Schlagwort: Neue Arbeitswelt | Seite 7

„Psychologische Sicherheit stellt sich nicht einfach ein, nur weil die Leute darüber reden.“

Alex Osterwalder, einer der einflussreichsten zeitgenössischen Strategie- und Innovationsexperten, ist überzeugt, dass Führungskräfte Hilfe brauchen, um das Konzept der psychologischen Sicherheit vom Kopf auf die Füße zu stellen – denn er hat sich selbst welche…

von Michael Wiederstein
Besser „kleines Licht“ als großes Ego

Egal ob beim Fußball, auf dem Hühnerhof oder im Unternehmen: Zu viele „Stars“ gefährden den Erfolg. Höchste Zeit, Kompetenzen zu feiern, die selten im Rampenlicht stehen.

von Veronika Hucke
Wie Sie Silos aufbrechen

In drei Schritten.

von Wilma Fasola
„Eine Arbeitsquarantäne ist nicht förderlich.“

Warum auch ein leichter Krankheitsverlauf bei Corona schwere Folgen haben kann und was das für Arbeitgeber und Gesellschaft bedeutet, erklärt die Ärztin und Autorin Jördis Frommhold.

von Belén Haefely
„Misserfolge bleiben an uns hängen wie Spiegeleier in einer Billigpfanne.“

Schon in der Schule lernen wir, was wir alles nicht können. Ein Riesenfehler, sagen die Autorinnen von 4 Wege zu mehr Lernkompetenz – auch und vor allem im Umgang mit künstlicher Intelligenz. Denn wir können…

von Gundula Stoll
Scharf auf Workation? Von wegen!

Team-Meetings am Strand, Vorstellungsgespräche auf der Berghütte, Verwaltungsratssitzungen beim Lion Spotting im Nationalpark: Das Arbeiten an exotischen Plätzen, immer öfter auch im Urlaub, hat sich dank smarter Endgeräte etabliert. Aber: Ist das auch gesund?

von Veronika Hucke
Gekündigt – und jetzt!?

Was es im Fall einer Kündigung rechtlich zu beachten gilt, was Sie für sich persönlich tun können und wie Sie den Neuanfang vorbereiten sollten.

von Wilma Fasola
„Man kann jeden Job kreativ machen“

Neue Technologien bieten enorme Chancen für Wirtschaft und Gesellschaft. Um sie zu nutzen, sagt Yasmin Weiß, Unternehmerin und Professorin, müssen Bildungswesen und Organisationen aber deutlich flexibler werden.

von Michael Wiederstein
„Komplimente machen nur Sinn, wenn sie konkret sind.“

Stressige Gesprächssituationen sind Teil des Berufsalltags – und dennoch sind wir darauf oft schlecht vorbereitet. Albert Thiele erklärt, wie es anders geht und wie Sie in heiklen Gesprächen souverän reagieren.

von Belén Haefely
Persönliche Übergriffe in Unternehmen

Welche Standards gesetzt werden müssen und wie man Vorfälle richtig einordnet, weiterverfolgt und sanktioniert.

von Veronika Hucke