• Rückmeldungen mit Wirkung
    Diese 4 Minuten sparen Ihnen bis zu 12 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 4 getAbstract-Zusammenfassungen (2 Bücher mit insgesamt 567 Seiten, 1 Artikel und 1 Video) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 677 Minuten (ungefähr 12 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    Rückmeldungen mit Wirkung

    Richtiges Feedback: In drei Schritten vom Kritiker zum Stichwortgeber.

  • „Niemand hat so großen Einfluss auf die Unternehmenskultur wie ich als CEO“
    Diese 8 Minuten sparen Ihnen bis zu 4 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier eine getAbstract-Zusammenfassung (ein Buch mit insgesamt 197 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 229 Minuten (ungefähr 4 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    „Niemand hat so großen Einfluss auf die Unternehmenskultur wie ich als CEO“

    Jeder sollte seinen eigenen Weg finden, um ein guter Chef zu sein. Clemens Hasler zeigt, wie er diesen für sich definiert.

  • Reinhard K. Sprenger, zvg
    Diese 4 Minuten sparen Ihnen bis zu 58 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 7 getAbstract-Zusammenfassungen (7 Bücher mit insgesamt 2867 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 3437 Minuten (ungefähr 58 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    Welche Eigenschaft kennzeichnet eine gute Führungskraft?

    Unzählige Male wurde diese Frage gestellt. Auch mir. Hier ist meine Antwort.

  • Machen statt meckern!
    Diese 5 Minuten sparen Ihnen bis zu 16 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 5 getAbstract-Zusammenfassungen (3 Bücher mit insgesamt 766 Seiten und 2 Artikel) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 915 Minuten (ungefähr 16 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    Machen statt meckern!

    Die meisten Menschen merken, wenn es irgendwo ungerecht zugeht. Leider sehen wir die Probleme aber vor allem bei anderen. Dagegen kann man etwas tun.

  • Folge 10: Wie man ein neues Team führt
    Diese 4 Minuten sparen Ihnen bis zu 3 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier eine getAbstract-Zusammenfassung (ein Buch mit insgesamt 136 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 160 Minuten (ungefähr 3 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    Folge 10: Wie man ein neues Team führt

    Ninas Stiefschwester Zola hat vor Kurzem die Leitung eines Teams übernommen – und das zum ersten Mal. Nun fragt sie sich, welche Führungsrolle sie übernehmen soll: Sollte sie unnahbar sein, eine Autoritätsperson? Oder lieber vertraute…

  • Frustfaktor M
    Diese 4 Minuten sparen Ihnen bis zu 18 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 5 getAbstract-Zusammenfassungen (4 Bücher mit insgesamt 879 Seiten und 1 Artikel) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 1051 Minuten (ungefähr 18 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    Frustfaktor M

    Meetings haben wir alle zur Genüge. Aber das Gefühl, jedes einzelne habe sich so richtig gelohnt? Eben.

  • Team-Events: Auch virtuell sollten Sie gemeinsam Spaß haben!
    Man kann sich auch allein daheim bei den Kollegen zum Affen machen - und das einfach nur, weil es einem selbst Freude macht.
    Diese 5 Minuten sparen Ihnen bis zu 23 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 5 getAbstract-Zusammenfassungen (5 Bücher mit insgesamt 1123 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 1343 Minuten (ungefähr 23 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    Team-Events: Auch virtuell sollten Sie gemeinsam Spaß haben!

    Es ist nicht immer einfach, die Mitarbeiter auch nach Monaten im Home Office noch bei Laune zu halten. Wenn Sie den lockeren und sozialen Austausch im gemeinsamen digitalen Miteinander fördern, ist aber schon viel erreicht.…

  • „Sie müssen die Menschen emotional erreichen“
    Diese 11 Minuten sparen Ihnen bis zu 9 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 2 getAbstract-Zusammenfassungen (2 Bücher mit insgesamt 413 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 485 Minuten (ungefähr 9 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    „Sie müssen die Menschen emotional erreichen“

    York von Heimburg beschäftigt sich seit vielen Jahren mit dem Thema virtuelle Teamführung. Er weiß, worauf es dabei ankommt – und welche Fehler nicht passieren sollten.

  • Einfach mal nachfragen
    Diese 3 Minuten sparen Ihnen bis zu 21 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 4 getAbstract-Zusammenfassungen (4 Bücher mit insgesamt 1023 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 1225 Minuten (ungefähr 21 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    Einfach mal nachfragen

    Kennen Sie das? Im Gespräch mit Ihren Kollegen lösen Sie jedes Problem: Die Argumente befeuern sich gegenseitig und am Schluss sind mit dem Austausch alle zufrieden. Der Haken: Das passiert vor allem, wenn sich alle…

  • Den Arbeitsalltag selbst gestalten
    Diese 5 Minuten sparen Ihnen bis zu 8 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier eine getAbstract-Zusammenfassung (ein Buch mit insgesamt 368 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 437 Minuten (ungefähr 8 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    Den Arbeitsalltag selbst gestalten

    Noch immer vergeben viele Mitarbeiter und auch Führungskräfte die Chance, selbstbestimmt Veränderungen anzustreben. Das lässt sich ändern.