• „Lassen Sie das mit dem Management und beschäftigen Sie sich mit Leadership.“
    „Lassen Sie das mit dem Management und beschäftigen Sie sich mit Leadership.“

    Eine gute Führungskraft verändert zuerst sich selbst und dann das Unternehmen – und geht das strategisch und besser nicht operativ an, meint Roman Büchler.

  • „Wer den Knall jetzt nicht hört, will ihn nicht hören.“
    „Wer den Knall jetzt nicht hört, will ihn nicht hören.“

    Der Klimawandel wird die Welt lahmlegen. Ursache: der Mensch und seine Politik. Claudia Kemfert weiß, was nicht jeder hören mag, aber dennoch wahrnehmen sollte.

  • 5. Es ist nie zu spät
    5. Es ist nie zu spät

    Wie Sie Vertrauen zurückgewinnen. 

  • Reinhard K. Sprenger, zvg
    Personalauswahl

    Die wichtigste Managemententscheidung kennt nur eine sinnvolle Methode.

  • 4. Pfeiler der Vertrauenskultur
    4. Pfeiler der Vertrauenskultur

    Über Werte, Transparenz und Offenheit.

  • 3. Vertrauen bedeutet: delegieren
    3. Vertrauen bedeutet: delegieren

    Geben Sie Arbeit nach klaren Regeln ab, um Eigenverantwortung, Empathie und Neugier zu fördern und die Bildung von Echokammern zu vermeiden.

  • 2. Vertrauen: Wer davon abgibt, bekommt es
    2. Vertrauen: Wer davon abgibt, bekommt es

    Wer Vertrauen lernen und den Grundstein für gute Führung legen will, muss paradoxerweise vor allem erst mal eins tun: Es abgeben.

  • Das Märchen von der sinkenden Aufmerksamkeitsspanne
    Das Märchen von der sinkenden Aufmerksamkeitsspanne

    Von Goldfischen und Menschen.

  • Book Award 2023: Was wurde ausgezeichnet – und warum?
    Book Award 2023: Was wurde ausgezeichnet – und warum?

    Alles über die Kriterien des getAbstract International Book Award, die Jury und das Auswahlverfahren.