• Die eigene Reputation managen
    Diese 9 Minuten sparen Ihnen bis zu 20 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 5 getAbstract-Zusammenfassungen (4 Bücher mit insgesamt 980 Seiten und 1 Artikel) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 1167 Minuten (ungefähr 20 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    Die eigene Reputation managen

    Das moderne, gut organisierte Reputationsmanagement ist zu einem wichtigen Erfolgsfaktor geworden.

  • Sechzig ist das neue Vierzig
    Diese 5 Minuten sparen Ihnen bis zu 6 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 2 getAbstract-Zusammenfassungen (ein Buch mit insgesamt 275 Seiten und 1 Artikel) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 325 Minuten (ungefähr 6 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    Sechzig ist das neue Vierzig

    Neulich war ich beim Geburtstag einer Freundin. Sie ist 66 geworden und so aktiv, dass ich schon beim Zusehen außer Atem komme.

  • „Wer macht was wie womit wo wann und bis wann wozu?“
    Cordula Nussbaum
    Diese 13 Minuten sparen Ihnen bis zu 4 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier eine getAbstract-Zusammenfassung (ein Buch mit insgesamt 180 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 203 Minuten (ungefähr 4 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    „Wer macht was wie womit wo wann und bis wann wozu?“

    Wer als Führungskraft gut delegiert, schafft Mehrwerte für sich, sein Team – und ganze Organisationen. Expertin Cordula Nussbaum erklärt, wie man lernt, Arbeit effizient abzugeben.

  • Und jetzt: Abschalten
    Diese 6 Minuten sparen Ihnen bis zu 14 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 3 getAbstract-Zusammenfassungen (3 Bücher mit insgesamt 685 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 816 Minuten (ungefähr 14 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    Und jetzt: Abschalten

    Ein weiteres turbulentes Jahr ging zu Ende. Zeit, neue Energie zu tanken – hier erfahren Sie, wie das gelingt.

  • Folge 16: Der Flow
    @Christina Baeriswyl
    Diese 5 Minuten sparen Ihnen bis zu 15 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 2 getAbstract-Zusammenfassungen (2 Bücher mit insgesamt 737 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 880 Minuten (ungefähr 15 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    Folge 16: Der Flow

    Nina hat schon oft vom sogenannten Flow gehört, bei dem Menschen hoch konzentriert in ihrer Aufgabe aufgehen. Gerade sitzt sie vor einer Aufgabe, schweift aber immer wieder ab und fragt sich nun: Lässt sich dieser…

  • Ohne Vertrauen geht es nicht
    Diese 5 Minuten sparen Ihnen bis zu 4 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier eine getAbstract-Zusammenfassung (ein Buch mit insgesamt 168 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 197 Minuten (ungefähr 4 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    Ohne Vertrauen geht es nicht

    Was Führungskräfte tun können, um es aufzubauen – egal wo gearbeitet wird: zu Hause, im Büro oder hybrid.

  • Folge 14: Das Problem Multitasking
    Illustration: Christina Baeriswyl
    Diese 4 Minuten sparen Ihnen bis zu 4 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier eine getAbstract-Zusammenfassung (ein Buch mit insgesamt 175 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 206 Minuten (ungefähr 4 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    Folge 14: Das Problem Multitasking

    Immer öfter hat Nina am Abend das Gefühl, nichts erreicht zu haben – und das, obwohl sie gefühlt im Homeoffice den ganzen Tag beschäftigt war. Könnte ihre Neigung zum Multitasking ein Grund dafür sein?

  • Erfolgreich ist, wer zuhören kann
    Diese 4 Minuten sparen Ihnen bis zu 19 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 4 getAbstract-Zusammenfassungen (4 Bücher mit insgesamt 922 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 1103 Minuten (ungefähr 19 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    Erfolgreich ist, wer zuhören kann

    Aktives Zuhören gehört zu den wichtigsten Führungskompetenzen. Wir haben für Sie recherchiert, worauf es dabei ankommt.

  • Reinhard K. Sprenger, zvg
    Diese 4 Minuten sparen Ihnen bis zu 58 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 7 getAbstract-Zusammenfassungen (7 Bücher mit insgesamt 2867 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 3437 Minuten (ungefähr 58 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    Welche Eigenschaft kennzeichnet eine gute Führungskraft?

    Unzählige Male wurde diese Frage gestellt. Auch mir. Hier ist meine Antwort.

  • „Sie brauchen 35 Jahre Erfahrung. Nicht die Wiederholung ein und derselben Erfahrung über 35 Jahre!“
    Ken Allen, der CEO von DHL
    Diese 19 Minuten sparen Ihnen bis zu 4 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier eine getAbstract-Zusammenfassung (ein Buch mit insgesamt 192 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 212 Minuten (ungefähr 4 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    „Sie brauchen 35 Jahre Erfahrung. Nicht die Wiederholung ein und derselben Erfahrung über 35 Jahre!“

    Ken Allen, der verschiedene Führungspositionen bei DHL innehatte, blickt auf seine Erlebnisse beim erfolgreichen Turnaround des globalen Logistikunternehmens zurück – und erklärt, was Führungskräfte künftig brauchen, um „liefern“ zu können.