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„Erfolgreich ist, wer es schafft, situationsbezogen zu führen.“
Gespräch
Diese 13 Minuten sparen Ihnen bis zu 6 Stunden
Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier eine getAbstract-Zusammenfassung (ein Buch mit insgesamt 309 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 358 Minuten (ungefähr 6 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
„Erfolgreich ist, wer es schafft, situationsbezogen zu führen.“

Patrick Freudiger hat mit über 100 Führungspersonen gesprochen und weiß: Ihrer Vorbildfunktion sind sich die meisten nicht bewusst. Sein Phönix-Prinzip soll das ändern.

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„Nur Fokus führt zu Weltklasse.“
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Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 4 getAbstract-Zusammenfassungen (3 Bücher mit insgesamt 1179 Seiten und 1 Video) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 1401 Minuten (ungefähr 24 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
„Nur Fokus führt zu Weltklasse.“

Hermann Simon forscht seit Jahrzehnten zu Hidden Champions, kleinen und mittleren Unternehmen, die in ihren Nischen Weltmarktführer sind. Was macht sie so erfolgreich?

Onboarding ist mehr, als sich auf seinen Platz zu setzen
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Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 2 getAbstract-Zusammenfassungen (2 Bücher mit insgesamt 464 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 551 Minuten (ungefähr 10 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
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Die Praxis zeigt, dass Unternehmen viel Geld investieren, um gute Leute zu finden. Kaum eingestellt aber, lassen sie diese allein.

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THEMA: HYBRIDE FÜHRUNG

Wie Sie Ihre Leitungsqualitäten jenseits des physischen Büros ausspielen

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„Zurück ins Büro“ ist für viele Arbeitnehmer keine Option mehr – zumindest nicht zu 100 Prozent. Unternehmen stellt das vor Herausforderungen, eröffnet aber auch viele neue Chancen.

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Diese 9 Minuten sparen Ihnen bis zu 26 Stunden
Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 5 getAbstract-Zusammenfassungen (5 Bücher mit insgesamt 1283 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 1531 Minuten (ungefähr 26 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
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Wie Ihnen ein paar wenige Anstands- und Psychologielektionen helfen, Ihrer Firma hohe Kosten zu sparen.

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Die alte Boardroom- und Büroflurwelt war gestern. Und sie war, das wissen wir jetzt, eine große Zeitverschwendung. In der hybriden Arbeitswelt kommt es auf die agile Vernetzung Ihrer Mitarbeiter an – egal wo die sich…

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Dann setzen Sie auf schlüssige Argumente! Was sie auszeichnet und wie sie sich finden lassen, erfahren Sie hier.

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Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 3 getAbstract-Zusammenfassungen (2 Bücher mit insgesamt 344 Seiten und 1 Video) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 409 Minuten (ungefähr 7 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
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Hier die besten Tipps.

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Man erreicht Ziele schneller, wenn man den Weg dahin gemeinsam plant.

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Die jährlichen Leistungsbeurteilungen stehen an, das Thema „Feedback geben und erhalten“ ist somit wieder in aller Munde.

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Und es hat Zoom gemacht!
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Videochat-Tools wie Zoom, Teams & Co. bieten viele Vorteile. Doch sie haben auch negative Effekte – zum Beispiel Zoom-Fatigue.

Psychohygiene – Tipps für Ihre mentale Gesundheit
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Den eigenen Körper fit halten, dazu fallen uns viele Möglichkeiten ein. Doch auch die Gesundheit unserer Psyche können wir positiv beeinflussen.

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Über eine Frage, die Führungspersonen mir immer nur stellen, wenn sonst niemand mithört: Was ist das Geheimnis einer guten Paarbeziehung?

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Winnetou und der „Gefühlsterror“
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Es lohnt sich, über Gefühle nachzudenken. Aber das gilt nicht nur für die eigenen.

von Veronika Hucke
Fehlerkultur
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Hoppla, das ging aber gründlich daneben! Alles gut – wenn sich was draus machen lässt.

von Wolf Lotter
Noch ein Trend? Dann rennt!
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Nicht alles, was als relevanter Arbeitswelt-Trend daherkommt, ist neu – geschweige denn beachtenswert. Aber: Wie kann man aufmerksamkeitsfressende Hypes erkennen und ignorieren lernen?

von Wilma Fasola
GESPRÄCHE

Auf Augenhöhe mit Profis und Experten

„Erfolgreich ist, wer es schafft, situationsbezogen zu führen.“
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„Die Generation Z ist präpotent.“
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Karriere und ein erfülltes Berufsleben lassen sich bedingt planen, sagt Stephanie Schorp. Wichtig ist jedoch, zu wissen, wer man wirklich ist und was man wirklich will.

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Die Antworten auf viele Fragen in nur einem Artikel zusammengefasst

LERNKULTUR

Die Vermessung der lernenden Arbeitswelt
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Wie kann ich den Erfolg von Fort- und Weiterbildungen meiner Mitarbeiter messen? Darauf gibt es viele Antworten – aber einige davon will niemand hören.

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Wie Sie die Produktivität Ihrer Organisation steigern …
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Der demografische Wandel bringt es mit sich, dass die Altersspanne in Unternehmen und Teams immer größer wird. Diese Diversität kann man mit geschickter Führung erfolgreich nutzen – oder kolossal daran scheitern. Hier ein paar Tipps…

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Alle reden vom Zauber des spielerischen Lernens – und hetzen dann die eigenen Angestellten von einer betrieblichen Bildungsmaßnahme zur nächsten. Höchste Zeit, dass wir auch in Organisationen endlich Ernst machen mit der Lust am Spiel.

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Wird vermehrt von zuhause gearbeitet, gestaltet es sich schwieriger, die Unternehmenskultur aufrecht zu erhalten. Wie gelingt es trotzdem?

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Best Practice – Talente finden, fördern und ans Unternehmen binden
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Die Identifikation und Entwicklung zukünftiger Führungskräfte im eigenen Unternehmen gewinnt zunehmend an Bedeutung. Ein gutes Beispiel, wie sich Talente in den eigenen Reihen finden und fördern lassen, zeigt eine Bank in Zürich.

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Einer für alle, alle für einen: Das funktioniert nur, wenn Sie mit gutem Beispiel vorangehen. Hier lernen Sie, wie Sie Ihre Mannschaft zu Höchstleistungen bringen und die Talente der Einzelnen richtig einsetzen.

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Jedem Unternehmen muss daran gelegen sein, eine erstklassige Führungsmannschaft zu haben. Nicht jeder fachlich hochkompetente Mitarbeiter ist aber auch eine gute Führungskraft. Damit er zu einer solchen werden kann, gibt es die Führungskräfteentwicklung.

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