Der hybride Arbeitsplatz
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Der hybride Arbeitsplatz

Nach der Pandemie wird es nicht nur das Büro und das Home Office geben – sondern alles dazwischen. Fünf Punkte sollten Sie berücksichtigen, wenn Ihnen Produktivität, Mitarbeiter und die Unternehmenskultur wichtig sind.

AKTUELLE BEITRÄGE

Alles Wichtige zur Neuen Arbeitswelt

„Wenn ich mich kraftvoll und klar äußere, wo ich stehe und warum ich da stehe, werde ich ernst genommen“
Fotografin: Henriette_Pogoda
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Prof. Manuela Rousseau engagiert sich für berufliche Gleichberechtigung und Frauen in Führungspositionen. Sie selbst war bei Beiersdorf die erste Frau im Aufsichtsrat.

Psychohygiene – Tipps für Ihre mentale Gesundheit
Ein offener Geist und die Lust auf Leben, mentale Gesundheit ist die "Wunderwaffe" gegen Stress und Frust
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Den eigenen Körper fit halten, dazu fallen uns viele Möglichkeiten ein. Doch auch die Gesundheit unserer Psyche können wir positiv beeinflussen.

Das Human-Resource-Management der Zukunft
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Wer sein Personal auch morgen noch effektiv managen möchte, muss seine HR-Abteilung neu aufstellen.

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Neue Arbeitswelt: Resilienz

Herausforderungen gekonnt meistern

ZUSAMMENFASSUNGEN

Hier finden Sie die grundlegenden Abstracts zum Thema

Image of: Die Kunst, sich nicht ablenken zu lassen
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Entdecken Sie Ihre verborgene Superkraft: Werden Sie unablenkbar!

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Nico Rose und Bernd Slaghuis

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Freude, Freiheit und Sinn am Arbeitsplatz – wie es gelingt und was es bringt.

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Image of: Führen mit Telefon, E-Mail, Video, Chat & Co.
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Homeoffice und globale Teams – so führen Sie Ihre Mitarbeiter aus der Ferne.

Schäffer-Poeschel
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Das praktische Handbuch macht Lust, Design Thinking einfach mal auszuprobieren.

Versus Verlag
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Digital zusammenarbeiten: mit Microsoft Teams ein Klacks.

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Managen mit emotionaler Kompetenz

Erforschen Sie Ihre Gefühle! Sie werden staunen, welches Potenzial in ihnen steckt.

Jossey-Bass Inc. Publishers
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BEITRÄGE

Die Antworten auf viele Fragen in nur einem Artikel zusammengefasst

DESIGN THINKING

„Es hilft, die Leute aus ihrer gewohnten Umgebung zu reißen“
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Unsere räumliche Umgebung beeinflusst, wie wir denken und handeln. Unternehmen können sich das zunutze machen und mit geeigneten Räumen Kollaboration und Innovation fördern. Ingrid Gerstbach verrät, wie es geht.

KOMMUNIKATION

Sprich. Mit. Mir!
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Mitarbeitergespräche in Zeiten der Pandemie: Wie Führungskräfte den Kontakt zu ihren Mitarbeitern nicht verlieren – und was alle Beteiligten von kürzeren Feedbackintervallen haben.

KONTROLLE

Kontrollierte Kontrolle
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Es braucht Vertrauen in die Mitarbeiter, keine Frage. Doch es braucht auch klare Regeln im Arbeitsalltag, und für deren Einhaltung tragen Sie als Führungskraft die Verantwortung. Regelmäßige Kontrollen sind daher keine Schikane, sondern Ihre Pflicht.

MOBILE LEARNING

Lernen „to go“
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Lernen „to go“

Mobile Learning macht Lernen unabhängig von Zeit und Ort. Wer größtmögliche Flexibilität für sich und seine Mitarbeiter sucht, wenn es um die innerbetriebliche Aus- und Weiterbildung geht, kommt daran nicht länger vorbei.

INSPIRATION

Kolumnen, Serien und mehr

KOLUMNEN >

Neue Arbeitswelt

Rat vom Experten: Praxisnahe Ratschläge und Führungstipps 

Kommunikation
Veronika Hucke schreibt.

Umgangsformen
Reinhard K. Sprenger spricht.

Berufsalltag
Nina fragt nach.

SOFT SKILLS >

Neue Arbeitswelt

Soft Skills: Finden Sie heraus, welche Fähigkeiten für Führungskräfte jetzt besonders wichtig sind.

REZENSION >

Kaufen bis der Kuckuck kommt
Phishing for Fools
Kaufen bis der Kuckuck kommt

Die Phischer in der modernen Marktwirtschaft machen uns mitunter zu Fools: Wir erwerben Montagsautos, essen Mist und sitzen Mythen auf. Höchste Zeit, dem etwas entgegenzusetzen.

RELEVANTE THEMENKANÄLE

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TEAM steht ja angeblich für "Toll, ein anderer macht's". Dabei bietet die Zusammenarbeit im Team erheblich mehr Chancen als Risiken. So kommen Sie mit den Kollegen klar.

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Kontrollieren, Delegieren, Motivieren, Anleiten, Koordinieren, Befehlen: Je nach Team, Aufgabe und Situation können ganz unterschiedliche Fähigkeiten Teamleiter dazu befähigen, das Team zum Erfolg zu führen. Hier finden Sie eine Fülle von Anregungen, wie zeitgemäße, wertschätzende Teamführung gelingt.

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Spätestens seit Corona wichtig zu wissen: Wie organisiere und führe ich ein Team, dessen Mitglieder nicht vor Ort sind?

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Was gestern gut funktioniert hat, funktioniert heute vielleicht nicht mehr. Lernen Sie, wie Sie Ihre Organisation agil machen können: Passen Sie sich schnell und kostengünstig an Markt- und Umweltveränderungen an.

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Die Soft Skills machen den Unterschied! Sie können so einiges tun, damit die Chemie im Team und mit dem Kunden stimmt. Hier gibt es Anregungen zuhauf.

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Design Thinking als Ansatz zum Lösen von Problemen und Finden von Ideen findet immer mehr Anklang. Wie flexibel die Methode einsetzbar ist, erfahren Sie in diesen Abstracts.

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