedeutet nicht, Rat zu geben, sondern den Klienten zu einer selbst definierten Lösung zu begleiten.

Vor sich selbst lässt sich nicht wegrennen!

Mehr Produktivität, mehr Spaß und Erfüllung – das können Sie erleben, wenn Sie einen Job mit Leidenschaft machen. Um diesen zu finden, müssen Sie aber zunächst Ihr persönliches Profil erstellen. Hier erfahren Sie, wie das…

„Nicht Technologie macht das Silicon Valley so mächtig, sondern Psychologie.“ — Dominik Imseng, fotografiert von Jonas Kuhn

Für Unternehmen seien die Erkenntnisse der Verhaltensökonomie extrem wertvoll, sagt Dominik Imseng. Nur wer wisse, wie Kunden Entscheidungen treffen, wisse auch, was Kunden wirklich wollen.

Hektisch sind die Zeiten und nicht selten auch der Arbeitsalltag. Daher braucht es Zeit, bewusst zu entspannen. Einige Methoden sind hier besonders zu empfehlen und lassen sich ohne großen Aufwand umsetzen.

Bitcoin, Ether, NFT – Kryptowährungen und (andere) virtuelle Kunstwerke

Was genau dahinter steckt erfahren Sie hier.

„Mitarbeiter müssen mit einem neuen Tool auch arbeiten können.“

Spätestens seit der Coronakrise stehen viele Unternehmen vor der Herausforderung, die Zusammenarbeit ihrer Mitarbeitenden über digitale Tools zu organisieren. Wie man das am besten angeht und was dabei schiefgehen kann, erklären Kathrin Strehlau und Brigitte…

Microlearning – mit kleinen Schritten zum Erfolg

„Mikro“ bedeutet zwar klein, aber wenn es aktuell darum geht, Lerninhalte zu vermitteln und Wissen zu teilen, ist Microlearning eine echt große Sache. Warum? Das erfahren Sie jetzt.

Sie haben sich für 2022 keine großen Ziele gesteckt, möchten aber im Kleinen was verändern? Dann fangen Sie an, Mikro-Ungerechtigkeiten zu vermeiden.

Weniger Multitasking, mehr Fokus!

„Wir müssen Lernprozesse dynamisieren.“ — @Simon Wegener

Fähigkeiten und Kompetenzen haben eine immer kürzere Halbwertszeit. Lebenslanges Lernen wird deshalb vom „Nice-to-have“ zum neuen Erfolgsimperativ. Wie man sich und ganze Unternehmen darauf ausrichtet, erklärt Jutta Rump.

Ein kleiner Einblick in den Aufbau und die Funktionsweise der wegweisenden Technologie.

Nina wird von ihrem Chef für ihre gute Arbeit gelobt. Doch statt sich darüber zu freuen, fühlt sich Nina unter Druck gesetzt. Sie hat das Gefühl, die Komplimente nicht verdient zu haben.

Mit Neurowissenschaft zu mehr Produktivität

Viele Menschen fühlen sich bei der Arbeit zu Hause weniger produktiv als im Büro. Die Hirnforschung erklärt, woher das kommt. Und wie verlässlich das eigene Gefühl ist.

Die Formel [(W + (D − d)) * TQ] / (M * Na) sagt Ihnen nichts? Sie „beweist“, dass der dritte Montag in jedem Jahr der schlimmste von allen ist. Wir leisten Erste Hilfe.

Hybride Arbeitsmodelle: Ansprüche und Lösungen

„Zurück ins Büro“ ist für viele Arbeitnehmer keine Option mehr – zumindest nicht zu 100 Prozent. Unternehmen stellt das vor Herausforderungen, eröffnet aber auch viele neue Chancen.

Wie Ihnen ein paar wenige Anstands- und Psychologielektionen helfen, Ihrer Firma hohe Kosten zu sparen.

Ein schlechtes Gewissen gehört zum guten Job

Niemand gibt gerne zu, etwas nicht zu können oder zu wissen. Doch genau deshalb bleiben Innovationen und Selbstverbesserung auf der Strecke.

