Neue Arbeitswelt - Journal by getabstract

NEUE ARBEITSWELT

Wissenscontainer

Die einen sagen, Roboter fressen Jobs schneller auf, als neue entstehen können. Andere prophezeien genau das Gegenteil. Wer hat Recht?

Aktuell: Mitarbeiterführung

Mitarbeitergespräche in Zeiten der Pandemie: Wie Führungskräfte den Kontakt zu ihren Mitarbeitern nicht verlieren – und was alle Beteiligten von kürzeren Feedbackintervallen haben.

Basiswissen: Virtuelle Zusammenarbeit

„Erfolg entsteht durch Konzentration und nicht durch Verzettelung.“ — Jürgen Kurz

Jürgen Kurz ist Experte für Virtuelle Teams. Im Interview erklärt er, wie Unternehmen auch die Zweite Welle der Corona-Pandemie meistern können.

Neue Regeln für die videobasierte Personalsuche

TEAM: „Toll, ein anderer macht’s“?

Neue Arbeitswelt?

Unsere Arbeitswelt verändert sich rasant. Aber: In welche Richtung? Und wie kann man darauf reagieren? Auf dieser Seite finden Sie alles Wissens- und Lesenswerte zu Themen wie Home Office, Teamwork, Design Thinking und Soft Skills.

Was Sie jetzt brauchen

Basiswissen Digitale Transformation
Neue Soft Skills
Freude am Lernen
und einen Mentor

Neue Artikel

Wie sicher kann man sein?

„Was tun gegen die Tränen der Gig-Worker?“

Fairness auf Distanz

Autsch!

„Erfolg entsteht durch Konzentration und nicht durch Verzettelung.“

ZUSAMMENFASSUNGEN

Hier finden Sie die grundlegenden Abstracts zum Thema

Nir Eyal

Die Kunst, sich nicht ablenken zu lassen

Entdecken Sie Ihre verborgene Superkraft: Werden Sie unablenkbar!

Redline Verlag

Zusammenfassung lesen

Nico Rose und Bernd Slaghuis

Besser arbeiten

Freude, Freiheit und Sinn am Arbeitsplatz – wie es gelingt und was es bringt.

Haufe Verlag

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Valentin Nowotny

Führen mit Telefon, E-Mail, Video, Chat & Co.

Homeoffice und globale Teams – so führen Sie Ihre Mitarbeiter aus der Ferne.

Schäffer-Poeschel

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Michael Lewrick, Patrick Link und Larry Leifer (Hg.)

Das Design Thinking Toolbook

Das praktische Handbuch macht Lust, Design Thinking einfach mal auszuprobieren.

Versus Verlag

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Jürgen Kurz, Patrick Kurz und Marcel Miller

Erfolgreich digital zusammen arbeiten

Digital zusammenarbeiten: mit Microsoft Teams ein Klacks.

GABAL Verlag

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David R. Caruso und Peter Salovey

Managen mit emotionaler Kompetenz

Erforschen Sie Ihre Gefühle! Sie werden staunen, welches Potenzial in ihnen steckt.

Jossey-Bass Inc. Publishers

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AKTUELL: FIRMENKULTUR

Wie stellt man ihr Überleben sicher? Hier finden Sie die besten Gespräche, Artikel und Zusammenfassungen.

Home Office

Wie geht’s weiter, wenn keiner mehr da ist?

Wird vermehrt von zuhause gearbeitet, gestaltet es sich schwieriger, die Unternehmenskultur aufrecht zu erhalten. Wie gelingt es trotzdem?

Händedruck war gestern: Wie Firmen und Talente künftig zusammenfinden – ohne je physisch zusammengekommen zu sein. Eine Leseliste zur neuen, digitalen Be- und Anwerbungswelt.

Kontrollierte Kontrolle — Den Mitarbeiter im Blick behalten - eine der wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft?

Es braucht Vertrauen in die Mitarbeiter, keine Frage. Doch es braucht auch klare Regeln im Arbeitsalltag, und für deren Einhaltung tragen Sie als Führungskraft die Verantwortung. Regelmäßige Kontrollen sind daher keine Schikane, sondern Ihre Pflicht.

Sprich. Mit. Mir!

„Normal“ hat grad niemand auf dem Schirm

Themenkanal bei getAbstract

Design Thinking

„Es hilft, die Leute aus ihrer gewohnten Umgebung zu reißen“ — Ingrid Gerstbach / Foto: Peter Gerstbach

Unsere räumliche Umgebung beeinflusst, wie wir denken und handeln. Unternehmen können sich das zunutze machen und mit geeigneten Räumen Kollaboration und Innovation fördern. Ingrid Gerstbach verrät, wie es geht.

Sie konnten den Begriff selbst kaum noch hören – und haben deshalb ein Buch über Design Thinking geschrieben, das vor allem in der Praxis nützlich ist. Wir haben mit Rosa-Sophie Hamburger und Conrad Glitza über Kundenzentrierung jenseits des Hypes gesprochen.

Michael Moeller und Franziska Fink (A. Chitsazan)

Startups haben meist wenig Schwierigkeiten, den Sinn und Zweck ihrer Unternehmung zu definieren und ins Zentrum des Schaffens zu stellen. Anders sieht es aus, wenn traditionell organisierte Firmen in der neuen Arbeitswelt an ihre Grenzen stossen und plötzlich handeln müssen, um ihre Produktivität zu erhöhen. Wie gelingt das?

