• „Ruhe!“
    „Ruhe!“

    Die Transformation zur Wissensgesellschaft braucht vor allem eins: Ritalin für Kopfarbeiter. Es ist Zeit, Aktionisten und Aufmerksamkeitsdiebe, die Störer der eigenen Wissensarbeit rauszuschmeißen – und sich wieder neu zu konzentrieren.

  • „Das eigenständige Urteil dürfen wir nie abgeben, auch nicht an der Bürotür.“
    „Das eigenständige Urteil dürfen wir nie abgeben, auch nicht an der Bürotür.“

    Nicht nur in unserer Arbeitswelt herrscht zu viel Konformismus, meint Michael Andrick. Der Wirtschaftsphilosoph wünscht sich überall mehr kritisches Hinterfragen und weniger fraglose Professionalität.

  • Die besten Gespräche des Jahres
    Die besten Gespräche des Jahres

    Das Journal-Team hat in diesem Jahr fast 70 Interviews mit Autorinnen und Autoren geführt, die meisten davon auf Deutsch. Hier sind die Favoriten von Wilma Fasola, Belén Haefely, Gundula Stoll und Michael Wiederstein.

  • Wie Sie neue Mitarbeiter ins Boot holen
    Wie Sie neue Mitarbeiter ins Boot holen

    Schlechte Einarbeitung sorgt zu oft dafür, dass neue Mitarbeiter bereits in der Probezeit wieder gehen. Damit das nicht passiert, sollten Sie dem Onboardingprozess genug Aufmerksamkeit schenken und ihn strukturiert durchführen.

  • Hurra, Familienfest!
    Hurra, Familienfest!

    Was sind Ihre wichtigsten Festtagsvorbereitungen? Schnell die letzten (oder ersten?) Geschenke besorgen? Oder sich mental darauf vorbereiten, die Kämpfe fortzusetzen, die schon die letzten Familienfeste geprägt haben?

  • „Wir müssen Frauen, die Kinder zur Welt bringen, unterstützen, wir dürfen sie nicht isolieren.“
    „Wir müssen Frauen, die Kinder zur Welt bringen, unterstützen, wir dürfen sie nicht isolieren.“

    Die gebürtige Italienerin Simona Scarpaleggia gehört zu den engagiertesten Frauen in der Schweiz, wenn es um das Thema Gleichberechtigung geht. Sie sagt, es gibt noch viel zu tun – weltweit.

  • „Noch immer denken viele Führungskräfte, dass ihre Aufgabe nichts mit Emotionen zu tun hat. Aber das ist ein Trugschluss.“
    „Noch immer denken viele Führungskräfte, dass ihre Aufgabe nichts mit Emotionen zu tun hat. Aber das ist ein Trugschluss.“

    Probleme und Konflikte innerhalb eines Teams sind keine Seltenheit. Antonia Jennewein erklärt, wie Sie am besten damit umgehen und was Sie tun können, wenn Sie selbst in einem Konflikt feststecken.

  • Neue Ziele setzen – am besten gemeinsam
    Neue Ziele setzen – am besten gemeinsam

    Neue Ziele erreicht man schneller, wenn man den Weg dahin gemeinsam plant.

  • „Nett“ ist kein Schimpfwort
    „Nett“ ist kein Schimpfwort

    „‚Nett‘ ist die kleine Schwester von ‚schei***‘!“, heißt es manchmal, wenn jemand das Prädikat zuvor unbedacht verwendet hat. Schade eigentlich, denn Freundlichkeit hilft fast immer und fast überall.