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Personalwesen

  • Das Human-Resource-Management der Zukunft
    Das Human-Resource-Management der Zukunft

    Wer sein Personal auch morgen noch effektiv managen möchte, muss seine HR-Abteilung neu aufstellen.

    von Wilma Fasola
  • Trainieren, aber richtig!
    Trainieren, aber richtig!

    Eine betriebliche Lern- und Trainingskultur ist die beste bekannte Absicherung der eigenen Konkurrenzfähigkeit in turbulenten Zeiten. Hier erfahren Sie, wie der Aufbau gelingt.

    von Michael Wiederstein
  • Ein Titel ist ein Titel – mehr aber auch nicht
    Ein Titel ist ein Titel – mehr aber auch nicht

    In Sachen Jobbezeichnungen kennt die Kreativität keine Grenzen mehr. Leider ist trotzdem nicht immer drin, was draufsteht – wenn man überhaupt versteht, was draufsteht.

    von Wilma Fasola
  • Gezieltes Talentmanagement
    Gezieltes Talentmanagement

    Es reicht nicht aus, begabte Mitarbeiter zu finden, es gilt vor allem, sie entsprechend ihrer Talente zu fördern und an den zu ihren Begabungen passenden Positionen einzusetzen. Dies lässt sich effektiv und effizient durch gezieltes…

    von Wilma Fasola
  • Wie digitalisiere ich unser Personalwesen?
    Wie digitalisiere ich unser Personalwesen?

    Maren, 44, leitende HR-Managerin

    von Wilma Fasola
  • Neue Regeln für die videobasierte Personalsuche
    Neue Regeln für die videobasierte Personalsuche

    Recruiting in Zeiten, in denen der persönliche Kontakt auf ein Minimum reduziert wurde, stellt HR-Kräfte vor neue Herausforderungen. Eine gerade veröffentlichte Normvorgabe soll nun dabei helfen, auch bei Interviews über Video-Tools objektiv zu bleiben.

    von Wilma Fasola
  • Sprich. Mit. Mir!
    Sprich. Mit. Mir!

    Wie Führungskräfte den Kontakt zu ihren Mitarbeitern nicht verlieren – und was alle Beteiligten von kürzeren Feedbackintervallen haben.

    von Wilma Fasola
  • Kontrollierte Kontrolle
    Den Mitarbeiter im Blick behalten - eine der wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft?
    Kontrollierte Kontrolle

    Es braucht Vertrauen in die Mitarbeiter, keine Frage. Doch es braucht auch klare Regeln im Arbeitsalltag, und für deren Einhaltung tragen Sie als Führungskraft die Verantwortung. Regelmäßige Kontrollen sind daher keine Schikane, sondern Ihre Pflicht.

    von Wilma Fasola
  • Wie finde ich die besten Talente fürs Unternehmen?
    Wie finde ich die besten Talente fürs Unternehmen?

    Machen Sie sich mit den Ansprüchen der heranwachsenden Generation vertraut. Bieten Sie ein Arbeitsumfeld, in dem ein neugieriger junger Mensch sich entdecken und weiterentwickeln kann. Fördern Sie beides aktiv.

    von Wilma Fasola
  • Wie geht’s weiter, wenn keiner mehr da ist?
    Diese 8 Minuten sparen Ihnen bis zu 5 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier eine getAbstract-Zusammenfassung (ein Buch mit insgesamt 251 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 294 Minuten (ungefähr 5 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    Wie geht’s weiter, wenn keiner mehr da ist?

    Wird vermehrt von zuhause gearbeitet, gestaltet es sich schwieriger, die Unternehmenskultur aufrecht zu erhalten. Wie gelingt es trotzdem?

    von Wilma Fasola