„Wer erst einmal unter dem Radar fliegt, hat mehr Aussicht auf Erfolg.“
Veränderungen, die von Mitarbeitern initiiert werden, nennen sich Graswurzelinitiativen. Sabine und Alexander Kluge erklären, wie sie zum Erfolg führen – und wo die Tücken liegen.
„Veränderung bedeutet verlernen, umlernen und neu lernen.“
Nichts ist langlebiger als Gewohnheiten – so auch unsere Vorstellung von der Art und Weise, wie wir am besten lernen. Doch genau die müssen wir ändern, sagt Lernexpertin Nele Graf, wenn wir Antworten auf unberechenbare…
Eine betriebliche Lern- und Trainingskultur ist die beste bekannte Absicherung der eigenen Konkurrenzfähigkeit in turbulenten Zeiten. Hier erfahren Sie, wie der Aufbau gelingt.
„Es hilft, die Leute aus ihrer gewohnten Umgebung zu reißen“
Unsere räumliche Umgebung beeinflusst, wie wir denken und handeln. Unternehmen können sich das zunutze machen und mit geeigneten Räumen Kollaboration und Innovation fördern. Ingrid Gerstbach verrät, wie es geht.
Unterschiedliche Methoden können dennoch zu einem perfekten Gesamtbild führen.
Produktentwicklung – Methoden und ihr Zusammenspiel
Agile, Lean Start-up oder Design Thinking – wenn in Unternehmen neue Produkte oder Dienstleistungen entwickelt werden, setzt jede Abteilung auf eine andere Methode. Wie kommt man dennoch zu einem erfolgreichen Produkt?
„Lean Start-up und Design Thinking ergänzen sich gut“
In einem agil geführten Unternehmen können auch verschiedene Methoden zur Ideenfindung und Weiterentwicklung eingesetzt werden. Wie das funktioniert, erklärt Erfolgsautor Michael Hübler.
Selbstmanagement – Die Kunst, sich selbst in den Griff zu kriegen
Organisieren Sie sich selbst, so organisieren sich viele andere Dinge gleich mit. Umgekehrt gilt: Wer sich nicht im Griff hat, sät Chaos – und merkt das meist nicht mal.
Einen allgemein gültigen Ansatz, mit dem sich Führungskräfte bewerten oder Mitarbeiter am besten managen lassen, gibt es nicht. Was es gibt? Den zu Ihnen passenden!
