• Wie hält man Mitarbeitende über das Rentenalter hinaus?
    Diese 11 Minuten sparen Ihnen bis zu 33 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 10 getAbstract-Zusammenfassungen (7 Bücher mit insgesamt 1614 Seiten und 3 Artikel) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 1926 Minuten (ungefähr 33 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    Wie hält man Mitarbeitende über das Rentenalter hinaus?

    Die Arbeitsmärkte sind leer, die Rentenkassen (noch) voll, und viele Firmen verlieren hoch qualifiziertes Personal, das die Pension attraktiver findet als die Ideen des neuen Group-CEOs. Allerdings: Viele Mitarbeitende kann man halten, wenn man weiß,…

  • „Unternehmen profitieren von Führungskräften, die sich gegenseitig ergänzen.“
    Diese 11 Minuten sparen Ihnen bis zu 9 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 3 getAbstract-Zusammenfassungen (2 Bücher mit insgesamt 418 Seiten und 1 Artikel) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 491 Minuten (ungefähr 9 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    „Unternehmen profitieren von Führungskräften, die sich gegenseitig ergänzen.“

    Co-Leadership wird immer populärer: Teilzeitführungskräfte profitieren von mehr Flexibilität, produktiven Synergien und höherer Motivation. Und Unternehmen nutzen geteilte Führung als Rekrutierungs-, Innovations- und Mitarbeiterbindungsbooster. Organisationsentwicklungsexpertin Petra Kneip von der Uni Reutlingen erklärt, was zu beachten…

  • Reinhard K. Sprenger, zvg
    Diese 8 Minuten sparen Ihnen bis zu 15 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 4 getAbstract-Zusammenfassungen (3 Bücher mit insgesamt 732 Seiten und 1 Video) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 871 Minuten (ungefähr 15 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    Sind Frauen bessere Führungskräfte?

    Eine schwierige Frage, die nach einer noch schwierigeren Antwort verlangt.

  • „Managementbücher sind das naive Versprechen: Ein Paradies auf Erden ist möglich.“
    Diese 9 Minuten sparen Ihnen bis zu 3 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier eine getAbstract-Zusammenfassung (ein Buch mit insgesamt 144 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 164 Minuten (ungefähr 3 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    „Managementbücher sind das naive Versprechen: Ein Paradies auf Erden ist möglich.“

    Radikal agile, holakratisch geführte Unternehmen möchten Hierarchien und Silos abschaffen – und erreichen oft das Gegenteil. Stefan Kühl erklärt, warum nicht alle Managementmoden für die Katz sind und wie man an den richtigen Stellschrauben dreht.

  • Einfach mal draufhauen?
    Diese 4 Minuten sparen Ihnen bis zu 13 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 4 getAbstract-Zusammenfassungen (2 Bücher mit insgesamt 634 Seiten, 1 Artikel und 1 Video) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 757 Minuten (ungefähr 13 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    Einfach mal draufhauen?

    Elon Musk und Mark Zuckerberg planen einen Käfigkampf. Klar, auch so lässt sich Kritik ausdrücken. Es gibt aber deutlich produktivere Wege.

  • „Lassen Sie das mit dem Management und beschäftigen Sie sich mit Leadership.“
    Diese 10 Minuten sparen Ihnen bis zu 5 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier eine getAbstract-Zusammenfassung (ein Buch mit insgesamt 256 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 298 Minuten (ungefähr 5 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    „Lassen Sie das mit dem Management und beschäftigen Sie sich mit Leadership.“

    Eine gute Führungskraft verändert zuerst sich selbst und dann das Unternehmen – und geht das strategisch und besser nicht operativ an, meint Roman Büchler.

  • 5. Es ist nie zu spät
    Diese 3 Minuten sparen Ihnen bis zu 6 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 2 getAbstract-Zusammenfassungen (ein Buch mit insgesamt 264 Seiten und 1 Artikel) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 314 Minuten (ungefähr 6 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    5. Es ist nie zu spät

    Wie Sie Vertrauen zurückgewinnen. 

  • Reinhard K. Sprenger, zvg
    Diese 4 Minuten sparen Ihnen bis zu 5 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 2 getAbstract-Zusammenfassungen (ein Buch mit insgesamt 210 Seiten und 1 Artikel) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 248 Minuten (ungefähr 5 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    Personalauswahl

    Die wichtigste Managemententscheidung kennt nur eine sinnvolle Methode.

  • 4. Pfeiler der Vertrauenskultur
    Diese 3 Minuten sparen Ihnen bis zu 8 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 2 getAbstract-Zusammenfassungen (2 Bücher mit insgesamt 360 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 429 Minuten (ungefähr 8 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    4. Pfeiler der Vertrauenskultur

    Über Werte, Transparenz und Offenheit.

  • 3. Vertrauen bedeutet: delegieren
    Diese 4 Minuten sparen Ihnen bis zu 9 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier 2 getAbstract-Zusammenfassungen (2 Bücher mit insgesamt 415 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 495 Minuten (ungefähr 9 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    3. Vertrauen bedeutet: delegieren

    Geben Sie Arbeit nach klaren Regeln ab, um Eigenverantwortung, Empathie und Neugier zu fördern und die Bildung von Echokammern zu vermeiden.