• „Was tun, wenn mein Mitarbeiter trauert oder eine schwierige Zeit durchlebt?“
    Diese eine Minute spart Ihnen bis zu 5 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier eine getAbstract-Zusammenfassung (ein Buch mit insgesamt 208 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 249 Minuten (ungefähr 5 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    „Was tun, wenn mein Mitarbeiter trauert oder eine schwierige Zeit durchlebt?“

    Geben Sie ihm Zeit und Raum. Vermitteln Sie Respekt gegenüber der Ausnahmesituation des Mitarbeiters und zeigen Sie ihm, dass er weiterhin fester sowie wichtiger Bestandteil des Teams ist.

  • Educate Yourself: Coronavirus-Pandemie
    Educate Yourself: Coronavirus-Pandemie

    Kostenlose Ressourcen zur Bewältigung der Zweiten Welle

  • „Erfolg entsteht durch Konzentration und nicht durch Verzettelung.“
    Jürgen Kurz
    Diese 10 Minuten sparen Ihnen bis zu 12 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 3 getAbstract-Zusammenfassungen (3 Bücher mit insgesamt 601 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 712 Minuten (ungefähr 12 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    „Erfolg entsteht durch Konzentration und nicht durch Verzettelung.“

    Jürgen Kurz ist Experte für Virtuelle Teams. Im Interview erklärt er, wie Unternehmen auch die Zweite Welle der Corona-Pandemie meistern können.

  • Von anderen lernen – gezielter Wissenstransfer im Unternehmen
    Der Mentor als Wegweiser – für den Mentee selbst, aber auch für das Unternehmen
    Diese 6 Minuten sparen Ihnen bis zu 16 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 3 getAbstract-Zusammenfassungen (3 Bücher mit insgesamt 795 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 948 Minuten (ungefähr 16 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    Von anderen lernen – gezielter Wissenstransfer im Unternehmen

    Mentoring-Programme schlagen eine Brücke zwischen den Generationen. Sie helfen den Jungen, schneller bessere Entscheidungen zu treffen, und den Älteren, dazuzulernen. Worauf Sie beim Mentoring achten müssen.

  • „Wie mache ich den Namen Microsoft 365 zum Programm?“
    Diese eine Minute spart Ihnen bis zu 6 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier eine getAbstract-Zusammenfassung (ein Buch mit insgesamt 251 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 301 Minuten (ungefähr 6 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    „Wie mache ich den Namen Microsoft 365 zum Programm?“

    Indem Sie Teams zur Schaltzentrale aller Projekte machen und Ihre Kommunikationskanäle auf das Wesentliche reduzieren.

  • „Was tun, wenn ich vom Teamwork Pickel bekomme?“
    Diese eine Minute spart Ihnen bis zu 4 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier eine getAbstract-Zusammenfassung (ein Buch mit insgesamt 156 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 187 Minuten (ungefähr 4 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    „Was tun, wenn ich vom Teamwork Pickel bekomme?“

    Augen zu, Mund halten und durch – und dann Strategien gegen Terminschlamper, Mistlieferanten und Labertaschen entwickeln.

  • „Es hilft, die Leute aus ihrer gewohnten Umgebung zu reißen“
    Ingrid Gerstbach / Foto: Peter Gerstbach
    Diese 9 Minuten sparen Ihnen bis zu 4 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier eine getAbstract-Zusammenfassung (ein Buch mit insgesamt 159 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 182 Minuten (ungefähr 4 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    „Es hilft, die Leute aus ihrer gewohnten Umgebung zu reißen“

    Unsere räumliche Umgebung beeinflusst, wie wir denken und handeln. Unternehmen können sich das zunutze machen und mit geeigneten Räumen Kollaboration und Innovation fördern. Ingrid Gerstbach verrät, wie es geht.

  • Das Monster des Jahres
    Diese 4 Minuten sparen Ihnen bis zu 12 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier eine getAbstract-Zusammenfassung (ein Buch mit insgesamt 562 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 671 Minuten (ungefähr 12 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    Das Monster des Jahres

    Die Coronakrise ist auch eine Wissenskrise. Für uns Zusammenfasser bedeutet das: Abstract-Dauerlauf mit Maske. Aber die Anstrengung zahlt sich täglich aus!

  • Sprachbarrieren
    Diese 7 Minuten sparen Ihnen bis zu 31 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 8 getAbstract-Zusammenfassungen (5 Bücher mit insgesamt 1507 Seiten, 2 Artikel und 1 Video) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 1802 Minuten (ungefähr 31 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    Sprachbarrieren

    Die Pflege der außergewöhnlichsten Kulturleistung des Menschen bedarf kontinuierlicher Arbeit an den eigenen Fähigkeiten. Sie müssen sich entscheiden: Lieber „Ich bin ein Berliner“ oder doch „Senk you for träwelling wiss Deutsche Bahn“?

  • Reinhard K. Sprenger, zvg
    Diese 5 Minuten sparen Ihnen bis zu 15 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 4 getAbstract-Zusammenfassungen (3 Bücher mit insgesamt 739 Seiten und 1 Artikel) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 882 Minuten (ungefähr 15 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    Mehr Empathie im Arbeitsalltag?

    Die Forderung hat Konjunktur. Aber sie unterschlägt: Wir können keine Aussagen über die Beweggründe anderer Menschen machen, die über die Projektion der eigenen hinausgehen.