INTERNATIONAL BOOK AWARD 2024

Lesen Sie das Interview mit der Gewinnerin und laden Sie unsere kostenlosen E-Books herunter!

AKTUELLES

Die Welt und unsere Wissensbibliothek

ARTIKEL:

NEUE INTERVIEWS

„Job-Crafting ist oft auch eine Selbstwertarbeit.“
„Job-Crafting ist oft auch eine Selbstwertarbeit.“
„Job-Crafting ist oft auch eine Selbstwertarbeit.“

Den eigenen Job zum Traumjob machen. Das klingt eigentlich zu schön, um wahr zu sein. In Anbetracht des Fachkräftemangels sollten Unternehmen bei den Vorteilen von Job-Crafting allerdings hellhörig werden. Warum, das erklärt Ragnhild Struss.

„Wissen ist nun einmal nicht Können.“
„Wissen ist nun einmal nicht Können.“

Kompetenzorientierte Personalentwicklung mindert das Fachkräfteproblem, motiviert die Belegschaft und macht Unternehmen langfristig erfolgreich. Uwe Schirrmacher erklärt, was dabei zu beachten ist.

Willkommen

Zusammenfassungen von getAbstract im richtigen Kontext

getAbstract findet, bewertet und fasst die besten Wirtschaftsbücher, Artikel, Podcasts und Videos zusammen.

In unserem Journal rücken wir diese Zusammenfassungen ins Licht des aktuellen Geschehens, und machen sie für Sie greifbar – damit Sie hier und jetzt die besten Entscheidungen treffen können.

getAbstract gratis testen!
getAbstract.com besuchen

AKTUELL

Job Crafting: Schraub an deinem Arbeitsplatz!
Job Crafting: Schraub an deinem Arbeitsplatz!
Job Crafting: Schraub an deinem Arbeitsplatz!

Maßgeschneiderte Arbeitsrollen steigern die Zufriedenheit und Produktivität von Mitarbeitenden.

REZENSIONEN

Noch kürzer als Zusammenfassungen: unsere unabhängigen Buchkritiken

Künstliche Intelligenz: Schicksalsfrage der Demokratie
Künstliche Intelligenz: Schicksalsfrage der Demokratie
Künstliche Intelligenz: Schicksalsfrage der Demokratie

Die Art, wie wir Informationen erzeugen, verbreiten und kontrollieren, bestimmt, in welcher Art von Gesellschaft wir leben. Künstliche Intelligenz stellt uns vor die Grundsatzfrage: Werden wir künftig noch in einer Demokratie leben – oder in…

Ethische Hilfestellungen bei schwierigen Entscheidungen
Ethische Hilfestellungen bei schwierigen Entscheidungen
Ethische Hilfestellungen bei schwierigen Entscheidungen

Wer eine Entscheidung fällt, denkt dabei an den eigenen Gewinn, an den der Menschen in seinem Umfeld oder an den des Planeten. Je nach ethischem Reifegrad. Welche Abstufungen es hier gibt, zeigt Mathias Schüz, Professor…

Was Sie über Ihre Ernährung schon immer lieber nicht wissen wollten
Was Sie über Ihre Ernährung schon immer lieber nicht wissen wollten
Was Sie über Ihre Ernährung schon immer lieber nicht wissen wollten

Was ist gesund, was nicht? Um den Dschungel der Mythen und Widersprüche zu lichten, sichtete der Autor Tausende von Forschungsberichten über Ernährungsfragen. Es ging immerhin um sein Überleben.

Nach dem Crash ist vor dem Crash – solange sich nichts ändert
Nach dem Crash ist vor dem Crash – solange sich nichts ändert
Nach dem Crash ist vor dem Crash – solange sich nichts ändert

Dringende Reformen der Finanzmärkte lassen noch immer auf sich warten. Die Autoren zeigen, wie der Finanzsektor gebändigt und Banken stärker reguliert werden sollten.

KRITISCHES DENKEN

Unsere Reihe zum Future Skill #1

IM GESPRÄCH

Mit den Vordenkern aus Wissenschaft und Wirtschaft

AKTUELLE KOLUMNEN

Kommentare und Ratschläge ausgewählter Expertinnen und Experten

Reinhard K. Sprenger, zvg
„Performer“, „Achiever“ und „Improver“

Oder: Zombie-Ideologien der Leistungsbeurteilung – Warum die Mitarbeitersegmentierung nur Verlierer kennt.

Gendern ohne Sonderzeichen
Gendern ohne Sonderzeichen

Mir ist bewusst, dass nicht alle Menschen begeistert vom sogenannten Gendern sind. Aber: Es funktioniert! Und: Es geht ganz ohne Sternchen oder Binnen-I.

Lost in Transformation
Lost in Transformation

Veränderung gab es schon immer. Der Begriff „Transformation“ hat aus ihr aber einen Hype gemacht. Und das sorgt für Druck und ein Gefühl, sich zu verlieren in all dem Wandel.

Respekt!
Respekt!

In der dauergereizten Gesellschaft gehen Anstand und Integrität zusehends verloren. Zeit, wieder bewusster zu handeln. Im eigenen, aber auch im Sinne anderer.

ETWAS VERPASST?