Die Transformation zur Wissensgesellschaft braucht vor allem eins: Ritalin für Kopfarbeiter. Es ist Zeit, Aktionisten und Aufmerksamkeitsdiebe, die Störer der eigenen Wissensarbeit rauszuschmeißen – und sich wieder neu zu konzentrieren.

„Zuhören ist das Schwierigste, was es gibt.“

Verantwortung für die eigene Kommunikation übernehmen, das war noch nie so wichtig wie derzeit, findet Patrick Nini. Er erklärt, worauf es dabei ankommt und wie jede und jeder von uns zu einem besseren Diskussionsklima beitragen…

Zeit, neue Energie zu tanken. Hier erfahren Sie, wie es diesmal funktioniert.

„Das eigenständige Urteil dürfen wir nie abgeben, auch nicht an der Bürotür.“

Nicht nur in unserer Arbeitswelt herrscht zu viel Konformismus, meint Michael Andrick. Der Wirtschaftsphilosoph wünscht sich überall mehr kritisches Hinterfragen und weniger fraglose Professionalität.

Das Journal-Team hat in diesem Jahr fast 70 Interviews mit Autorinnen und Autoren geführt, die meisten davon auf Deutsch. Hier sind die Favoriten von Wilma Fasola, Belén Haefely, Gundula Stoll und Michael Wiederstein.

Wenn Hirnforscher helfen, Kunden zu verstehen

Wer Neuromarketing erfolgreich betreiben will, sollte einige Hinweise beachten.

Schlechte Einarbeitung sorgt zu oft dafür, dass neue Mitarbeiter bereits in der Probezeit wieder gehen. Damit das nicht passiert, sollten Sie dem Onboardingprozess genug Aufmerksamkeit schenken und ihn strukturiert durchführen.

Das getAbstract-Team stellt seine Buchfavoriten des ablaufenden Jahres vor.

Was sind Ihre wichtigsten Festtagsvorbereitungen? Schnell die letzten (oder ersten?) Geschenke besorgen? Oder sich mental darauf vorbereiten, die Kämpfe fortzusetzen, die schon die letzten Familienfeste geprägt haben?

„Wir müssen Frauen, die Kinder zur Welt bringen, unterstützen, wir dürfen sie nicht isolieren.“

Die gebürtige Italienerin Simona Scarpaleggia gehört zu den engagiertesten Frauen in der Schweiz, wenn es um das Thema Gleichberechtigung geht. Sie sagt, es gibt noch viel zu tun – weltweit.

Oder: Warum Sucher suchen und Finder finden.

„Unsere Selbsteinschätzung ist völlig verfälscht, weil wir uns zu sehr auf unsere Defizite konzentrieren.“

Sich schlechter zu machen, als man ist, hat in der hybriden Arbeitswelt Hochkonjunktur: Fehlendes Feedback und eingeschränkte Sozialkontakte geben übertriebenen Selbstzweifeln immer mehr Raum. Die Ärztin Michaela Muthig weiß, wie man ein entstehendes Impostor-Syndrom bei…

„Noch immer denken viele Führungskräfte, dass ihre Aufgabe nichts mit Emotionen zu tun hat. Aber das ist ein Trugschluss.“

Probleme und Konflikte innerhalb eines Teams sind keine Seltenheit. Antonia Jennewein erklärt, wie Sie am besten damit umgehen und was Sie tun können, wenn Sie selbst in einem Konflikt feststecken.

Familie und Beruf – nicht immer einfach zu vereinbaren

Aber mit ein paar hilfreichen Tipps lassen sich Spitzen zumindest abmildern.

Neue Ziele erreicht man schneller, wenn man den Weg dahin gemeinsam plant.

„Achtsamkeit ist: mitkriegen, was jetzt gerade los ist.“

Ralf Braun ist Achtsamkeitstrainer. Am 2. Dezember 2021 konnten Sie ihn in unserem getAbstract-Experten-Webinar erleben. Vorher beantwortete er jedoch schon drei wichtige Fragen.

