• „Erfolg entsteht durch Konzentration und nicht durch Verzettelung.“
    Jürgen Kurz
    „Erfolg entsteht durch Konzentration und nicht durch Verzettelung.“

    Jürgen Kurz ist Experte für Virtuelle Teams. Im Interview erklärt er, wie Unternehmen auch die Zweite Welle der Corona-Pandemie meistern können.

  • Sprich. Mit. Mir!
    Sprich. Mit. Mir!

    Mitarbeitergespräche in Zeiten der Pandemie: Wie Führungskräfte den Kontakt zu ihren Mitarbeitern nicht verlieren – und was alle Beteiligten von kürzeren Feedbackintervallen haben.

  • „Feelgood Management ist kein Allheilmittel.“
    „Feelgood Management ist kein Allheilmittel.“

    Die Corona-Krise hat die Arbeitswelt menschenfreundlicher gemacht, sagt Monika Kraus-Wildegger. Wo braucht es trotzdem noch Nachhilfe in Sachen betriebliches Wohlbefinden?

  • Folge 5: Freundschaften am Arbeitsplatz
    Folge 5: Freundschaften am Arbeitsplatz

    Ninas Kollegin Ellen drängt sie immer wieder dazu, privat etwas gemeinsam zu unternehmen. Nina jedoch reicht eine Arbeitsbeziehung vollkommen aus. Doch wie bringt sie das Ellen schonend bei? Und was wird das Team sagen?

  • Die Wahrheit und nichts als die Wahrheit

    „Fair Führen“ von Veronika Hucke erzählt schonungslos, welche formellen und informellen Regeln in unserer Businesswelt gelten – und welche negativen Folgen das für Mitarbeiter und ganze Unternehmen haben kann. Was für den Weg zu einem…

  • Das große Dilemma
    Das große Dilemma

    Die Netflix-Doku „The Social Dilemma“ bewegt aktuell die Gemüter. Offenherzig wie nie erzählen Silicon Valley-Aussteiger, was wirklich mit unseren Daten passiert. Und wir bekommen vorgeführt, wie die Tech-Giganten aus uns willenlose Marionetten machen. Was aber…

  • Konfliktfähigkeit – Auseinandersetzungen konstruktiv lösen
    Konfliktfähigkeit – Auseinandersetzungen konstruktiv lösen

    Konflikte gehören zum Alltag einer Führungskraft. Gehen Sie ihnen also nicht aus dem Weg, sondern offen damit um. Und: Suchen Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern nach konstruktiven Lösungen.

  • Kommunikationsstärke – gekonnt den Austausch mit anderen managen
    Kommunikationsstärke – gekonnt den Austausch mit anderen managen

    Effektive und effiziente Gespräche mit Mitarbeitern überzeugen durch Klarheit im Gesagten und ein offenes Ohr fürs Gegenüber.

  • Empathie – das Wissen um die Gefühle anderer
    Empathie – das Wissen um die Gefühle anderer

    Sie müssen Ihre Mitarbeiter nicht immer verstehen. Aber Sie sollten sich in sie hineinversetzen können.

  • „Wie entschärfe ich Konflikte zwischen Mitarbeitern?“
    „Wie entschärfe ich Konflikte zwischen Mitarbeitern?“

    Kollegen kann man sich nicht aussuchen. Und deshalb wird es unter ihnen auch immer zu Konflikten kommen. Im Idealfall lassen sich diese aber bereits im Keim ersticken.