„Je weniger wir das Ziel haben, zu überzeugen, desto überzeugender sind wir.“
Richtiges Diskutieren ist kein Soft Skill, sondern die Grundlage für solide Entscheidungen, sagt die Kommunikationsexpertin Marie-Theres Braun. Sie erklärt, wie man mit anderen Meinungen umgeht und wie man trotz verhärteter Fronten ins Gespräch kommt.
„Die Welt ist voller steigender Anforderungen und Komplexität – warum sollten Führungskräfte die allein bewältigen?“
Jobsharing gibt es schon lange – bei Führungspositionen spricht man von „Co-Leadership“. Stefanie Junghans und Janina Schönitz sind selbst in Führungstandems und erklären, woran die Initiative Co-Leadership oft scheitert, wer sich dafür eignet und warum…
„Soll KI Prognosen über die Zukunft machen, kann man sagen: Wenn es gut läuft, ist nur die Hälfte falsch.“
In einer Welt, in der uns künstliche Intelligenz immer mehr abnimmt, braucht es da noch menschliches Bauchgefühl? Ja, meint Andreas Moring. Warum und wo wir Menschen künstlicher Intelligenz immer etwas voraushaben werden, erzählt er im…
Ein Fokus auf Meta-Skills eröffnet Ihren Mitarbeitenden Hilfe zur Selbsthilfe in jeder Situation und steigert den Wert menschlicher Arbeit im Unternehmen.
„Job-Crafting ist oft auch eine Selbstwertarbeit.“
Den eigenen Job zum Traumjob machen. Das klingt eigentlich zu schön, um wahr zu sein. In Anbetracht des Fachkräftemangels sollten Unternehmen bei den Vorteilen von Job-Crafting allerdings hellhörig werden. Warum, das erklärt Ragnhild Struss.
Intellektuelle Leistungserbringung ist nicht länger die Exklusivdomäne des Führungspersonals, sondern ein Must-have an den allermeisten Arbeitsplätzen der Zukunft. Hier erfahren Sie, wie man klar und kritisch denkt.
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