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  • Oper oder Intimrasur?
    Oper oder Intimrasur?

    Ist es „ganz normal“, dass Menschen bei Gesprächen am Arbeitsplatz manche Themen ausklammern? Auf jeden Fall. Allerdings lohnt es sich zu fragen, welche. Und warum.

    von Veronika Hucke
  • Chef werden?! – Nein danke!
    Chef werden?! – Nein danke!

    Immer weniger Führungskräfte wollen ins C-Level aufsteigen. Dabei wären gerade die Leistungsträger hier richtig. Ein kurzes Plädoyer, warum es sich jetzt erst recht lohnt, im Chefsessel Platz zu nehmen.

    von Gudrun Happich
  • Agil durch Mitarbeiterentwicklung
    Agil durch Mitarbeiterentwicklung

    Je unsteter die Welt wird, desto mehr werden Firmen sich bewusst, dass sie um Agilität nicht herumkommen. Dabei übersehen sie ihren größten Hebel: die agile Mitarbeiterentwicklung.

    von Belén Haefely
  • Der ewige „War for Talent“
    Der ewige „War for Talent“

    Fachkräfte gibt es nie genug. Oder doch?

    von Wilma Fasola
  • „Die Frage ist nicht, warum sich Menschen mit Veränderungen schwertun, sondern warum mit dem Loslassen.“
    Quelle: Shirin Büeler.
    „Die Frage ist nicht, warum sich Menschen mit Veränderungen schwertun, sondern warum mit dem Loslassen.“

    Jede Geschichte beschreibt Veränderung. Weshalb wir von Geschichten lernen können, reale Veränderungen zu gestalten, findet Andri Hinnen.

    von Wilma Fasola
  • Gib es mir zurück!
    Gib es mir zurück!

    Feedback ist für beide Seiten nicht immer angenehm. Aber es ist notwendig. Um Ihren Mitarbeitenden konstruktiv Rückmeldung zu geben, sollten Sie diese Dinge beachten.

    von Wilma Fasola
  • „Wir brauchen mehr Datenkompetenz bei Mitarbeitenden – und vor allem in der Führung.“
    „Wir brauchen mehr Datenkompetenz bei Mitarbeitenden – und vor allem in der Führung.“

    Mangelndes statistisches Wissen in Firmen sorgt für Produktivitätseinbußen – und das auf allen Ebenen. Wie essenziell diese Kompetenz ist und warum ein neuer Data Scientist nicht alle Probleme löst, erklärt die Statistik-Expertin Katharina Schüller.

    von Belén Haefely
  • Vielfalt bringt’s! (Nur mir nicht?)
    Vielfalt bringt’s! (Nur mir nicht?)

    Bei vielen Unternehmen zeigen die Bemühungen um mehr Vielfalt nur schleppend Resultate. Das ist frustrierend. Aber: Oft beschleunigt ein einfacher Trick den Fortschritt.

    von Veronika Hucke
  • „Psychologische Sicherheit stellt sich nicht einfach ein, nur weil die Leute darüber reden.“
    „Psychologische Sicherheit stellt sich nicht einfach ein, nur weil die Leute darüber reden.“

    Alex Osterwalder, einer der einflussreichsten zeitgenössischen Strategie- und Innovationsexperten, ist überzeugt, dass Führungskräfte Hilfe brauchen, um das Konzept der psychologischen Sicherheit vom Kopf auf die Füße zu stellen – denn er hat sich selbst welche…

    von Michael Wiederstein