Flexibilität – Wie man beweglich bleibt

Unser Globus dreht sich zwar nicht schneller, die Veränderungen in der Arbeitswelt jedoch scheinen immer mehr Fahrt aufzunehmen. Besonders die Digitalisierung sorgt für einen konstanten Wandel, und das betrifft Herausforderungen, Ansprüche und Möglichkeiten gleichermaßen. Deshalb ist es wichtig, flexibel zu bleiben. Das bedeutet: Veränderungen erkennen, darauf reagieren – oder sie aktiv voranzutreiben. Agieren statt reagieren. Flexible Arbeitsprozesse und agile Unternehmensstrukturen helfen dabei.

Immer mehr Unternehmen gestalten Abläufe agil und stellen so dauerhaft ihre Anpassungsfähigkeit sicher. Seien Sie als Führungsperson Antreiber einer agilen Unternehmenskultur und machen Sie Ihr Unternehmen damit resilienter. Geben Sie klare Ziele vor und gestalten Sie Prozesse transparent. Aber lassen Sie Mitarbeiter autonom arbeiten. So lassen sich im Unternehmen zeitnah – und damit in der Regel früh genug – Dinge optimieren und modifizieren. So bleiben Sie wettbewerbsfähig und auf dem neusten Stand.