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„Unternehmen profitieren von Führungskräften, die sich gegenseitig ergänzen.“
Gespräch
Diese 11 Minuten sparen Ihnen bis zu 9 Stunden
Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 3 getAbstract-Zusammenfassungen (2 Bücher mit insgesamt 418 Seiten und 1 Artikel) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 491 Minuten (ungefähr 9 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
„Unternehmen profitieren von Führungskräften, die sich gegenseitig ergänzen.“

Co-Leadership wird immer populärer: Teilzeitführungskräfte profitieren von mehr Flexibilität, produktiven Synergien und höherer Motivation. Und Unternehmen nutzen geteilte Führung als Rekrutierungs-, Innovations- und Mitarbeiterbindungsbooster. Organisationsentwicklungsexpertin Petra Kneip von der Uni Reutlingen erklärt, was zu beachten ist.

AKTUELLE BEITRÄGE

Alles Wichtige zum Thema Führung

„Führungskräfte müssen die Welt mit den Augen anderer sehen können.“
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Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier eine getAbstract-Zusammenfassung (ein Buch mit insgesamt 316 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 367 Minuten (ungefähr 7 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
„Führungskräfte müssen die Welt mit den Augen anderer sehen können.“

Daniela Eberhardt, HR-Chefin der Stadt Zürich, trägt Verantwortung für 30 000 Mitarbeitende, die eine Metropole am Laufen halten.

Psychologisches Einkommen für Mitarbeitende schaffen
Psychologisches Einkommen für Mitarbeitende schaffen

Das Wissen um positive Psychologie spielt für Führungskräfte eine immer wichtigere Rolle, da ist sich Nico Rose sicher und erklärt, wie das praktisch geht.

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Führung: Was Sie jetzt wissen müssen

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Wer weiß, wie sein Gehirn funktioniert, kann es gezielt nutzen, um Leistungsfähigkeit und Wohlbefinden zu steigern.

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Wie setzt man eine Innovationsstrategie im Unternehmen um – und wie bleibt sie wirkmächtig?

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Wie oft sprechen Ihre Mitarbeiter aus, was sie wirklich denken?

„Psychologische Sicherheit“ am Arbeitsplatz ist keine woke Floskel.

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Emotionale Intelligenz fristet ein Schattendasein – zu Unrecht.

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Vergessen Sie Maslow und Herzberg. So motivieren Sie heute Ihre besten Leute.

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Kommentare und Ratschläge ausgewählter Expertinnen und Experten

Reinhard K. Sprenger, zvg
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Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 3 getAbstract-Zusammenfassungen (2 Bücher mit insgesamt 484 Seiten und 1 Artikel) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 573 Minuten (ungefähr 10 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
„Performer“, „Achiever“ und „Improver“

Oder: Zombie-Ideologien der Leistungsbeurteilung – Warum die Mitarbeitersegmentierung nur Verlierer kennt.

von Reinhard K. Sprenger
Gendern ohne Sonderzeichen
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Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 3 getAbstract-Zusammenfassungen (3 Bücher mit insgesamt 1003 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 1199 Minuten (ungefähr 20 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
Gendern ohne Sonderzeichen

Mir ist bewusst, dass nicht alle Menschen begeistert vom sogenannten Gendern sind. Aber: Es funktioniert! Und: Es geht ganz ohne Sternchen oder Binnen-I.

von Veronika Hucke
Lost in Transformation
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Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 3 getAbstract-Zusammenfassungen (3 Bücher mit insgesamt 912 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 1088 Minuten (ungefähr 19 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
Lost in Transformation

Veränderung gab es schon immer. Der Begriff „Transformation“ hat aus ihr aber einen Hype gemacht. Und das sorgt für Druck und ein Gefühl, sich zu verlieren in all dem Wandel.

von Stephanie Schorp
Respekt!
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Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 7 getAbstract-Zusammenfassungen (7 Bücher mit insgesamt 2554 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 3058 Minuten (ungefähr 51 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
Respekt!

In der dauergereizten Gesellschaft gehen Anstand und Integrität zusehends verloren. Zeit, wieder bewusster zu handeln. Im eigenen, aber auch im Sinne anderer.

von Wilma Fasola
GESPRÄCHE

Auf Augenhöhe mit Profis und Experten

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THEMA: HYBRIDE FÜHRUNG

Wie Sie Ihre Leitungsqualitäten jenseits des physischen Büros ausspielen

Hybride Arbeitsmodelle: Ansprüche und Lösungen
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Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 3 getAbstract-Zusammenfassungen (2 Bücher mit insgesamt 563 Seiten und 1 Artikel) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 667 Minuten (ungefähr 12 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
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„Zurück ins Büro“ ist für viele Arbeitnehmer keine Option mehr – zumindest nicht zu 100 Prozent. Unternehmen stellt das vor Herausforderungen, eröffnet aber auch viele neue Chancen.