Ausgewählte Beiträge aus den letzten Wochen

LESELISTEN >

Kritisches Denken: Anwendungen
Kritisches Denken: Anwendungen
Kritisches Denken: Anwendungen

Übersicht, Beispiele und Hilfestellungen zum Einsatz kritischen Denkens.

Kritisches Denken: Grundsätze und Regeln
Kritisches Denken: Grundsätze und Regeln

Intellektuelle Leistungserbringung ist nicht länger die Exklusivdomäne des Führungspersonals, sondern ein Must-have an den allermeisten Arbeitsplätzen der Zukunft. Hier erfahren Sie, wie man klar und kritisch denkt.

Steht Ihre „People Agenda“ für das Jahr 2024?
Steht Ihre „People Agenda“ für das Jahr 2024?

Erfolgreiche Unternehmen investieren in ihre Mitarbeitenden. Die Zeit der Verwalter in der Personalabteilung läuft hingegen ab.

Unsere Interview-Highlights des Jahres
Unsere Interview-Highlights des Jahres

Das getAbstract-Journal-Team erklärt, welche Begegnungen mit Expertinnen und Experten 2023 einen bleibenden Eindruck hinterlassen haben.

Alle Leselisten...

LEITFÄDEN >

Job Crafting: Schraub an deinem Arbeitsplatz!
Job Crafting: Schraub an deinem Arbeitsplatz!
Job Crafting: Schraub an deinem Arbeitsplatz!

Maßgeschneiderte Arbeitsrollen steigern die Zufriedenheit und Produktivität von Mitarbeitenden.

Diskriminierung am Arbeitsplatz aktiv entgegentreten
Diskriminierung am Arbeitsplatz aktiv entgegentreten

Konflikte gibt es in jedem Unternehmen. Wenn diese jedoch auf kulturellen Unterschieden basieren, braucht es eine so konsequente wie sensible Art, damit umzugehen.

Lasst Daten sprechen – Zahlen und Fakten zu interessanten Geschichten verarbeiten
Lasst Daten sprechen – Zahlen und Fakten zu interessanten Geschichten verarbeiten

Data Storytelling erfreut sich immer größerer Beliebtheit. Hintergründe zum Warum und Wie.

Gut vorgestellt, weil vorbereitet
Gut vorgestellt, weil vorbereitet

Mitarbeitende auf der ganzen Welt sind wechselwillig. Daher gilt es, sich im Vorstellungsgespräch gut zu verkaufen. Und das basiert auf einer guten Vorbereitung.

Alle Leitfäden...

ARTIKEL >

Transformationen und Change-Prozesse – woran sie scheitern und wie es anders geht
Transformationen und Change-Prozesse – woran sie scheitern und wie es anders geht
Transformationen und Change-Prozesse – woran sie scheitern und wie es anders geht

Gut gemeint ist nicht immer gut gemacht – das gilt insbesondere für Veränderungen in Unternehmen: Rund 70 Prozent aller Changes scheitern. Grund dafür ist oft die Führungsebene.

Das Märchen von der sinkenden Aufmerksamkeitsspanne
Das Märchen von der sinkenden Aufmerksamkeitsspanne

Von Goldfischen und Menschen.

Was tun, wenn’s brennt?
Was tun, wenn’s brennt?

Zu viel Stress ist einer der Hauptgründe für Mitarbeitende, sich einen neuen Job zu suchen. Was können Vorgesetzte tun, um Überarbeitung in Teams zu vermeiden und Mitarbeitenden stressbedingte Ängste zu nehmen?

Chef werden?! – Nein danke!
Chef werden?! – Nein danke!

Immer weniger Führungskräfte wollen ins C-Level aufsteigen. Dabei wären gerade die Leistungsträger hier richtig. Ein kurzes Plädoyer, warum es sich jetzt erst recht lohnt, im Chefsessel Platz zu nehmen.

Alle Artikel...
NINAS WELT

Jeden Monat neu: Die Arbeitswelt-Kolumne von getAbstract

Lernen Sie Nina kennen!

Nina ist 29 und Angestellte im Bereich Marktforschung. In ihrem Büroalltag erlebt sie immer wieder Situationen, in denen sie sich denkt: «Ich kann nicht die einzige mit diesem Problem sein.» Wie gut, dass sie jetzt Zugang zur getAbstract-Bibliothek hat!

NEU

Folge 21: Das richtige Lob
Folge 21: Das richtige Lob
Folge 21: Das richtige Lob

Ninas Stiefschwester Zola hat einen Wunsch: Sie möchte ihren Mitarbeitenden gern mehr Wertschätzung zeigen. Doch sie weiß nicht so recht, wie. Denn: Wie lobt man eigentlich richtig?

Folge 20: Fiese Gespräche
Folge 20: Fiese Gespräche

Nina ist zum ersten Mal beim Feierabendbier dabei. Doch plötzlich nimmt das Gespräch eine Richtung, die Nina nicht vorhergesehen hat – und die sie völlig überfordert...

Folge 19: Die depressive Mitarbeiterin
Folge 19: Die depressive Mitarbeiterin

Ninas Stiefschwester Zola ahnt, dass eine ihrer Mitarbeitenden an einer Depression leidet. Nun fragt sie sich, ob und wie sie das Thema angehen soll – und was sie als Führungskraft tun kann, um ihr zu…