Diskriminierung am Arbeitsplatz aktiv entgegentreten
Konflikte gibt es in jedem Unternehmen. Wenn diese jedoch auf kulturellen Unterschieden basieren, braucht es eine so konsequente wie sensible Art, damit umzugehen.
Ableismus – die akzeptable Form von Diskriminierung?
Aufgeklärte Menschen sind sich einig: Rassismus und Sexismus sind absolut inakzeptabel. Der tagtäglichen Diskriminierung von Menschen mit Behinderungen sind sich allerdings viele noch nicht einmal bewusst.
Veränderung gab es schon immer. Der Begriff „Transformation“ hat aus ihr aber einen Hype gemacht. Und das sorgt für Druck und ein Gefühl, sich zu verlieren in all dem Wandel.
Transformationen und Change-Prozesse – woran sie scheitern und wie es anders geht
Gut gemeint ist nicht immer gut gemacht – das gilt insbesondere für Veränderungen in Unternehmen: Rund 70 Prozent aller Changes scheitern. Grund dafür ist oft die Führungsebene.
„Klimaschutz ist ein Menschenrecht. Sie können ihn einklagen.“
So geht’s nicht weiter in Sachen Klima – im Grunde wissen wir das alle. Doch wir tun zu wenig, verstehen uns zu wenig als Teil der Natur, findet Alexandra Endres.
„Lassen Sie das mit dem Management und beschäftigen Sie sich mit Leadership.“
Eine gute Führungskraft verändert zuerst sich selbst und dann das Unternehmen – und geht das strategisch und besser nicht operativ an, meint Roman Büchler.
Nicht alles neu, sondern manches gezielt besser machen, das ist das Geheimnis, um Unternehmen langfristigen Erfolg zu sichern. Jule Jankowski erklärt, wo die Prioritäten liegen.
Um Wandel zu beschleunigen, versuchen Führungskräfte meist, die Attraktivität einer neuen Idee bei ihren Mitarbeitenden zu erhöhen. Jüngste Forschung legt allerdings nah: Das funktioniert nicht.
Je unsteter die Welt wird, desto mehr werden Firmen sich bewusst, dass sie um Agilität nicht herumkommen. Dabei übersehen sie ihren größten Hebel: die agile Mitarbeiterentwicklung.
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