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Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier eine getAbstract-Zusammenfassung (ein Buch mit insgesamt 316 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 379 Minuten (ungefähr 7 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.

„Macht agiles Arbeiten ein Unternehmen instabil?“

Wer klassisch organisierte Organisationen auf mehr Reaktionsfähigkeit und Flexibilität hin umgestalten will, fürchtet nicht selten die Transformationsphase auf dem Weg zum Ziel.

Die Angst ist nachvollziehbar, aber unbegründet. Zumindest, wenn man sich an wenige simple Spielregeln hält. Denn es ist durchaus möglich, ausgewählte Unternehmensteile wie ein Start-up nach agilen Prinzipien arbeiten zu lassen, während andere in einer traditionellen, stabilen Organisationsform verbleiben. Wie das geht, erfahren Sie hier:


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Zusammenfassung (Buch)

Agilstabile Organisationen

Wie Sie traditionelle Unternehmen um dezentrale Organisationsformen ergänzen.

Richard Pircher Vahlen Verlag
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1 Für diesen Beitrag haben wir die praktischsten Einsichten aus einer Zusammenfassung zum Thema herausgesucht.
1 Wir haben ein Buch mit 316 Seiten für diesen Artikel gelesen und zusammengefasst.
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