getAbstract gratis testen!
×
von getAbstract
Diese eine Minute spart Ihnen bis zu 7 Stunden
Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier eine getAbstract-Zusammenfassung (ein Buch mit insgesamt 312 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 374 Minuten (ungefähr 7 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.

„Wie bereite ich mich auf eine ungewisse Zukunft vor?“

Schritt für Schritt. Und mit einer wissenschaftlichen Denkweise!

Die Zukunft bleibt ungewiss. Deshalb ist es wichtig, anpassungsfähig zu sein. Eine wissenschaftliche Betrachtungsweise hilft dabei: Statt „große Sprünge nach vorn“ am Reißbrett zu planen, tasten Sie sich lieber Stück für Stück voran – immer basierend auf den Erfahrungen, die Sie gemacht haben. Hier erfahren Sie, wie das geht:

Image of: Das Kata-Praxishandbuch
Zusammenfassung (Buch)

Das Kata-Praxishandbuch

Toyota zeigt, wie man sich mit Routinen weiterentwickelt.

Mike Rother und Constantin May CETPM
Zusammenfassung ansehen
getAbstract

getAbstract

Das Team von getAbstract findet, bewertet und fasst relevantes Wissen zusammen, um Sie dabei zu unterstützen, bessere Entscheidungen im Geschäfts- und Privatleben zu treffen.

Wie das Journal Ihnen Zeit spart
Lesezeit
1 Min.
Die Lesezeit für diesen Artikel beträgt etwa 1 Minuten.
Gesparte Zeit
7 Std.
Mit der Lektüre sparen Sie bis zu 7 Stunden Recherche- und Lesezeit.
Recherchierte Abstracts
1 Für diesen Beitrag haben wir die praktischsten Einsichten aus einer Zusammenfassung zum Thema herausgesucht.
1 Wir haben ein Buch mit 312 Seiten für diesen Artikel gelesen und zusammengefasst.
Share this Story

Verwandte Zusammenfassungen

Verwandte Themenkanäle

Lesen Sie jetzt:
„Wie bereite ich mich auf eine ungewisse Zukunft vor?“
„New Work ist eine Sozialutopie“
Nicht alles neu, sondern manches gezielt besser machen, das ist das Geheimnis, um Unternehmen langfristigen Erfolg zu sichern. Jule Jankowski erklärt, wo die Prioritäten liegen.
„Wie bereite ich mich auf eine ungewisse Zukunft vor?“
Agil durch Mitarbeiterentwicklung
Je unsteter die Welt wird, desto mehr werden Firmen sich bewusst, dass sie um Agilität nicht herumkommen. Dabei übersehen sie ihren größten Hebel: die agile Mitarbeiterentwicklung.
„Wie bereite ich mich auf eine ungewisse Zukunft vor?“
Agil sein oder nicht sein?
Agilität gilt als alternativlos. Dennoch scheitert rund die Hälfte aller Unternehmen an der Umsetzung. Ein Blick auf die größten Stolpersteine hilft, Fehler zu vermeiden.