getAbstract gratis testen!
×

Schlagwort
Führen

  • „Viele haben sich noch nie wirklich damit auseinandergesetzt, was New Work ganz konkret für die eigene Position bedeutet.“
    „Viele haben sich noch nie wirklich damit auseinandergesetzt, was New Work ganz konkret für die eigene Position bedeutet.“

    Die neue Arbeitswelt stellt uns vor Herausforderungen. Wie Sie diese bezogen auf Ihre eigene Situation gut meistern, das weiß Katrin Busch-Holfelder.

    von Wilma Fasola
  • „Wer erst einmal unter dem Radar fliegt, hat mehr Aussicht auf Erfolg.“
    „Wer erst einmal unter dem Radar fliegt, hat mehr Aussicht auf Erfolg.“

    Veränderungen, die von Mitarbeitern initiiert werden, nennen sich Graswurzelinitiativen. Sabine und Alexander Kluge erklären, wie sie zum Erfolg führen – und wo die Tücken liegen.

    von Wilma Fasola
  • „Erfolgreiche Unternehmen handeln, bevor sie dazu gezwungen werden“
    „Erfolgreiche Unternehmen handeln, bevor sie dazu gezwungen werden“

    Kaum ein Unternehmen kommt an der digitalen Transformation vorbei. Wie dabei neue, innovative Geschäftsfelder entstehen, ohne das Kerngeschäft zu torpedieren, erklärt Karolin Frankenberger.

    von Wilma Fasola
  • Veränderungen meistern – so funktioniert es!
    Veränderungen bestehen aus verschiedenen Phasen – diese müssen mutig angegangen werden.
    Veränderungen meistern – so funktioniert es!

    VUKA - na und?

    von Wilma Fasola
  • Reinhard K. Sprenger, zvg
    Nachher ist man nie schlauer

    Wählen und Entscheiden sind nicht dasselbe. Und in dieser Einsicht steckt großer Trost für Führungskräfte.

    von Reinhard K. Sprenger
  • Fair führen heißt: Unterschiede machen
    Fair führen heißt: Unterschiede machen

    Um gerecht zu sein, reicht es nicht aus, alle Menschen gleich zu behandeln. Fairness erfordert Differenzierung.

    von Veronika Hucke
  • „Hauptaufgabe der Personalabteilung muss sein, die Führungsetagen ‚arschlochfrei‘ zu kriegen.“
    „Hauptaufgabe der Personalabteilung muss sein, die Führungsetagen ‚arschlochfrei‘ zu kriegen.“

    Nico Rose ist sicher, dass Unternehmen sinnstiftende und zutiefst menschliche Orte sein können. Voraussetzungen dafür sind Vertrauen, Transparenz und Wertschätzung.

    von Wilma Fasola
  • „Die Definition des Firmenzwecks ist Chefsache.“
    „Die Definition des Firmenzwecks ist Chefsache.“

    Seit über 30 Jahren forscht Franz-Rudolf Esch zu Marken, Strategien, Kundenverhalten und Kommunikation. Und er stellt dabei immer wieder fest, was die Erfolgsgrundlage aller Aktivitäten ist: ein richtig definierter Daseinszweck.

    von Wilma Fasola
  • Einen Gang höher schalten!
    Einen Gang höher schalten!

    Sie wollen schneller, effizienter und besser arbeiten? Hier sind unsere Zusammenfassungen mit den praktischsten Tipps.

    von Michael Wiederstein
  • Viel zu viele Entscheidungen
    Viel zu viele Entscheidungen

    Allein zum Thema Essen treffen wir täglich mehr als 220 Entscheidungen. Kein Wunder, dass einige davon nicht besonders gut für uns sind. Im Job ist das leider nicht anders.

    von Veronika Hucke