• Kreativität – es geht eben immer auch anders
    Kreativität – es geht eben immer auch anders

    Routine erschwert Innovation. Jedes Unternehmen tut deshalb gut daran, die Kreativität der eigenen Mitarbeiter zu fördern. Dabei sind Sie als Führungskraft Vorbild und Motivator.

  • „Feelgood Management ist kein Allheilmittel.“
    „Feelgood Management ist kein Allheilmittel.“

    Die Corona-Krise hat die Arbeitswelt menschenfreundlicher gemacht, sagt Monika Kraus-Wildegger. Wo braucht es trotzdem noch Nachhilfe in Sachen betriebliches Wohlbefinden?

  • Reinhard K. Sprenger, zvg
    Mehr Empathie im Arbeitsalltag?

    Die Forderung hat Konjunktur. Aber sie unterschlägt: Wir können keine Aussagen über die Beweggründe anderer Menschen machen, die über die Projektion der eigenen hinausgehen.

  • Vertrauensfähigkeit – die Kunst, dem Mitarbeiter Raum zu lassen
    Vertrauensfähigkeit – die Kunst, dem Mitarbeiter Raum zu lassen

    Misstrauische Führungskräfte sind kontraproduktiv. Eine gesunde Vertrauenskultur hingegen kann die Produktivität eines Unternehmens steigern und schafft einen klaren Wettbewerbsvorteil.

  • Motivationsfähigkeit – Wie Sie andere (und sich selbst) begeistern
    Motivationsfähigkeit – Wie Sie andere (und sich selbst) begeistern

    Sinnvolle und klare Ziele sorgen für engagierte, weil motivierte Mitarbeiter und helfen Ihnen als Führungskraft dabei, erfolgreich zu sein.

  • Flexibilität – Wie man beweglich bleibt
    Flexibilität – Wie man beweglich bleibt

    Egal ob Herausforderung oder nur Möglichkeit: Seien Sie stets aufgeschlossen und haben Sie Mut zur Veränderung!

  • Kontrollierte Kontrolle
    Den Mitarbeiter im Blick behalten - eine der wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft?
    Kontrollierte Kontrolle

    Es braucht Vertrauen in die Mitarbeiter, keine Frage. Doch es braucht auch klare Regeln im Arbeitsalltag, und für deren Einhaltung tragen Sie als Führungskraft die Verantwortung. Regelmäßige Kontrollen sind daher keine Schikane, sondern Ihre Pflicht.

  • „Wie entschärfe ich Konflikte zwischen Mitarbeitern?“
    „Wie entschärfe ich Konflikte zwischen Mitarbeitern?“

    Kollegen kann man sich nicht aussuchen. Und deshalb wird es unter ihnen auch immer zu Konflikten kommen. Im Idealfall lassen sich diese aber bereits im Keim ersticken.

  • Wie finde ich die besten Talente fürs Unternehmen?
    Wie finde ich die besten Talente fürs Unternehmen?

    Machen Sie sich mit den Ansprüchen der heranwachsenden Generation vertraut. Bieten Sie ein Arbeitsumfeld, in dem ein neugieriger junger Mensch sich entdecken und weiterentwickeln kann. Fördern Sie beides aktiv.