Schlagwort: Unternehmenskultur | Seite 3

Diese 5 Minuten sparen Ihnen bis zu 28 Stunden

Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 7 getAbstract-Zusammenfassungen (5 Bücher mit insgesamt 1387 Seiten und 2 Artikel) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 1660 Minuten (ungefähr 28 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.

CSR – Corporate Social was?

Grün, sozial, profitabel: Da machen viele Unternehmen weiterhin eher einen oder zwei Haken dran, aber selten alle drei. Dabei ist das nicht so schwierig, wie oft angenommen wird.

von Wilma Fasola
Diese 14 Minuten sparen Ihnen bis zu 24 Stunden

Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 4 getAbstract-Zusammenfassungen (3 Bücher mit insgesamt 1179 Seiten und 1 Video) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 1401 Minuten (ungefähr 24 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.

„Nur Fokus führt zu Weltklasse.“

Hermann Simon forscht seit Jahrzehnten zu Hidden Champions, kleinen und mittleren Unternehmen, die in ihren Nischen Weltmarktführer sind. Was macht sie so erfolgreich?

von Michael Wiederstein
Cordula Nussbaum

Diese 13 Minuten sparen Ihnen bis zu 4 Stunden

Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier eine getAbstract-Zusammenfassung (ein Buch mit insgesamt 180 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 203 Minuten (ungefähr 4 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.

„Wer macht was wie womit wo wann und bis wann wozu?“

Wer als Führungskraft gut delegiert, schafft Mehrwerte für sich, sein Team – und ganze Organisationen. Expertin Cordula Nussbaum erklärt, wie man lernt, Arbeit effizient abzugeben.

von Michael Wiederstein
Diese 5 Minuten sparen Ihnen bis zu 27 Stunden

Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 5 getAbstract-Zusammenfassungen (4 Bücher mit insgesamt 1314 Seiten und 1 Artikel) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 1572 Minuten (ungefähr 27 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.

Nichts ist „völlig logisch“. Gar nichts!

Kennen Sie das: Es sollte ein nettes Treffen sein – und plötzlich wird es frostig? Mir ging das neulich mit einer Freundin so. Aber auch im Arbeitsleben gibt es Feedbackfallen, die Sie vermeiden sollten.

von Veronika Hucke
Diese 14 Minuten sparen Ihnen bis zu 10 Stunden

Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 3 getAbstract-Zusammenfassungen (3 Bücher mit insgesamt 492 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 577 Minuten (ungefähr 10 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.

„In der Regel ist der Täter hierarchisch bessergestellt als sein Opfer.“

Sexuelle Grenzüberschreitungen und Übergriffe sind in Unternehmen heikle Themen. Aber klare Regeln, gesetzliche wie vom Unternehmen aufgestellte, erweisen sich als gute Grundlagen eines funktionierenden organisationalen Sicherheitskonzepts, sagt Experte Thorsten Krings.

von Wilma Fasola
Diese 8 Minuten sparen Ihnen bis zu 15 Stunden

Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 4 getAbstract-Zusammenfassungen (3 Bücher mit insgesamt 725 Seiten und 1 Artikel) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 862 Minuten (ungefähr 15 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.

Warum jetzt die richtige Zeit für Neuanstellungen ist!

Rund die Hälfte der in Deutschland angestellten Mitarbeiter ist laut einer aktuellen Studie wechselwillig. Für Unternehmen ergibt sich so die Möglichkeit, neue Talente und Fachkräfte in die eigenen Reihen zu holen.

von Wilma Fasola
Diese 5 Minuten sparen Ihnen bis zu 6 Stunden

Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 2 getAbstract-Zusammenfassungen (ein Buch mit insgesamt 297 Seiten und 1 Video) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 352 Minuten (ungefähr 6 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.

Humanocracy: die etwas andere Art, ein Unternehmen zu organisieren

Verantwortung verteilen, Bürokratie ausmerzen und sich endlich auf das Wichtigste konzentrieren: Produkt, Dienstleistung und Kunden.

von Wilma Fasola
Diese 6 Minuten sparen Ihnen bis zu 41 Stunden

Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 8 getAbstract-Zusammenfassungen (8 Bücher mit insgesamt 2039 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 2441 Minuten (ungefähr 41 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.

Prozessoptimierung für Anfänger und Fortgeschrittene

Die Digitalisierung macht es möglich, technische Prozesse immer weiter zu optimieren. Wichtiges und Wissenswertes zum Thema auf einen Blick.

von Wilma Fasola
Diese 6 Minuten sparen Ihnen bis zu 38 Stunden

Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 8 getAbstract-Zusammenfassungen (8 Bücher mit insgesamt 1890 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 2262 Minuten (ungefähr 38 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.

Bewährt und praxiserprobt – fünf erfolgreiche Managementkonzepte

Fast alles lässt sich noch besser machen. Doch manches ist bereits hervorragend – wie diese Managementansätze …

von Wilma Fasola
Diese 12 Minuten sparen Ihnen bis zu 5 Stunden

Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier eine getAbstract-Zusammenfassung (ein Buch mit insgesamt 239 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 275 Minuten (ungefähr 5 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.

„Wer erst einmal unter dem Radar fliegt, hat mehr Aussicht auf Erfolg.“

Veränderungen, die von Mitarbeitern initiiert werden, nennen sich Graswurzelinitiativen. Sabine und Alexander Kluge erklären, wie sie zum Erfolg führen – und wo die Tücken liegen.

von Wilma Fasola