Schlagwort: Verstehen | Seite 2 | Journal by getAbstract

Unsere Interview-Highlights des Jahres

Das getAbstract-Journal-Team erklärt, welche Begegnungen mit Expertinnen und Experten 2023 einen bleibenden Eindruck hinterlassen haben.

von Michael Wiederstein
8. Vertrauensbruch

Wie Sie mit Menschen umgehen, die Ihr Vertrauen missbraucht haben.

von Thomas Bergen
7. Selbstvertrauen aus Unsicherheit

Mutige Schritte können das Selbstvertrauen boosten. Vor allem, wenn man ihr Gelingen im Nachhinein als Präzedenzfall sehen lernt.

von Thomas Bergen
„Wissen ist nun einmal nicht Können.“

Kompetenzorientierte Personalentwicklung mindert das Fachkräfteproblem, motiviert die Belegschaft und macht Unternehmen langfristig erfolgreich. Uwe Schirrmacher erklärt, was dabei zu beachten ist.

von Wilma Fasola
6. Selbstvertrauen aus Routinen

Der schnellste Weg zu mehr Selbstvertrauen ist, sich „die Hände schmutzig“ zu machen.

von Thomas Bergen
Neurodiversität: ein Wettbewerbsvorteil

Was bedeutet Neurodiversität? Und wieso ist es so wichtig, dass Unternehmen und Führungskräfte mehr darüber lernen? Hier erfahren Sie es.

von Belén Haefely
Job Crafting: Schraub an deinem Arbeitsplatz!

Maßgeschneiderte Arbeitsrollen steigern die Zufriedenheit und Produktivität von Mitarbeitenden.

von Wilma Fasola
Der „Fachkräftemangel“ ist das neue „Covid“

Es gibt jede Menge Mittel und Wege, um qualifiziertes Personal zu halten oder zu finden, bloß muss man dafür etwas tun. Dass viele Unternehmen aktuell lieber jammern, überrascht also kaum.

von Reinhard K. Sprenger
„Viele Menschen haben ein falsches Bild vom Data Storytelling.“

Wie macht man aus trockenen Daten süffige Geschichten? Und worauf muss man achten, um im eigenen Zahlenhaufen den roten Faden zu finden? Hans-Wilhelm Eckert erklärt’s.

von Wilma Fasola
Wie hält man Mitarbeitende über das Rentenalter hinaus?

Die Arbeitsmärkte sind leer, die Rentenkassen (noch) voll, und viele Firmen verlieren hoch qualifiziertes Personal, das die Pension attraktiver findet als die Ideen des neuen Group-CEOs. Allerdings: Viele Mitarbeitende kann man halten, wenn man weiß,…

von Michael Wiederstein