Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 2 getAbstract-Zusammenfassungen (2 Bücher mit insgesamt 556 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 661 Minuten (ungefähr 12 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
Ein Titel ist ein Titel – mehr aber auch nicht
In Sachen Jobbezeichnungen kennt die Kreativität keine Grenzen mehr. Leider ist trotzdem nicht immer drin, was draufsteht – wenn man überhaupt versteht, was draufsteht.
In Sachen Jobbezeichnungen kennt die Kreativität keine Grenzen mehr. Leider ist trotzdem nicht immer drin, was draufsteht – wenn man überhaupt versteht, was draufsteht.
Wilma Fasola
Wilma Fasola ist Redakteurin bei getAbstract.
Wie das Journal Ihnen Zeit spart
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Für diesen Beitrag haben wir die praktischsten Einsichten aus 2 Zusammenfassungen zum Thema herausgesucht.
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Wir haben 2 Bücher mit 556 Seiten für diesen Artikel gelesen und zusammengefasst.
Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 5 getAbstract-Zusammenfassungen (5 Bücher mit insgesamt 1123 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 1343 Minuten (ungefähr 23 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
Team-Events: Auch virtuell sollten Sie gemeinsam Spaß haben!
Es ist nicht immer einfach, die Mitarbeiter auch nach Monaten im Home Office noch bei Laune zu halten. Wenn Sie den lockeren und sozialen Austausch im gemeinsamen digitalen Miteinander fördern, ist aber schon viel erreicht. Ein paar Vorschläge.
Man kann sich auch allein daheim bei den Kollegen zum Affen machen - und das einfach nur, weil es einem selbst Freude macht.
Es ist nicht immer einfach, die Mitarbeiter auch nach Monaten im Home Office noch bei Laune zu halten. Wenn Sie den lockeren und sozialen Austausch im gemeinsamen digitalen Miteinander fördern, ist aber schon viel erreicht. Ein paar Vorschläge.
Wilma Fasola
Wilma Fasola ist Redakteurin bei getAbstract.
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Für diesen Beitrag haben wir die praktischsten Einsichten aus 5 Zusammenfassungen zum Thema herausgesucht.
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Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 2 getAbstract-Zusammenfassungen (2 Bücher mit insgesamt 413 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 485 Minuten (ungefähr 9 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
„Sie müssen die Menschen emotional erreichen“
York von Heimburg beschäftigt sich seit vielen Jahren mit dem Thema virtuelle Teamführung. Er weiß, worauf es dabei ankommt – und welche Fehler nicht passieren sollten.
York von Heimburg beschäftigt sich seit vielen Jahren mit dem Thema virtuelle Teamführung. Er weiß, worauf es dabei ankommt – und welche Fehler nicht passieren sollten.
Wilma Fasola
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Für diesen Beitrag haben wir die praktischsten Einsichten aus 2 Zusammenfassungen zum Thema herausgesucht.
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Wir haben 2 Bücher mit 413 Seiten für diesen Artikel gelesen und zusammengefasst.
Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 7 getAbstract-Zusammenfassungen (7 Bücher mit insgesamt 1836 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 2199 Minuten (ungefähr 37 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
Der Einfluss der Unternehmenskultur auf die Unternehmensstrategie
Wenn sich erfolgversprechende Strategien in einem Unternehmen nicht durchsetzen, steht ihr in vielen Fällen die Unternehmenskultur im Weg.
"Meier! Du glaubst es nicht! Endlich habe ich die passende Strategie für unser Unternehmen gef..."
Wenn sich erfolgversprechende Strategien in einem Unternehmen nicht durchsetzen, steht ihr in vielen Fällen die Unternehmenskultur im Weg.
Wilma Fasola
Wilma Fasola ist Redakteurin bei getAbstract.
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Für diesen Beitrag haben wir die praktischsten Einsichten aus 7 Zusammenfassungen zum Thema herausgesucht.
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Wir haben 7 Bücher mit 1836 Seiten für diesen Artikel gelesen und zusammengefasst.
Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 6 getAbstract-Zusammenfassungen (6 Bücher mit insgesamt 1763 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 2110 Minuten (ungefähr 36 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
K(r)ampf der Kulturen
In einer globalisierten Welt, so heißt es, lernen wir uns über alle Landes- und Kulturgrenzen hinweg besser kennen. Was seltener gesagt wird: Oft stehen wir uns dabei selbst im Weg – und schränken damit unsere Möglichkeiten ein.
In einer globalisierten Welt, so heißt es, lernen wir uns über alle Landes- und Kulturgrenzen hinweg besser kennen. Was seltener gesagt wird: Oft stehen wir uns dabei selbst im Weg – und schränken damit unsere Möglichkeiten ein.
Vince Ebert
Vince Ebert ist Diplom-Physiker, Wissenschaftskabarettist und Bestsellerautor. Sein Anliegen ist die Vermittlung wissenschaftlicher Zusammenhänge mit den Gesetzen des Humors.
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Wir haben 6 Bücher mit 1763 Seiten für diesen Artikel gelesen und zusammengefasst.
Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier eine getAbstract-Zusammenfassung (ein Buch mit insgesamt 188 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 222 Minuten (ungefähr 4 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
Folge 8: Firmenevents – und warum man trotzdem hingehen sollte
In Ninas Firma steht die Jubiläumsfeier an. Bei allen herrscht große Freude – außer bei Nina. Die würde am liebsten einfach nicht hingehen und denkt über eine plausible Ausrede nach. Sie fragt sich: Sind Mitarbeiter eigentlich grundsätzlich verpflichtet, an Firmenevents teilzunehmen? Und gibt es überhaupt wirklich gute Gründe für die Teilnahme?
In Ninas Firma steht die Jubiläumsfeier an. Bei allen herrscht große Freude – außer bei Nina. Die würde am liebsten einfach nicht hingehen und denkt über eine plausible Ausrede nach. Sie fragt sich: Sind Mitarbeiter eigentlich grundsätzlich verpflichtet, an Firmenevents teilzunehmen? Und gibt es überhaupt wirklich gute Gründe für die Teilnahme?
Belén Haefely
Belén Haefely ist Redakteurin bei getAbstract.
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Wir haben ein Buch mit 188 Seiten für diesen Artikel gelesen und zusammengefasst.
Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier eine getAbstract-Zusammenfassung (ein Buch mit insgesamt 304 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 352 Minuten (ungefähr 6 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
„Jede Kultur ist anders, jede Persönlichkeit auch.“
Werden Unternehmen und Organisationen größer, werden sie auch komplexer. Dabei gibt es so etwas wie eine allgemein und für alle geltende Philosophie: die Unternehmenskultur. Davon sind Edgar und Peter Schein jedoch nicht gänzlich überzeugt: Sie schlagen stattdessen vor, die Kultur auf der Basis von Ebenen zu definieren. Welche Vorteile hat das?
Werden Unternehmen und Organisationen größer, werden sie auch komplexer. Dabei gibt es so etwas wie eine allgemein und für alle geltende Philosophie: die Unternehmenskultur. Davon sind Edgar und Peter Schein jedoch nicht gänzlich überzeugt: Sie schlagen stattdessen vor, die Kultur auf der Basis von Ebenen zu definieren. Welche Vorteile hat das?
Wilma Fasola
Wilma Fasola ist Redakteurin bei getAbstract.
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Wir haben ein Buch mit 304 Seiten für diesen Artikel gelesen und zusammengefasst.
Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier eine getAbstract-Zusammenfassung (ein Buch mit insgesamt 224 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 261 Minuten (ungefähr 5 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
„Der Haken am Mental Load ist das Planen im Hintergrund, das kaum sichtbar ist.“
Sich im Kopf türmende To-do-Listen, permanentes Scheitern an zu hoch gesteckten Zielen, kaum Wertschätzung, immer größerer Stress, berufliches und privates Ausbrennen: Patricia Cammarata weiß, wie man die unsichtbare Überlastung loswerden kann.
Patricia Cammarata / (c) Marcus Richter; dasnuf.de
Sich im Kopf türmende To-do-Listen, permanentes Scheitern an zu hoch gesteckten Zielen, kaum Wertschätzung, immer größerer Stress, berufliches und privates Ausbrennen: Patricia Cammarata weiß, wie man die unsichtbare Überlastung loswerden kann.
Katharina Köppen
Katharina Köppen ist Texterin und freie Journalistin in Zürich.
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Wir haben ein Buch mit 224 Seiten für diesen Artikel gelesen und zusammengefasst.
Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 4 getAbstract-Zusammenfassungen (4 Bücher mit insgesamt 1023 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 1225 Minuten (ungefähr 21 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
Einfach mal nachfragen
Kennen Sie das? Im Gespräch mit Ihren Kollegen lösen Sie jedes Problem: Die Argumente befeuern sich gegenseitig und am Schluss sind mit dem Austausch alle zufrieden. Der Haken: Das passiert vor allem, wenn sich alle einig sind. Wenn Vorstellungen dagegen auseinandergehen, was häufiger der Fall ist, sieht die Sache anders aus.
Kennen Sie das? Im Gespräch mit Ihren Kollegen lösen Sie jedes Problem: Die Argumente befeuern sich gegenseitig und am Schluss sind mit dem Austausch alle zufrieden. Der Haken: Das passiert vor allem, wenn sich alle einig sind. Wenn Vorstellungen dagegen auseinandergehen, was häufiger der Fall ist, sieht die Sache anders aus.
Veronika Hucke
Veronika Hucke ist Expertin für Führung, Change-Management sowie Vielfalt und Chancengleichheit. Als Beraterin unterstützt sie Unternehmen dabei, ein wertschätzendes Umfeld zu schaffen, in dem alle faire Chancen haben.
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Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier eine getAbstract-Zusammenfassung (ein Buch mit insgesamt 368 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 437 Minuten (ungefähr 8 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
Den Arbeitsalltag selbst gestalten
Noch immer vergeben viele Mitarbeiter und auch Führungskräfte die Chance, selbstbestimmt Veränderungen anzustreben. Das lässt sich ändern.
Noch immer vergeben viele Mitarbeiter und auch Führungskräfte die Chance, selbstbestimmt Veränderungen anzustreben. Das lässt sich ändern.
Lydia Schültken
Lydia Schültken ist Unternehmerin und hat als selbstständige Beraterin viele digitale Unternehmen und Start-ups beraten.
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