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    Die Digitalisierung macht es möglich, technische Prozesse immer weiter zu optimieren. Wichtiges und Wissenswertes zum Thema auf einen Blick.

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    Was Führungskräfte tun können, um es aufzubauen – egal wo gearbeitet wird: zu Hause, im Büro oder hybrid.

  • Flexible Arbeitszeitmodelle: Die 4-Tage-Woche
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    In weniger Zeit das gleiche Pensum schaffen? Ist möglich.

  • In der Präsenzfalle
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    Wer krank ist, muss nicht arbeiten. Diese Aussage bedarf eigentlich keiner Rechtfertigung. Dennoch geben nur ein Viertel der befragten Schweizer an, bei Krankheit auch tatsächlich zu Hause zu bleiben. Die Gründe dafür sind vielfältig –…

  • Das Human-Resource-Management der Zukunft
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    Wer sein Personal auch morgen noch effektiv managen möchte, muss seine HR-Abteilung neu aufstellen.

  • Höher, schneller, weiter…
    Sie brauchen ein Ziel, die nötige Ausrüstung, und etwas Planung, um den richtigen Weg zu finden. Denn: Der Beste ist immer seltener der Kürzeste.
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    …war gestern. Wer heute Karriere machen will, hat viel mehr Möglichkeiten. Zeit, den Beratungsdschungel etwas zu lichten.

  • Lernen „to go“
    Bildung auf dem Take Away-Weg schmeckt den Mitarbeitern.
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    Mobile Learning macht Lernen unabhängig von Zeit und Ort. Wer größtmögliche Flexibilität für sich und seine Mitarbeiter sucht, wenn es um die innerbetriebliche Aus- und Weiterbildung geht, kommt daran nicht länger vorbei.

  • Der Einfluss der Unternehmenskultur auf die Unternehmensstrategie
    "Meier! Du glaubst es nicht! Endlich habe ich die passende Strategie für unser Unternehmen gef..."
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    Wenn sich erfolgversprechende Strategien in einem Unternehmen nicht durchsetzen, steht ihr in vielen Fällen die Unternehmenskultur im Weg.

  • Gezieltes Talentmanagement
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    Es reicht nicht aus, begabte Mitarbeiter zu finden, es gilt vor allem, sie entsprechend ihrer Talente zu fördern und an den zu ihren Begabungen passenden Positionen einzusetzen. Dies lässt sich effektiv und effizient durch gezieltes…

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    Der demografische Wandel bringt es mit sich, dass die Altersspanne in Unternehmen und Teams immer größer wird. Diese Diversität kann man mit geschickter Führung erfolgreich nutzen – oder kolossal daran scheitern. Hier ein paar Tipps…