getAbstract gratis testen!
×
von getAbstract

Agilität und Führung – Wie passt das zusammen?

Auch agile Unternehmen brauchen Entscheider. Die Grundlagen für ihre Arbeit sind aber andere, denn: moderne Führung ist Beziehungsmanagement.

Die Arbeitswelt ist zu komplex und schnelllebig geworden, um ihr mit langfristigen, starren Plänen zu begegnen. Unternehmen müssen heute einen Spagat zwischen Mitarbeiterideen, Kundeninteressen und sonstigen Einflüssen bewältigen. Das kann niemand mehr im Alleingang.

Radikales Umdenken seitens der Führungskräfte ist also notwendig – doch es sollte behutsam und kontinuierlich im Unternehmen etabliert werden, sagt Michael Hübler. Der Autor gibt viele Tipps und Praxisbeispiele, wie die Transformation hin zu einem agil-demokratischen Mindset gelingen kann:

Konnte keinen Inhalt finden.

getAbstract

getAbstract

Das Team von getAbstract findet, bewertet und fasst relevantes Wissen zusammen, um Sie dabei zu unterstützen, bessere Entscheidungen im Geschäfts- und Privatleben zu treffen.

Wie das Journal Ihnen Zeit spart
Lesezeit
1 Min.
Die Lesezeit für diesen Artikel beträgt etwa 1 Minuten.
Recherchierte Abstracts
0 Für diesen Beitrag haben wir die praktischsten Einsichten aus einer Zusammenfassung zum Thema herausgesucht.
Share this Story

Verwandte Zusammenfassungen

Verwandte Themenkanäle

Lesen Sie jetzt:
Agilität und Führung – Wie passt das zusammen?
„New Work ist eine Sozialutopie“
Nicht alles neu, sondern manches gezielt besser machen, das ist das Geheimnis, um Unternehmen langfristigen Erfolg zu sichern. Jule Jankowski erklärt, wo die Prioritäten liegen.
Agilität und Führung – Wie passt das zusammen?
Agil durch Mitarbeiterentwicklung
Je unsteter die Welt wird, desto mehr werden Firmen sich bewusst, dass sie um Agilität nicht herumkommen. Dabei übersehen sie ihren größten Hebel: die agile Mitarbeiterentwicklung.
Agilität und Führung – Wie passt das zusammen?
Agil sein oder nicht sein?
Agilität gilt als alternativlos. Dennoch scheitert rund die Hälfte aller Unternehmen an der Umsetzung. Ein Blick auf die größten Stolpersteine hilft, Fehler zu vermeiden.