• Ein modernes Standardwerk
    Ein modernes Standardwerk

    Gudrun Happich stellt in Herausforderungen im Führungsalltag den Dienst am Leser in den Vordergrund und macht gesammeltes Wissen in durchdachter Aufbereitung anwendbar. Sie gewinnt völlig zu Recht den Readers’ Choice Award im Jahr 2021.

  • Die Vermessung der lernenden Arbeitswelt
    Die Vermessung der lernenden Arbeitswelt

    Wie kann ich den Erfolg von Fort- und Weiterbildungen meiner Mitarbeiter messen? Darauf gibt es viele Antworten – aber einige davon will niemand hören.

  • Wie Sie die Produktivität Ihrer Organisation steigern …
    Wie Sie die Produktivität Ihrer Organisation steigern …

    … ohne auch nur einmal über große Rationalisierungs- oder Kündigungsprogramme nachzudenken.

  • Feedback: Sehen Sie es als Chance!
    Feedback: Sehen Sie es als Chance!

    Die jährlichen Leistungsbeurteilungen stehen an, das Thema „Feedback geben und erhalten“ ist somit wieder in aller Munde.

  • Erfolgreiches Diversitätsmanagement
    Erfolgreiches Diversitätsmanagement

    Ernst gemeintes Diversity-Management geht weit über die Gleichstellung von Mann und Frau hinaus – und vor allem Führungskräfte sind dabei gefordert. Hier erfahren Sie, worauf es ankommt.

  • So tickt die Generation Z
    So tickt die Generation Z

    Wie denken die zwischen 1995 und 2010 Geborenen? Welche Ansprüche stellen sie an einen Job? Und wie können Sie die Generation Z am besten in Ihr Unternehmen einbinden? Hier die Antworten.

  • Reinhard K. Sprenger, zvg
    Ideale – gut oder schlecht?

    Es gehört zu den glückszerstörenden Eigenschaften vieler Menschen, mit der großen Lupe auf das zu schauen, was nicht in Ordnung ist. Wer Glück sucht, sollte den Fokus aber auf etwas anderes richten.

  • „In der Regel ist der Täter hierarchisch bessergestellt als sein Opfer.“
    „In der Regel ist der Täter hierarchisch bessergestellt als sein Opfer.“

    Sexuelle Grenzüberschreitungen und Übergriffe sind in Unternehmen heikle Themen. Aber klare Regeln, gesetzliche wie vom Unternehmen aufgestellte, erweisen sich als gute Grundlagen eines funktionierenden organisationalen Sicherheitskonzepts, sagt Experte Thorsten Krings.

  • Warum jetzt die richtige Zeit für Neuanstellungen ist!
    Warum jetzt die richtige Zeit für Neuanstellungen ist!

    Rund die Hälfte der in Deutschland angestellten Mitarbeiter ist laut einer aktuellen Studie wechselwillig. Für Unternehmen ergibt sich so die Möglichkeit, neue Talente und Fachkräfte in die eigenen Reihen zu holen.

  • Humanocracy: die etwas andere Art, ein Unternehmen zu organisieren
    Humanocracy: die etwas andere Art, ein Unternehmen zu organisieren

    Verantwortung verteilen, Bürokratie ausmerzen und sich endlich auf das Wichtigste konzentrieren: Produkt, Dienstleistung und Kunden.