Themenkanal bei getAbstract

Agilität

„Lean Start-up und Design Thinking ergänzen sich gut“

In einem agil geführten Unternehmen können auch verschiedene Methoden zur Ideenfindung und Weiterentwicklung eingesetzt werden. Wie das funktioniert, erklärt Erfolgsautor Michael Hübler.

Produktentwicklung – Methoden und ihr Zusammenspiel

„Was heißt eigentlich ‚Agilität‘?“

„Agilität und Führung – Wie passt das zusammen?“

„Wie sieht Zusammenarbeit in einem agilen Unternehmen aus?“

„Macht agiles Arbeiten ein Unternehmen instabil?“

Themenkanal bei getAbstract

Zu Sinn und Zweck

Ich abonniere, also bin ich — Sabine Oberhuber / Foto: Marco Magielse

Material Matters skizziert das Ende der Konsumgesellschaft, wie wir sie kennen. Warum Handys, Hosenanzüge oder Heimtrainer besitzen und wegschmeißen, wenn Hersteller sie viel besser behalten und wiederverwerten können? Sabine Oberhuber erklärt, wie das funktioniert.

WISSEN KOMPAKT

Entdecken Sie weitere Journal-Formate zum Thema

Gespräche: Dialoge auf Augenhöhe mit Experten und Praktikern.

Wie weiter? Unsere Reihe zu beruflichen Herausforderungen in der "Neuen Normalität".

Soft Skills: Finden Sie heraus, welche Fähigkeiten heute bei Führungskräften besonders wichtig sind.

Fragen & Antworten: Mit einem Klick zu aktuellen Business-FAQs und den besten Antworten aus unserer Bibliothek.

KOLUMNEN

Die Praxis der Neuen Arbeitswelt - Anstöße aus erster Hand

Sprenger

Sie sind auf der Suche nach Antworten auf schwierige Wirtschaftsfragen? Reinhard K. Sprenger kennt sie alle.

Aktuell:

Die Forderung hat Konjunktur. Aber sie unterschlägt: Wir können keine Aussagen über die Beweggründe anderer Menschen machen, die über die Projektion der eigenen hinausgehen.

Alle Sprenger-Kolumnen

Ninas Welt

Nina steht im Job immer mal wieder vor Herausforderungen, Rat sucht sie in der getAbstract-Bibliothek.

Aktuell:

Folge 6: Aufschieben und der Fluch hoher Erwartungen

Nina erhält mit einer Präsentation eine lang ersehnte Chance. Doch sie schiebt die Aufgabe weiter und weiter von sich weg. Warum tut sie das? Und viel wichtiger – was hilft gegen die Aufschieberei?

01. Dezember 2020 von Belén Haefely

Alle Folgen...

Workhacks

Den Arbeitsalltag leichter gestalten? Unternehmerin Lydia Schültken gibt praxiserprobte Tipps.

Aktuell:

Gute Zusammenarbeit basiert nicht auf totaler Harmonie, die ist oft genug eher hinderlich. Wenn die Basis stimmt, braucht es vor allem Mut, den anderen auch mal zu hinterfragen.

Alle Workhacks-Kolumnen...

FRAGEN & ANTWORTEN

Sie fragen, unsere Wissensbibliothek antwortet

„Was tun gegen die Tränen der Gig-Worker?“

„Was können moderne Führungskräfte vom Militär lernen?“

„Wie mache ich den Namen Microsoft 365 zum Programm?“

„Wie kann ich die Generation Z kooperativ führen?“

„Was tun, wenn ich den schlurfenden Zombies und Digital Naïves der nächsten Generation von Herzen misstraue?“

„Was kann ich als Arbeitgeber gegen Burn-out unter Mitarbeitern tun?“

„Wie bereite ich mein Unternehmen auf die Vierte Industrielle Revolution vor?“

„Wie führe ich fair?“

„Wie lerne ich alle zwei Jahre eine neue Fremdsprache?“

„Warum ist mit 66 noch nicht Schluss?“

„Was sorgt dafür, dass ich meine Arbeit mag?“

„Wie kann ich andere motivieren?“

Mehr...

Teamarbeit

TEAM steht ja angeblich für "Toll, ein anderer macht's". Dabei bietet die Zusammenarbeit im Team erheblich mehr Chancen als Risiken. So kommen Sie mit den Kollegen klar.

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Teamführung

Kontrollieren, Delegieren, Motivieren, Anleiten, Koordinieren, Befehlen: Je nach Team, Aufgabe und Situation können ganz unterschiedliche Fähigkeiten Teamleiter dazu befähigen, das Team zum Erfolg zu führen. Hier finden Sie eine Fülle von Anregungen, wie zeitgemäße, wertschätzende Teamführung gelingt.

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Virtuelle Teams

Wie man Mitarbeiter führt, die über den Globus verteilt sind.

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Agilität

Was gestern gut funktioniert hat, funktioniert heute vielleicht nicht mehr. Lernen Sie, wie Sie Ihre Organisation agil machen können: Passen Sie sich schnell und kostengünstig an Markt- und Umweltveränderungen an.

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Soft Skills

Die Soft Skills machen den Unterschied! Sie können so einiges tun, damit die Chemie im Team und mit dem Kunden stimmt. Hier gibt es Anregungen zuhauf.

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Design Thinking

Design Thinking als Ansatz zum Lösen von Problemen und Finden von Ideen findet immer mehr Anklang. Wie flexibel die Methode einsetzbar ist, erfahren Sie in diesen Abstracts.

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