• „Man kann jeden Job kreativ machen“
    „Man kann jeden Job kreativ machen“

    Neue Technologien bieten enorme Chancen für Wirtschaft und Gesellschaft. Um sie zu nutzen, sagt Yasmin Weiß, Unternehmerin und Professorin, müssen Bildungswesen und Organisationen aber deutlich flexibler werden.

  • Kreativität: 4 Techniken, diese zu wecken
    Kreativität: 4 Techniken, diese zu wecken

    Die Tage des stupiden Abarbeitens von Aufgabenketten in Organisationen sind gezählt. Wer den Arbeitsalltag kreativer gestaltet, ist nicht nur innovativer und bindet Talente besser – sondern schützt sich obendrein vor Disruption.

  • „Die Aufmerksamkeit ist da, sie muss nur richtig kanalisiert werden.“
    „Die Aufmerksamkeit ist da, sie muss nur richtig kanalisiert werden.“

    Marketingexperte Oliver Pott erklärt, wie Freiberufler und Kleinunternehmer heute für ihre Produkte werben können, ohne dabei Geld aus dem Fenster zu werfen oder – schlimmer noch – Veganer mit Werbung für Teewurst zu belästigen.

  • Wie wecke ich Neugier?
    Wie wecke ich Neugier?

    Sie gilt als die Kompetenz, die unbeschwertes Lernen ermöglicht, und immer mehr Organisationen suchen danach. Aber: Was, wenn die Neugier nicht von allein kommt? Hier sind fünf Strategien, um sie zu wecken.

  • Mit Pizza Margherita zur Selbstverwirklichung
    Mit Pizza Margherita zur Selbstverwirklichung

    Im Leben gehen eine Menge Dinge den Bach runter. Und beim Umgang damit helfen Ihnen keine esoterischen Kalendersprüche aus der Selbsthilfeliteratur. Aber was dann?

  • Im Zweimannzelt mit Richard Branson (und Hannibal Lecter)
    Im Zweimannzelt mit Richard Branson (und Hannibal Lecter)

    Kreativität ist weder „nett“ noch „schrullig“ – sondern unbequem, widerständig, manchmal sogar tödlich. Trotzdem sollte man ihr Raum lassen.

  • Was 2021 wichtig ist
    Was 2021 wichtig ist

    Das Jahr 2020 wird in die Geschichte eingehen. Was können Sie tun, damit Sie und Ihre Organisation im kommenden Jahr nicht dasselbe Schicksal ereilt?

  • Kreativität – es geht eben immer auch anders
    Kreativität – es geht eben immer auch anders

    Routine erschwert Innovation. Jedes Unternehmen tut deshalb gut daran, die Kreativität der eigenen Mitarbeiter zu fördern. Dabei sind Sie als Führungskraft Vorbild und Motivator.

  • Stadtluft macht frei!
    Stadtluft macht frei!

    Warum lassen sich so viele Menschen in Berlin nieder und nicht in Büttelborn? Die überraschende Antwort: Weil in Berlin deutlich mehr positiv Verrückte herumlaufen.

  • „Wie wecke ich den Renaissance-Menschen in mir?“
    „Wie wecke ich den Renaissance-Menschen in mir?“

    Indem Sie an den Schnittstellen von Kulturen und Disziplinen neue Ideen verfolgen.