• Emotionale Intelligenz: Wie man sich mit Emotionen befasst
    Emotionale Intelligenz: Wie man sich mit Emotionen befasst

    Unter emotionaler Intelligenz können sich die meisten etwas vorstellen. Doch wie lässt sich die eigene entwickeln? Wir stellen drei Methoden vor, hier ist die erste.

  • Emotionale Intelligenz: Drüberstehen
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    Unter emotionaler Intelligenz können sich die meisten etwas vorstellen. Doch wie lässt sich die eigene entwickeln? Wir stellen drei Methoden vor, hier ist die zweite.

  • Emotionale Intelligenz: Mit Emotionen entscheiden
    Emotionale Intelligenz: Mit Emotionen entscheiden

    Unter emotionaler Intelligenz können sich die meisten etwas vorstellen. Doch wie lässt sich die eigene entwickeln? Wir stellen drei Methoden vor, hier ist die dritte.

  • Frauen in Führung – Führungsfrauen
    Frauen in Führung – Führungsfrauen

    An der Spitze weltweit tätiger Unternehmen sind sie (noch) in der Unterzahl. Aber Entscheidungsträgerinnen, die sich dort behaupten, machen zum Glück selten Geheimnisse um die Gründe ihres Erfolgs. Davon lässt sich viel lernen.

  • Winnetou und der „Gefühlsterror“
    Winnetou und der „Gefühlsterror“

    Es lohnt sich, über Gefühle nachzudenken. Aber das gilt nicht nur für die eigenen.

  • Mein Job? – Ein Erlebnis!
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    „Alle über einen Kamm“ war einmal. Immer mehr Mitarbeitende wünschen sich ein individuelles Erlebnis am Arbeitsplatz.

  • Fehlerkultur
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    Hoppla, das ging aber gründlich daneben! Alles gut – wenn sich was draus machen lässt.

  • Teamwork ist (auch) nicht mehr, was es mal war
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    Coronapandemie und digitale Transformation haben unsere Zusammenarbeit maßgeblich verändert. Welche neuen Regeln sind jetzt sinnvoll?

  • „Erfolgreich ist, wer es schafft, situationsbezogen zu führen.“
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    Patrick Freudiger hat mit über 100 Führungspersonen gesprochen und weiß: Ihrer Vorbildfunktion sind sich die meisten nicht bewusst. Sein Phönix-Prinzip soll das ändern.

  • Quiet Quitting – Was steckt hinter dem Trend?
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    Viele Mitarbeitende sind unzufrieden mit ihrer Jobsituation. Die Folge sind Kündigungen – und die können auf unterschiedliche Weise stattfinden.