• „Wir lassen uns nur mit einem Viertel unserer Gehirnkapazität auf das Lernen ein.“
    Martin Korte, zvg
    „Wir lassen uns nur mit einem Viertel unserer Gehirnkapazität auf das Lernen ein.“

    Hirnforscher Martin Korte: Warum wir besser lernen, wenn wir nicht zwischendurch die Spülmaschine ausräumen, dem Chef antworten oder Statusmeldungen checken.

  • „Lohnt es sich noch, an die Menschheit zu glauben?“
    „Lohnt es sich noch, an die Menschheit zu glauben?“

    Der Mensch ist im Grund eigentlich ein ganz nettes Wesen, dessen Freundlichkeit man eigentlich schätzen sollte.

  • „Wollen Sie das vernünftig und gründlich trainiert haben – oder nur besprochen?“
    Quelle: Anna Langheiter
    „Wollen Sie das vernünftig und gründlich trainiert haben – oder nur besprochen?“

    Anna Langheiter, Expertin für Trainingsdesign, erklärt, wie sie aus trockenen Inhalten gute Seminare macht - und warum sie Trainings nicht unbedingt selbst halten muss.

  • Warum große Pläne scheitern
    Warum große Pläne scheitern

    Und wie Sie es besser machen als Kodak, Kohl und die Kommunisten.

  • „Suchen Sie bewusst kritische Meinungen!“
    „Suchen Sie bewusst kritische Meinungen!“

    Täglich trifft der Mensch bis zu 20.000 Entscheidungen. Was aber sind gute Entscheidungen? Wie trifft man sie? Und: Kann man das trainieren? Philip Meissner, Professor für strategisches Management und Entscheidungsfindungen, weiß es.

  • Einfach mal nachfragen
    Einfach mal nachfragen

    Kennen Sie das? Im Gespräch mit Ihren Kollegen lösen Sie jedes Problem: Die Argumente befeuern sich gegenseitig und am Schluss sind mit dem Austausch alle zufrieden. Der Haken: Das passiert vor allem, wenn sich alle…

  • Best Practice – Talente finden, fördern und ans Unternehmen binden
    Best Practice – Talente finden, fördern und ans Unternehmen binden

    Die Identifikation und Entwicklung zukünftiger Führungskräfte im eigenen Unternehmen gewinnt zunehmend an Bedeutung. Ein gutes Beispiel, wie sich Talente in den eigenen Reihen finden und fördern lassen, zeigt eine Bank in Zürich.

  • Unsere Titel des Jahres
    Glückliche Tage, an denen man sich noch umarmen durfte: Das Team von getAbstract beim "Kick-Off" gegenüber von Schloss Neuschwanstein im Januar 2020.
    Unsere Titel des Jahres

    Auch ein verkorkstes Jahr hat Highlights. Hier berichten die Teammitglieder von getAbstract, welche Zusammenfassungen sie 2020 begeistert haben – und warum die auch nächstes Jahr noch wichtig sind.

  • „Jeder hat das Recht, sich Hilfe zu suchen. Reden kann enorm helfen.“
    „Jeder hat das Recht, sich Hilfe zu suchen. Reden kann enorm helfen.“

    Mit der Plattform Dureschnufe.ch hat Ronia Schiftan gemeinsam mit Annette Hitz und anderen Fachleuten eine digitale Anlaufstelle für psychische Gesundheit rund um das neue Coronavirus geschaffen. Das Angebot wendet sich an alle Altersgruppen und betrifft…

  • Was 2021 wichtig ist
    Was 2021 wichtig ist

    Das Jahr 2020 wird in die Geschichte eingehen. Was können Sie tun, damit Sie und Ihre Organisation im kommenden Jahr nicht dasselbe Schicksal ereilt?