„Wie sieht Zusammenarbeit in einem agilen Unternehmen aus?“
Die Versprechungen sind riesig, der Umbau hin zu einer agileren Organisation aber zeit- und ressourcenintensiv, und erst im neuen Arbeitsalltag trennt sich dann die Spreu (=zeitgeistige Coaching-Floskeln) vom Weizen (=valable neue Arbeitskultur) der herumgereichten Rezepte.
Wer Enttäuschungen, Verschleiß und Verschwendung vorbeugen will, greift zu Alois Summerers und Paul Maisbergers „Mitmachbuch“. Es reißt alle wichtigen Themen an, vom Zielbild über Unternehmenskultur, Führung, moderne Werkzeuge, Befähigung von Teams bis hin zum eigentlichen Change-Prozess. Anhand von Arbeitsmaterialien gelingt es den Autoren auch immer wieder, Klarheit beim Leser (und Change-Manager) zu schaffen, darüber, wo er steht, was er noch benötigt, wo er hinmöchte.
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