Schlagwort: Mitarbeiter | Journal by getAbstract

Fotocredit: Florian Janssen

Diese 18 Minuten sparen Ihnen bis zu 4 Stunden

Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier eine getAbstract-Zusammenfassung (ein Buch mit insgesamt 192 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 213 Minuten (ungefähr 4 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.

„Job-Crafting ist oft auch eine Selbstwertarbeit.“

Den eigenen Job zum Traumjob machen. Das klingt eigentlich zu schön, um wahr zu sein. In Anbetracht des Fachkräftemangels sollten Unternehmen bei den Vorteilen von Job-Crafting allerdings hellhörig werden. Warum, das erklärt Ragnhild Struss.

von Belén Haefely
Diese 8 Minuten sparen Ihnen bis zu 10 Stunden

Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 3 getAbstract-Zusammenfassungen (2 Bücher mit insgesamt 484 Seiten und 1 Artikel) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 573 Minuten (ungefähr 10 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.

„Performer“, „Achiever“ und „Improver“

Oder: Zombie-Ideologien der Leistungsbeurteilung – Warum die Mitarbeitersegmentierung nur Verlierer kennt.

von Reinhard K. Sprenger
Diese 11 Minuten sparen Ihnen bis zu 100 Stunden

Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 21 getAbstract-Zusammenfassungen (19 Bücher mit insgesamt 5001 Seiten und 2 Artikel) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 5991 Minuten (ungefähr 100 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.

Steht Ihre „People Agenda“ für das Jahr 2024?

Erfolgreiche Unternehmen investieren in ihre Mitarbeitenden. Die Zeit der Verwalter in der Personalabteilung läuft hingegen ab.

von Wilma Fasola
Diese 13 Minuten sparen Ihnen bis zu 4 Stunden

Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier eine getAbstract-Zusammenfassung (ein Buch mit insgesamt 190 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 215 Minuten (ungefähr 4 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.

„Wissen ist nun einmal nicht Können.“

Kompetenzorientierte Personalentwicklung mindert das Fachkräfteproblem, motiviert die Belegschaft und macht Unternehmen langfristig erfolgreich. Uwe Schirrmacher erklärt, was dabei zu beachten ist.

von Wilma Fasola
Diese 7 Minuten sparen Ihnen bis zu 9 Stunden

Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 5 getAbstract-Zusammenfassungen (2 Bücher mit insgesamt 424 Seiten und 3 Artikel) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 502 Minuten (ungefähr 9 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.

Job Crafting: Schraub an deinem Arbeitsplatz!

Maßgeschneiderte Arbeitsrollen steigern die Zufriedenheit und Produktivität von Mitarbeitenden.

von Wilma Fasola
Diese 4 Minuten sparen Ihnen bis zu 10 Stunden

Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 3 getAbstract-Zusammenfassungen (2 Bücher mit insgesamt 499 Seiten und 1 Artikel) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 595 Minuten (ungefähr 10 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.

Der „Fachkräftemangel“ ist das neue „Covid“

Es gibt jede Menge Mittel und Wege, um qualifiziertes Personal zu halten oder zu finden, bloß muss man dafür etwas tun. Dass viele Unternehmen aktuell lieber jammern, überrascht also kaum.

von Reinhard K. Sprenger
Diese 7 Minuten sparen Ihnen bis zu 10 Stunden

Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 2 getAbstract-Zusammenfassungen (2 Bücher mit insgesamt 480 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 569 Minuten (ungefähr 10 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.

Diskriminierung am Arbeitsplatz aktiv entgegentreten

Konflikte gibt es in jedem Unternehmen. Wenn diese jedoch auf kulturellen Unterschieden basieren, braucht es eine so konsequente wie sensible Art, damit umzugehen.

von Wilma Fasola
Diese 11 Minuten sparen Ihnen bis zu 33 Stunden

Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 10 getAbstract-Zusammenfassungen (7 Bücher mit insgesamt 1614 Seiten und 3 Artikel) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 1926 Minuten (ungefähr 33 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.

Wie hält man Mitarbeitende über das Rentenalter hinaus?

Die Arbeitsmärkte sind leer, die Rentenkassen (noch) voll, und viele Firmen verlieren hoch qualifiziertes Personal, das die Pension attraktiver findet als die Ideen des neuen Group-CEOs. Allerdings: Viele Mitarbeitende kann man halten, wenn man weiß,…

von Michael Wiederstein
Diese 18 Minuten sparen Ihnen bis zu 20 Stunden

Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 3 getAbstract-Zusammenfassungen (3 Bücher mit insgesamt 1005 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 1188 Minuten (ungefähr 20 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.

„Das klassische Jahresendgespräch ist eine reine Alibiveranstaltung.“

Volkswirt und Karrierespezialist Jochen Mai erklärt, wie HR-Abteilungen Mitarbeitende halten und richtig weiterentwickeln, wie Unternehmen in Krisenzeiten auf Fragen nach einem Inflationsausgleich reagieren und wie man den Job findet, der wirklich zu einem passt.

von Belén Haefely
Diese 15 Minuten sparen Ihnen bis zu 5 Stunden

Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier eine getAbstract-Zusammenfassung (ein Buch mit insgesamt 237 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 270 Minuten (ungefähr 5 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.

„Wenn viele zur selben Zeit dieselben Probleme haben, sind Letztere nicht persönlich, sondern strukturell.“

Die Art und Weise, wie wir arbeiten, ist nicht mehr zeitgemäß. Darunter leiden Mensch und Umwelt. Warum und was zu tun ist, erklärt Sara Weber.

von Belén Haefely