• Was tun, wenn’s brennt?
    Diese 8 Minuten sparen Ihnen bis zu 20 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 3 getAbstract-Zusammenfassungen (3 Bücher mit insgesamt 962 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 1147 Minuten (ungefähr 20 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    Was tun, wenn’s brennt?

    Zu viel Stress ist einer der Hauptgründe für Mitarbeitende, sich einen neuen Job zu suchen. Was können Vorgesetzte tun, um Überarbeitung in Teams zu vermeiden und Mitarbeitenden stressbedingte Ängste zu nehmen?

  • Oper oder Intimrasur?
    Diese 5 Minuten sparen Ihnen bis zu 16 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 6 getAbstract-Zusammenfassungen (3 Bücher mit insgesamt 799 Seiten und 3 Artikel) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 954 Minuten (ungefähr 16 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    Oper oder Intimrasur?

    Ist es „ganz normal“, dass Menschen bei Gesprächen am Arbeitsplatz manche Themen ausklammern? Auf jeden Fall. Allerdings lohnt es sich zu fragen, welche. Und warum.

  • Agil durch Mitarbeiterentwicklung
    Diese 11 Minuten sparen Ihnen bis zu 26 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 8 getAbstract-Zusammenfassungen (5 Bücher mit insgesamt 1290 Seiten und 3 Artikel) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 1537 Minuten (ungefähr 26 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    Agil durch Mitarbeiterentwicklung

    Je unsteter die Welt wird, desto mehr werden Firmen sich bewusst, dass sie um Agilität nicht herumkommen. Dabei übersehen sie ihren größten Hebel: die agile Mitarbeiterentwicklung.

  • Der ewige „War for Talent“
    Diese 8 Minuten sparen Ihnen bis zu 12 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 3 getAbstract-Zusammenfassungen (ein Buch mit insgesamt 558 Seiten und 2 Artikel) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 662 Minuten (ungefähr 12 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    Der ewige „War for Talent“

    Fachkräfte gibt es nie genug. Oder doch?

  • Gib es mir zurück!
    Diese 8 Minuten sparen Ihnen bis zu 17 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 4 getAbstract-Zusammenfassungen (4 Bücher mit insgesamt 828 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 986 Minuten (ungefähr 17 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    Gib es mir zurück!

    Feedback ist für beide Seiten nicht immer angenehm. Aber es ist notwendig. Um Ihren Mitarbeitenden konstruktiv Rückmeldung zu geben, sollten Sie diese Dinge beachten.

  • Employee Wellbeing – was, warum und wie?
    Diese 7 Minuten sparen Ihnen bis zu 9 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 4 getAbstract-Zusammenfassungen (2 Bücher mit insgesamt 436 Seiten und 2 Artikel) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 517 Minuten (ungefähr 9 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    Employee Wellbeing – was, warum und wie?

    Zufriedene Mitarbeitende sind eine wertvolle Ressource eines Unternehmens. Doch damit sich alle wohlfühlen, braucht es mehr als nur ein paar freundliche Worte.

  • Ihre Arbeit muss keinen Sinn machen
    Diese 6 Minuten sparen Ihnen bis zu 9 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 2 getAbstract-Zusammenfassungen (2 Bücher mit insgesamt 435 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 516 Minuten (ungefähr 9 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    Ihre Arbeit muss keinen Sinn machen

    Bevor Sie bei der „Purpose“-Findung im Job verzweifeln: Auch Dienst nach Vorschrift funktioniert hervorragend.

  • Mein Job? – Ein Erlebnis!
    Diese 10 Minuten sparen Ihnen bis zu 20 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 8 getAbstract-Zusammenfassungen (5 Bücher mit insgesamt 976 Seiten und 3 Artikel) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 1162 Minuten (ungefähr 20 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    Mein Job? – Ein Erlebnis!

    „Alle über einen Kamm“ war einmal. Immer mehr Mitarbeitende wünschen sich ein individuelles Erlebnis am Arbeitsplatz.

  • „Erfolgreich ist, wer es schafft, situationsbezogen zu führen.“
    Diese 13 Minuten sparen Ihnen bis zu 6 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier eine getAbstract-Zusammenfassung (ein Buch mit insgesamt 309 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 358 Minuten (ungefähr 6 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    „Erfolgreich ist, wer es schafft, situationsbezogen zu führen.“

    Patrick Freudiger hat mit über 100 Führungspersonen gesprochen und weiß: Ihrer Vorbildfunktion sind sich die meisten nicht bewusst. Sein Phönix-Prinzip soll das ändern.

  • „Wichtig ist, dass man Erfüllung findet – ob in der Arbeit, ist zweitrangig.“
    Diese 14 Minuten sparen Ihnen bis zu 17 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 3 getAbstract-Zusammenfassungen (3 Bücher mit insgesamt 817 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 967 Minuten (ungefähr 17 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    „Wichtig ist, dass man Erfüllung findet – ob in der Arbeit, ist zweitrangig.“

    In der Arbeitswelt wird die falsche Art von Sinn propagiert, sagt der Psychologe und Strategieberater Ingo Hamm. Was Arbeit leisten kann, muss – und was auch nicht –, erklärt er im Gespräch.