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Schlagwort
Digitale Transformation

  • „Struktur schafft Flexibilität“
    Cal Newport / Penny Gray Photography
    „Struktur schafft Flexibilität“

    Wir ertrinken in E-Mails, Textnachrichten und immer neuen Kommunikationskanälen. Arbeitsforscher Cal Newport rät Organisationen, jetzt die Notbremse im unbedachten Umgang mit ihren Tools zu ziehen.

    von Michael Wiederstein
  • „Unternehmen überleben nur, wenn ihre Lerngeschwindigkeit höher ist als die Geschwindigkeit der Veränderungen in ihrer Umwelt.“
    @gassmann
    „Unternehmen überleben nur, wenn ihre Lerngeschwindigkeit höher ist als die Geschwindigkeit der Veränderungen in ihrer Umwelt.“

    Es gibt klare und einfache Strategien, um innovative Geschäftsmodelle erfolgreich zu machen – egal ob in etablierten Organisationen oder in Start-ups. Innovationsexperte Oliver Gassmann erklärt, worauf man achten muss.

    von Wilma Fasola
  • Keine Angst vor der eigenen Unternehmensakademie
    Keine Angst vor der eigenen Unternehmensakademie

    Die Investition in eine betriebsinterne digitale Weiterbildungsakademie zahlt sich in der Regel schnell aus

    von getAbstract
  • „Niemand hat so großen Einfluss auf die Unternehmenskultur wie ich als CEO“
    „Niemand hat so großen Einfluss auf die Unternehmenskultur wie ich als CEO“

    Jeder sollte seinen eigenen Weg finden, um ein guter Chef zu sein. Clemens Hasler zeigt, wie er diesen für sich definiert.

    von Wilma Fasola
  • „Psychische Flexibilität bedeutet: Ermächtigung der Menschen.“
    Steven C. Hayes / Foto: Drew Altizer
    „Psychische Flexibilität bedeutet: Ermächtigung der Menschen.“

    Die Pandemie hat uns gezeigt: Früher oder später hat jeder mit psychischen Problemen zu kämpfen. Was hilft, damit umzugehen? Steven C. Hayes weiß es.

    von Belén Haefely
  • „Innovative Talente nehmen schleunigst Reißaus, wenn sie in ein ‚müdes‘ Umfeld kommen.“
    Anne M. Schüller, fotografiert von Peter Svec
    „Innovative Talente nehmen schleunigst Reißaus, wenn sie in ein ‚müdes‘ Umfeld kommen.“

    Coronabedingt haben sich viele Agilisierungsprozesse in den Unternehmen beschleunigt. Aber das reicht noch immer nicht.

    von Michael Wiederstein
  • Das Human-Resource-Management der Zukunft
    Das Human-Resource-Management der Zukunft

    Wer sein Personal auch morgen noch effektiv managen möchte, muss seine HR-Abteilung neu aufstellen.

    von Wilma Fasola
  • Wie sieht sie aus, die Medizin der Zukunft?
    Wie sieht sie aus, die Medizin der Zukunft?

    Digitale Technologien werden die medizinischen Möglichkeiten und ärztlichen Machbarkeiten ausweiten.

    von getAbstract
  • Macht Künstliche Intelligenz uns doch nicht die Arbeitsplätze streitig?
    Macht Künstliche Intelligenz uns doch nicht die Arbeitsplätze streitig?

    KI verschafft uns mehr Freiraum und macht menschliche Wesenszüge zum Wettbewerbsvorteil.

    von getAbstract
  • Lernen „to go“
    Bildung auf dem Take Away-Weg schmeckt den Mitarbeitern.
    Lernen „to go“

    Mobile Learning macht Lernen unabhängig von Zeit und Ort. Wer größtmögliche Flexibilität für sich und seine Mitarbeiter sucht, wenn es um die innerbetriebliche Aus- und Weiterbildung geht, kommt daran nicht länger vorbei.

    von Wilma Fasola