Die fünf Eckpfeiler für erfolgreiches Content-Marketing

Seit vielen Jahren nutzen Unternehmen die digitalen Kanäle, um Kunden zu gewinnen, zu betreuen und Vertrauen aufzubauen. Lesen Sie, was beim Content-Marketing zu beachten ist.

„Personalabteilungen müssen dafür sorgen, dass der Wurm den Fischen schmeckt.“ — Christian Böhler, fotografiert von Christian Kleiner

Betriebliche Weiterbildung hat einiges mit dem Angeln gemein: Sie ist zeit- und kostenintensiv – und am Ende bleibt oft kaum etwas hängen. Chris Böhler erklärt, wie es anders geht.

„‚Nett‘ ist die kleine Schwester von ‚schei***‘!“, heißt es manchmal, wenn jemand das Prädikat zuvor unbedacht verwendet hat. Schade eigentlich, denn Freundlichkeit hilft fast immer und fast überall.

Gudrun Happich stellt in Herausforderungen im Führungsalltag den Dienst am Leser in den Vordergrund und macht gesammeltes Wissen in durchdachter Aufbereitung anwendbar. Sie gewinnt völlig zu Recht den Readers’ Choice Award im Jahr 2021.

Ein essenzieller Beitrag zu den wichtigsten Debatten, die unsere Gesellschaft zu zerreißen drohen.

Ein wichtiges aktuelles Thema, eine innovative Sichtweise, eine ungewöhnliche Struktur, und das alles auch noch leicht zu lesen – solche Bücher gibt es nur selten. Die kleinste gemeinsame Wirklichkeit ist so eine Rarität.

„Was nützt eine neue Krebstherapie, wenn die keiner will, weil sie keiner versteht?“

Mai Thi Nguyen-Kims Die kleinste gemeinsame Wirklichkeit vermittelt nicht nur enorm viel Wissen aus sehr unterschiedlichen Gebieten, sondern ist auch eine Basis, um mit drängenden Problemen wie Fake News und Desinformation umzugehen.

Folge 16: Der Flow — @Christina Baeriswyl

Nina hat schon oft vom sogenannten Flow gehört, bei dem Menschen hoch konzentriert in ihrer Aufgabe aufgehen. Gerade sitzt sie vor einer Aufgabe, schweift aber immer wieder ab und fragt sich nun: Lässt sich dieser…

Die Vermessung der lernenden Arbeitswelt

Wie kann ich den Erfolg von Fort- und Weiterbildungen meiner Mitarbeiter messen? Darauf gibt es viele Antworten – aber einige davon will niemand hören.

Wie Sie Arbeit und Freizeit bewusst verschmelzen – und warum das Sinn machen kann.

Beim Work-Life-Blending werden die Grenzen zwischen Privat- und Arbeitswelt aufgebrochen. Das hat seine Vor-, aber auch Nachteile.

Lesen Sie, wie Sie sich am besten aufstellen, um auch im Jahr 2030 noch erfolgreich zu sein.

Wie Sie die Produktivität Ihrer Organisation steigern …

… ohne auch nur einmal über große Rationalisierungs- oder Kündigungsprogramme nachzudenken.

Die jährlichen Leistungsbeurteilungen stehen an, das Thema „Feedback geben und erhalten“ ist somit wieder in aller Munde.

Ernst gemeintes Diversity-Management geht weit über die Gleichstellung von Mann und Frau hinaus – und vor allem Führungskräfte sind dabei gefordert. Hier erfahren Sie, worauf es ankommt.

Wie denken die zwischen 1995 und 2010 Geborenen? Welche Ansprüche stellen sie an einen Job? Und wie können Sie die Generation Z am besten in Ihr Unternehmen einbinden? Hier die Antworten.

Es gehört zu den glückszerstörenden Eigenschaften vieler Menschen, mit der großen Lupe auf das zu schauen, was nicht in Ordnung ist. Wer Glück sucht, sollte den Fokus aber auf etwas anderes richten.

