• Reinhard K. Sprenger, zvg
    Als die Welt zum Stehen kam

    Dass Unvorhersehbares passiert, mag nicht unsere freie Wahl sein. Wie wir darauf reagieren, schon.

  • „Damit war nicht zu rechnen…“
    „Damit war nicht zu rechnen…“

    Wenn dieser Satz im Wirtschaftsleben fällt, ist es meist zu spät. Hier erfahren Sie, wie Ihr Unternehmen eine Krise doch noch erfolgreich meistert.

  • „Der Himmel wird auch in diesem Sommer wieder blau sein.“
    „Der Himmel wird auch in diesem Sommer wieder blau sein.“

    Wie gut ist Deutschlands Wirtschaft auf den „Lockdown“ und flächendeckendes Home Office vorbereitet? Reinhard K. Sprenger glaubt: Besser als vor der letzten großen Krise. Und auch diese kann sich als „Trainingslager zur Trägheitsüberwindung“ erweisen.

  • Wie bilden wir unsere Mitarbeiter in der neuen Arbeitswelt weiter?
    Wie bilden wir unsere Mitarbeiter in der neuen Arbeitswelt weiter?

    Der Trend geht hin zu kontextbezogenen, individualisierten, flexiblen Lerninhalten. Sorgen Sie also dafür, dass Ihre Kollegen sich selbst weiterbilden können!

  • Agilität und Führung – Wie passt das zusammen?
    Agilität und Führung – Wie passt das zusammen?

    Auch agile Unternehmen brauchen Entscheider. Die Grundlagen für ihre Arbeit sind aber andere, denn: moderne Führung ist Beziehungsmanagement.

  • Rosa-Sophie Hamburger und Conrad Glitza
    Rosa-Sophie Hamburger und Conrad Glitza
    „Oft reicht es schon, einfach mal mit den eigenen Kunden zu plaudern!“

    Sie konnten den Begriff selbst kaum noch hören – und haben deshalb ein Buch über Design Thinking geschrieben, das vor allem in der Praxis nützlich ist. Wir haben mit Rosa-Sophie Hamburger und Conrad Glitza über…

  • Michael Moeller und Franziska Fink (A. Chitsazan)
    Michael Moeller und Franziska Fink (A. Chitsazan)
    „Purpose spielt als Energie- und Orientierungsgeber eine enorme Rolle“

    Startups haben meist wenig Schwierigkeiten, den Sinn und Zweck ihrer Unternehmung zu definieren und ins Zentrum des Schaffens zu stellen. Anders sieht es aus, wenn traditionell organisierte Firmen in der neuen Arbeitswelt an ihre Grenzen…

  • „Eine ausgelaugte Führungskraft ist keine gute Führungskraft.“
    „Eine ausgelaugte Führungskraft ist keine gute Führungskraft.“

    Mit jeder Stufe auf der Karriereleiter steigt auch der Druck. Das hat nicht nur negative Auswirkungen auf Führungskräfte, sondern auf die Leistung ganzer Unternehmen. Die Soziologin Maren Lehky plädiert deshalb für mehr Selbstfürsorge in der…

  • Readers‘ Choice Award 2022: Abstimmung beendet!
    Readers‘ Choice Award 2022: Abstimmung beendet!