• Business Impact 2023: Die Gewinnerinnen und Gewinner
    Business Impact 2023: Die Gewinnerinnen und Gewinner

    Hier sind die Preisträgerinnen und Preisträger des getAbstract International Book Awards 2023 in der Kategorie „Business Impact“.

  • Folge 21: Das richtige Lob
    Folge 21: Das richtige Lob

    Ninas Stiefschwester Zola hat einen Wunsch: Sie möchte ihren Mitarbeitenden gern mehr Wertschätzung zeigen. Doch sie weiß nicht so recht, wie. Denn: Wie lobt man eigentlich richtig?

  • 1. Führung und Vertrauen
    1. Führung und Vertrauen

    Eine neue Kolumne von getAbstract CEO Thomas Bergen.

  • Change: Reibung minimieren, um abzuheben.
    Change: Reibung minimieren, um abzuheben.

    Um Wandel zu beschleunigen, versuchen Führungskräfte meist, die Attraktivität einer neuen Idee bei ihren Mitarbeitenden zu erhöhen. Jüngste Forschung legt allerdings nah: Das funktioniert nicht.

  • Agil sein oder nicht sein?
    Agil sein oder nicht sein?

    Agilität gilt als alternativlos. Dennoch scheitert rund die Hälfte aller Unternehmen an der Umsetzung. Ein Blick auf die größten Stolpersteine hilft, Fehler zu vermeiden.

  • Ihre Arbeit muss keinen Sinn machen
    Ihre Arbeit muss keinen Sinn machen

    Bevor Sie bei der „Purpose“-Findung im Job verzweifeln: Auch Dienst nach Vorschrift funktioniert hervorragend.

  • Vielfalt bringt’s! (Nur mir nicht?)
    Vielfalt bringt’s! (Nur mir nicht?)

    Bei vielen Unternehmen zeigen die Bemühungen um mehr Vielfalt nur schleppend Resultate. Das ist frustrierend. Aber: Oft beschleunigt ein einfacher Trick den Fortschritt.

  • „Psychologische Sicherheit stellt sich nicht einfach ein, nur weil die Leute darüber reden.“
    „Psychologische Sicherheit stellt sich nicht einfach ein, nur weil die Leute darüber reden.“

    Alex Osterwalder, einer der einflussreichsten zeitgenössischen Strategie- und Innovationsexperten, ist überzeugt, dass Führungskräfte Hilfe brauchen, um das Konzept der psychologischen Sicherheit vom Kopf auf die Füße zu stellen – denn er hat sich selbst welche…

  • Besser „kleines Licht“ als großes Ego
    Besser „kleines Licht“ als großes Ego

    Egal ob beim Fußball, auf dem Hühnerhof oder im Unternehmen: Zu viele „Stars“ gefährden den Erfolg. Höchste Zeit, Kompetenzen zu feiern, die selten im Rampenlicht stehen.