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Teamarbeit

  • Wie wecke ich Neugier?
    Wie wecke ich Neugier?

    Sie gilt als die Kompetenz, die unbeschwertes Lernen ermöglicht, und immer mehr Organisationen suchen danach. Aber: Was, wenn die Neugier nicht von allein kommt? Hier sind fünf Strategien, um sie zu wecken.

    von Michael Wiederstein
  • Den Abwasch machen und (damit) die Welt verändern
    Den Abwasch machen und (damit) die Welt verändern

    Um Geschlechterstereotype abzubauen, müssen wir alle ran. Wie das geht? Hier finden Sie zehn Tipps für jeden Tag.

    von Veronika Hucke
  • „Was Sie am Anfang sehen, ist in der Regel nur die Spitze Ihres Eisbergs.“
    „Was Sie am Anfang sehen, ist in der Regel nur die Spitze Ihres Eisbergs.“

    Nur wer Fehler – und ganze Fehlerketten – systematisch untersucht, kann daraus lernen. Wie Unternehmen das schaffen, erklärt Sicherheitsmanager Eckhard Jann.

    von Michael Wiederstein
  • Gut geplant ist halb gelernt
    Gut geplant ist halb gelernt

    Je gründlicher Sie einen Workshop vorbereiten, strukturieren und nachbereiten, desto kreativer und praktikabler die Ergebnisse.

    von Gundula Stoll
  • Perfekt abgeschmeckt
    Perfekt abgeschmeckt

    Lego Serious Play, Design Thinking und virtuelle Lernspiele sind das Salz der Workshopentwicklung – leicht einzustreuen und absolut unverzichtbar.

    von Gundula Stoll
  • „Wer macht was wie womit wo wann und bis wann wozu?“
    Cordula Nussbaum
    „Wer macht was wie womit wo wann und bis wann wozu?“

    Wer als Führungskraft gut delegiert, schafft Mehrwerte für sich, sein Team – und ganze Organisationen. Expertin Cordula Nussbaum erklärt, wie man lernt, Arbeit effizient abzugeben.

    von Michael Wiederstein
  • Wie Sie emotional (und) intelligent kommunizieren
    Wie Sie emotional (und) intelligent kommunizieren

    Emotionale Intelligenz ist in aller Munde. Doch wie wird sie angewandt? Zum Beispiel um mit Kollegen effizienter zu kommunizieren.

    von Belén Haefely
  • Nichts ist „völlig logisch“. Gar nichts!
    Nichts ist „völlig logisch“. Gar nichts!

    Kennen Sie das: Es sollte ein nettes Treffen sein – und plötzlich wird es frostig? Mir ging das neulich mit einer Freundin so. Aber auch im Arbeitsleben gibt es Feedbackfallen, die Sie vermeiden sollten.

    von Veronika Hucke
  • Die Bedienungsanleitung für Veränderung
    Die Bedienungsanleitung für Veränderung

    Was hilft eigentlich bei Veränderungen und was hindert? Wir haben uns auf die Suche und spannende Entdeckungen gemacht.  

    von Lydia Schültken
  • „Mitarbeiter müssen mit einem neuen Tool auch arbeiten können.“
    „Mitarbeiter müssen mit einem neuen Tool auch arbeiten können.“

    Spätestens seit der Coronakrise stehen viele Unternehmen vor der Herausforderung, die Zusammenarbeit ihrer Mitarbeitenden über digitale Tools zu organisieren. Wie man das am besten angeht und was dabei schiefgehen kann, erklären Kathrin Strehlau und Brigitte…

    von Belén Haefely