„In einer funktionierenden Personalabteilung passiert mehr als reine Datenerfassung“
Oft ist in Unternehmen nicht wirklich klar, welche Kernaufgaben die HR-Abteilung übernehmen muss, sagt Robert Knemeyer. Das Ergebnis? Unzufriedene Mitarbeiter und ein ineffizientes Personalmanagement.
Ninas Stiefschwester Zola hat vor Kurzem die Leitung eines Teams übernommen – und das zum ersten Mal. Nun fragt sie sich, welche Führungsrolle sie übernehmen soll: Sollte sie unnahbar sein, eine Autoritätsperson? Oder lieber vertraute…
„Wenn ich mich kraftvoll und klar äußere, wo ich stehe und warum ich da stehe, werde ich ernst genommen“
Prof. Manuela Rousseau engagiert sich für berufliche Gleichberechtigung und Frauen in Führungspositionen. Sie selbst war bei Beiersdorf die erste Frau im Aufsichtsrat.
Feedback ist super, Feedback ist toll, Feedback ist immer und überroll. Zeit, mit dem aktuellen Hype um die grassierende Feedback-(Un)Kultur abzurechnen.
„Wir lassen uns nur mit einem Viertel unserer Gehirnkapazität auf das Lernen ein.“
Hirnforscher Martin Korte: Warum wir besser lernen, wenn wir nicht zwischendurch die Spülmaschine ausräumen, dem Chef antworten oder Statusmeldungen checken.
„Wollen Sie das vernünftig und gründlich trainiert haben – oder nur besprochen?“
Anna Langheiter, Expertin für Trainingsdesign, erklärt, wie sie aus trockenen Inhalten gute Seminare macht - und warum sie Trainings nicht unbedingt selbst halten muss.
Man kann sich auch allein daheim bei den Kollegen zum Affen machen - und das einfach nur, weil es einem selbst Freude macht.
Team-Events: Auch virtuell sollten Sie gemeinsam Spaß haben!
Es ist nicht immer einfach, die Mitarbeiter auch nach Monaten im Home Office noch bei Laune zu halten. Wenn Sie den lockeren und sozialen Austausch im gemeinsamen digitalen Miteinander fördern, ist aber schon viel erreicht.…