Erfolgreich als Verkäufer in der virtuellen Welt

Egal ob Ver- oder Einkäufer: Wenn man sich nicht mehr direkt gegenübersitzt, muss man den Verkaufsprozess neu denken. Was es für ein erfolgreiches Geschäft in der digitalen Welt braucht, lesen Sie hier.

„In der Regel ist der Täter hierarchisch bessergestellt als sein Opfer.“

Sexuelle Grenzüberschreitungen und Übergriffe sind in Unternehmen heikle Themen. Aber klare Regeln, gesetzliche wie vom Unternehmen aufgestellte, erweisen sich als gute Grundlagen eines funktionierenden organisationalen Sicherheitskonzepts, sagt Experte Thorsten Krings.

Warum jetzt die richtige Zeit für Neuanstellungen ist!

Rund die Hälfte der in Deutschland angestellten Mitarbeiter ist laut einer aktuellen Studie wechselwillig. Für Unternehmen ergibt sich so die Möglichkeit, neue Talente und Fachkräfte in die eigenen Reihen zu holen.

Kuratieren, weiterbilden, Kontexte kennen: die neuesten Handbücher und Leitfäden für Führungskräfte im Bereich organisationales Lernen.

Die Abstimmung zum diesjährigen Readers‘ Choice Award läuft. Hier können Sie teilnehmen.

Humanocracy: die etwas andere Art, ein Unternehmen zu organisieren

Verantwortung verteilen, Bürokratie ausmerzen und sich endlich auf das Wichtigste konzentrieren: Produkt, Dienstleistung und Kunden.

Zufriedenstellung ist gut. Aber Ekstase ist besser! Hier erfahren Sie, wie Sie vom produktzentrierten zum kundenzentrierten Unternehmen werden.

Eine Zehntelsekunde entscheidet darüber, wie Sie ankommen.

Der erste Eindruck macht den Unterschied. Und zwar auch, wenn Sie von zu Hause aus arbeiten.

Gesund ist heute nicht mehr nur, wer gerade nicht krank ist.

Wie gesunder Optimismus Sie widerstandsfähiger macht. Und was Sie tun können, um ein Optimist zu werden.

Die alte Boardroom- und Büroflurwelt war gestern. Und sie war, das wissen wir jetzt, eine große Zeitverschwendung. In der hybriden Arbeitswelt kommt es auf die agile Vernetzung Ihrer Mitarbeiter an – egal wo die sich…

Diese Sachbücher konkurrieren um den erstmals mit 20.000 Euro dotierten 21. getAbstract International Book Award.

Alles Wissenswerte zum getAbstract International Book Award

getAbstract wird Teil des LinkedIn Learning Hub

Ab sofort ist getAbstract strategischer Content-Partner der neuen Lernplattform LinkedIn Learning Hub.

„Zeit lässt sich nicht managen, sie lässt sich nur bewusst gestalten.“

Lothar Seiwert beschäftigt sich seit Jahrzehnten mit dem Thema Zeit. Den aktuellen Wertewandel, der damit einhergeht, dass Menschen mehr Zeit für sich einfordern, sieht er als positives Omen für eine selbstbestimmtere Zukunft jedes Einzelnen.

Prozessoptimierung für Anfänger und Fortgeschrittene

Die Digitalisierung macht es möglich, technische Prozesse immer weiter zu optimieren. Wichtiges und Wissenswertes zum Thema auf einen Blick.

Ninas Stiefschwester Zola entdeckt per Zufall eine ihrer Mitarbeiterinnen, die sich in der Frauentoilette versteckt – in Tränen aufgelöst. Nun ist sie verunsichert: Wie spricht sie die Situation an? Und: Ist es überhaupt ihre Aufgabe,…

Die meisten Menschen tun sich mit abweichenden Meinungen schwer. Warum bloß? Und: Wie kann man das ändern?

Hier die besten Tipps.

Bewährt und praxiserprobt – fünf erfolgreiche Managementkonzepte

Fast alles lässt sich noch besser machen. Doch manches ist bereits hervorragend – wie diese Managementansätze …

Was Führungskräfte tun können, um es aufzubauen – egal wo gearbeitet wird: zu Hause, im Büro oder hybrid.

