• „Die Welt ist voller steigender Anforderungen und Komplexität – warum sollten Führungskräfte die allein bewältigen?“
    „Die Welt ist voller steigender Anforderungen und Komplexität – warum sollten Führungskräfte die allein bewältigen?“

    Jobsharing gibt es schon lange – bei Führungspositionen spricht man von „Co-Leadership“. Stefanie Junghans und Janina Schönitz sind selbst in Führungstandems und erklären, woran die Initiative Co-Leadership oft scheitert, wer sich dafür eignet und warum…

  • „Job-Crafting ist oft auch eine Selbstwertarbeit.“
    Fotocredit: Florian Janssen
    „Job-Crafting ist oft auch eine Selbstwertarbeit.“

    Den eigenen Job zum Traumjob machen. Das klingt eigentlich zu schön, um wahr zu sein. In Anbetracht des Fachkräftemangels sollten Unternehmen bei den Vorteilen von Job-Crafting allerdings hellhörig werden. Warum, das erklärt Ragnhild Struss.

  • „Das klassische Jahresendgespräch ist eine reine Alibiveranstaltung.“
    „Das klassische Jahresendgespräch ist eine reine Alibiveranstaltung.“

    Volkswirt und Karrierespezialist Jochen Mai erklärt, wie HR-Abteilungen Mitarbeitende halten und richtig weiterentwickeln, wie Unternehmen in Krisenzeiten auf Fragen nach einem Inflationsausgleich reagieren und wie man den Job findet, der wirklich zu einem passt.

  • „Wenn viele zur selben Zeit dieselben Probleme haben, sind Letztere nicht persönlich, sondern strukturell.“
    „Wenn viele zur selben Zeit dieselben Probleme haben, sind Letztere nicht persönlich, sondern strukturell.“

    Die Art und Weise, wie wir arbeiten, ist nicht mehr zeitgemäß. Darunter leiden Mensch und Umwelt. Warum und was zu tun ist, erklärt Sara Weber.

  • KI im Arbeitsalltag
    KI im Arbeitsalltag

    Das Thema künstliche Intelligenz beherrscht zur Zeit die Diskussionen in vielen Unternehmen. Viele fragen sich, wie sich KI-gestützte Werkzeuge in ihren Arbeitsalltag integrieren lassen. Hier sind einige Beispiele.

  • Nicht du schon wieder!
    Nicht du schon wieder!

    Aufmerksamkeitsfresser: Die Welt ist voll von ihnen. Sie nerven, kommen immer wieder – und nicht jedes Mal haben wir ihnen etwas entgegenzusetzen. Was tun?

  • Folge 18: Die richtige (Arbeits-)Beziehung
    Folge 18: Die richtige (Arbeits-)Beziehung

    Nina und Johannes verbringen viel Zeit zusammen, weil sie zusammen arbeiten. Als Johannes nun vorschlägt, auch zusammen zu wohnen, wird Nina das zu viel. Doch: Wie sagt sie das am besten?

  • „Junge, komm bald wieder!“
    „Junge, komm bald wieder!“

    Viele Unternehmen wollen nach dem „Freedom Day“ ihre Mitarbeitenden zurück ins Büro holen. Aber: Sollten sie das überhaupt tun? Was dafür- und was dagegenspricht.

  • Hybride Arbeitsmodelle: Ansprüche und Lösungen
    Hybride Arbeitsmodelle: Ansprüche und Lösungen

    „Zurück ins Büro“ ist für viele Arbeitnehmer keine Option mehr – zumindest nicht zu 100 Prozent. Unternehmen stellt das vor Herausforderungen, eröffnet aber auch viele neue Chancen.

  • „Ruhe!“
    „Ruhe!“

    Die Transformation zur Wissensgesellschaft braucht vor allem eins: Ritalin für Kopfarbeiter. Es ist Zeit, Aktionisten und Aufmerksamkeitsdiebe, die Störer der eigenen Wissensarbeit rauszuschmeißen – und sich wieder neu zu konzentrieren.