KOMMUNIKATION

Gewaltfreies Kommunizieren
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Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 5 getAbstract-Zusammenfassungen (5 Bücher mit insgesamt 1283 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 1531 Minuten (ungefähr 26 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
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Wie Ihnen ein paar wenige Anstands- und Psychologielektionen helfen, Ihrer Firma hohe Kosten zu sparen.

Agil(er) Kommunizieren
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Die alte Boardroom- und Büroflurwelt war gestern. Und sie war, das wissen wir jetzt, eine große Zeitverschwendung. In der hybriden Arbeitswelt kommt es auf die agile Vernetzung Ihrer Mitarbeiter an – egal wo die sich…

Sie wollen überzeugen?
Auch kleine Dinge können überzeugen...
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Dann setzen Sie auf schlüssige Argumente! Was sie auszeichnet und wie sie sich finden lassen, erfahren Sie hier.

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Hier die besten Tipps.

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Neue Ziele erreicht man schneller, wenn man den Weg dahin gemeinsam plant.

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Die jährlichen Leistungsbeurteilungen stehen an, das Thema „Feedback geben und erhalten“ ist somit wieder in aller Munde.

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Videochat-Tools wie Zoom, Teams & Co. bieten viele Vorteile. Doch sie haben auch negative Effekte – zum Beispiel Zoom-Fatigue.

Psychohygiene – Tipps für Ihre mentale Gesundheit
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Den eigenen Körper fit halten, dazu fallen uns viele Möglichkeiten ein. Doch auch die Gesundheit unserer Psyche können wir positiv beeinflussen.

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NEU: EMOTIONALE INTELLIGENZ

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Unter emotionaler Intelligenz können sich die meisten etwas vorstellen. Doch wie lässt sich die eigene entwickeln? Wir stellen drei Methoden vor, hier ist die erste.

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Die Antworten auf viele Fragen in nur einem Artikel zusammengefasst

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Die Vermessung der lernenden Arbeitswelt
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Wie kann ich den Erfolg von Fort- und Weiterbildungen meiner Mitarbeiter messen? Darauf gibt es viele Antworten – aber einige davon will niemand hören.

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… ohne auch nur einmal über große Rationalisierungs- oder Kündigungsprogramme nachzudenken.

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Der demografische Wandel bringt es mit sich, dass die Altersspanne in Unternehmen und Teams immer größer wird. Diese Diversität kann man mit geschickter Führung erfolgreich nutzen – oder kolossal daran scheitern. Hier ein paar Tipps…

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Alle reden vom Zauber des spielerischen Lernens – und hetzen dann die eigenen Angestellten von einer betrieblichen Bildungsmaßnahme zur nächsten. Höchste Zeit, dass wir auch in Organisationen endlich Ernst machen mit der Lust am Spiel.

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Wird vermehrt von zuhause gearbeitet, gestaltet es sich schwieriger, die Unternehmenskultur aufrecht zu erhalten. Wie gelingt es trotzdem?

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Die Identifikation und Entwicklung zukünftiger Führungskräfte im eigenen Unternehmen gewinnt zunehmend an Bedeutung. Ein gutes Beispiel, wie sich Talente in den eigenen Reihen finden und fördern lassen, zeigt eine Bank in Zürich.

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Einer für alle, alle für einen: Das funktioniert nur, wenn Sie mit gutem Beispiel vorangehen. Hier lernen Sie, wie Sie Ihre Mannschaft zu Höchstleistungen bringen und die Talente der Einzelnen richtig einsetzen.

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Jedem Unternehmen muss daran gelegen sein, eine erstklassige Führungsmannschaft zu haben. Nicht jeder fachlich hochkompetente Mitarbeiter ist aber auch eine gute Führungskraft. Damit er zu einer solchen werden kann, gibt es die Führungskräfteentwicklung.

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Man kann nicht nicht kommunizieren. Dieser Leitsatz gilt auch für die Unternehmenskommunikation: Public Relations sind dabei ebenso wichtig wie eine gelingende interne Kommunikation.

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