Schlagwort: Teamarbeit | Seite 2 | Journal by getAbstract

Neurodiversität: ein Wettbewerbsvorteil

Was bedeutet Neurodiversität? Und wieso ist es so wichtig, dass Unternehmen und Führungskräfte mehr darüber lernen? Hier erfahren Sie es.

von Belén Haefely
Job Crafting: Schraub an deinem Arbeitsplatz!

Maßgeschneiderte Arbeitsrollen steigern die Zufriedenheit und Produktivität von Mitarbeitenden.

von Wilma Fasola
Wie hält man Mitarbeitende über das Rentenalter hinaus?

Die Arbeitsmärkte sind leer, die Rentenkassen (noch) voll, und viele Firmen verlieren hoch qualifiziertes Personal, das die Pension attraktiver findet als die Ideen des neuen Group-CEOs. Allerdings: Viele Mitarbeitende kann man halten, wenn man weiß,…

von Michael Wiederstein
„Unternehmen profitieren von Führungskräften, die sich gegenseitig ergänzen.“

Co-Leadership wird immer populärer: Teilzeitführungskräfte profitieren von mehr Flexibilität, produktiven Synergien und höherer Motivation. Und Unternehmen nutzen geteilte Führung als Rekrutierungs-, Innovations- und Mitarbeiterbindungsbooster. Organisationsentwicklungsexpertin Petra Kneip von der Uni Reutlingen erklärt, was zu beachten…

von Michael Wiederstein
Sind Frauen bessere Führungskräfte?

Eine schwierige Frage, die nach einer noch schwierigeren Antwort verlangt.

von Reinhard K. Sprenger
„Managementbücher sind das naive Versprechen: Ein Paradies auf Erden ist möglich.“

Radikal agile, holakratisch geführte Unternehmen möchten Hierarchien und Silos abschaffen – und erreichen oft das Gegenteil. Stefan Kühl erklärt, warum nicht alle Managementmoden für die Katz sind und wie man an den richtigen Stellschrauben dreht.

von Gundula Stoll
Einfach mal draufhauen?

Elon Musk und Mark Zuckerberg planen einen Käfigkampf. Klar, auch so lässt sich Kritik ausdrücken. Es gibt aber deutlich produktivere Wege.

von Veronika Hucke
„Lassen Sie das mit dem Management und beschäftigen Sie sich mit Leadership.“

Eine gute Führungskraft verändert zuerst sich selbst und dann das Unternehmen – und geht das strategisch und besser nicht operativ an, meint Roman Büchler.

von Wilma Fasola
5. Es ist nie zu spät

Wie Sie Vertrauen zurückgewinnen.

von Thomas Bergen
Personalauswahl

Die wichtigste Managemententscheidung kennt nur eine sinnvolle Methode.

von Reinhard K. Sprenger