Sicher passieren schlimme Dinge auf der Welt – und Schuld ist nicht selten der Mensch. Dennoch sollte man versuchen, zunächst einmal positiv in jede (neue) Begegnung zu gehen – und das lässt sich trainieren.

„Die gute Führungskraft arbeitet an Systemen, die schlechte im System.“

Der Psychologe Klaus Doppler und der Architekt Luyanda Mpahlwa glauben: Die Zeit flacher Hierarchien ist endlich angebrochen. Gemeinsam haben sie deshalb ein Buch über zwischenmenschliches Verständnis als Schlüssel guter Zusammenarbeit geschrieben.

„Viele haben sich noch nie wirklich damit auseinandergesetzt, was New Work ganz konkret für die eigene Position bedeutet.“

Die neue Arbeitswelt stellt uns vor Herausforderungen. Wie Sie diese bezogen auf Ihre eigene Situation gut meistern, das weiß Katrin Busch-Holfelder.

So sichern Sie sich und andere besser ab.

Flexible Arbeitszeitmodelle: Die 4-Tage-Woche

In weniger Zeit das gleiche Pensum schaffen? Ist möglich.

Wie Sie schlechte Gewohnheiten loswerden

Sie sind unser persönlicher Autopilot: Gewohnheiten. Wenn es jedoch darum geht, schlechte Verhaltensweisen abzulegen, stehen sie uns oft im Weg. Die gute Nachricht: Das lässt sich ändern!

„Wer erst einmal unter dem Radar fliegt, hat mehr Aussicht auf Erfolg.“

Veränderungen, die von Mitarbeitern initiiert werden, nennen sich Graswurzelinitiativen. Sabine und Alexander Kluge erklären, wie sie zum Erfolg führen – und wo die Tücken liegen.

„Erfolgreiche Unternehmen handeln, bevor sie dazu gezwungen werden“

Kaum ein Unternehmen kommt an der digitalen Transformation vorbei. Wie dabei neue, innovative Geschäftsfelder entstehen, ohne das Kerngeschäft zu torpedieren, erklärt Karolin Frankenberger.

„Wissen kann nur dann anwendbar sein, wenn man weiß, wo man es findet.“

Die Longlist des getAbstract International Book Award 2021 ist da!

„Veränderung bedeutet verlernen, umlernen und neu lernen.“

Nichts ist langlebiger als Gewohnheiten – so auch unsere Vorstellung von der Art und Weise, wie wir am besten lernen. Doch genau die müssen wir ändern, sagt Lernexpertin Nele Graf, wenn wir Antworten auf unberechenbare…

Veränderungen meistern – so funktioniert es! — Veränderungen bestehen aus verschiedenen Phasen – diese müssen mutig angegangen werden.

VUKA - na und?

Das Hotel als Homeoffice, das Ferienhaus als Büro – in der Pandemie haben viele über Wochen oder Monate ihren Arbeitsplatz in fremde Gefilde verlegt. Doch soll die „Workation“ gelingen, muss man ein paar Dinge beachten.

Wählen und Entscheiden sind nicht dasselbe. Und in dieser Einsicht steckt großer Trost für Führungskräfte.

Um gerecht zu sein, reicht es nicht aus, alle Menschen gleich zu behandeln. Fairness erfordert Differenzierung.

„Hauptaufgabe der Personalabteilung muss sein, die Führungsetagen ‚arschlochfrei‘ zu kriegen.“

Nico Rose ist sicher, dass Unternehmen sinnstiftende und zutiefst menschliche Orte sein können. Voraussetzungen dafür sind Vertrauen, Transparenz und Wertschätzung.

„Die Definition des Firmenzwecks ist Chefsache.“

Seit über 30 Jahren forscht Franz-Rudolf Esch zu Marken, Strategien, Kundenverhalten und Kommunikation. Und er stellt dabei immer wieder fest, was die Erfolgsgrundlage aller Aktivitäten ist: ein richtig definierter Daseinszweck.

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