Schlagwort: Kommunikation | Seite 2 | Journal by getAbstract

„Wissen ist nun einmal nicht Können.“

Kompetenzorientierte Personalentwicklung mindert das Fachkräfteproblem, motiviert die Belegschaft und macht Unternehmen langfristig erfolgreich. Uwe Schirrmacher erklärt, was dabei zu beachten ist.

von Wilma Fasola
Neurodiversität: ein Wettbewerbsvorteil

Was bedeutet Neurodiversität? Und wieso ist es so wichtig, dass Unternehmen und Führungskräfte mehr darüber lernen? Hier erfahren Sie es.

von Belén Haefely
Job Crafting: Schraub an deinem Arbeitsplatz!

Maßgeschneiderte Arbeitsrollen steigern die Zufriedenheit und Produktivität von Mitarbeitenden.

von Wilma Fasola
Diskriminierung am Arbeitsplatz aktiv entgegentreten

Konflikte gibt es in jedem Unternehmen. Wenn diese jedoch auf kulturellen Unterschieden basieren, braucht es eine so konsequente wie sensible Art, damit umzugehen.

von Wilma Fasola
„Viele Menschen haben ein falsches Bild vom Data Storytelling.“

Wie macht man aus trockenen Daten süffige Geschichten? Und worauf muss man achten, um im eigenen Zahlenhaufen den roten Faden zu finden? Hans-Wilhelm Eckert erklärt’s.

von Wilma Fasola
Lasst Daten sprechen – Zahlen und Fakten zu interessanten Geschichten verarbeiten

Data Storytelling erfreut sich immer größerer Beliebtheit. Hintergründe zum Warum und Wie.

von Wilma Fasola
„Das klassische Jahresendgespräch ist eine reine Alibiveranstaltung.“

Volkswirt und Karrierespezialist Jochen Mai erklärt, wie HR-Abteilungen Mitarbeitende halten und richtig weiterentwickeln, wie Unternehmen in Krisenzeiten auf Fragen nach einem Inflationsausgleich reagieren und wie man den Job findet, der wirklich zu einem passt.

von Belén Haefely
„Unternehmen profitieren von Führungskräften, die sich gegenseitig ergänzen.“

Co-Leadership wird immer populärer: Teilzeitführungskräfte profitieren von mehr Flexibilität, produktiven Synergien und höherer Motivation. Und Unternehmen nutzen geteilte Führung als Rekrutierungs-, Innovations- und Mitarbeiterbindungsbooster. Organisationsentwicklungsexpertin Petra Kneip von der Uni Reutlingen erklärt, was zu beachten…

von Michael Wiederstein
„Managementbücher sind das naive Versprechen: Ein Paradies auf Erden ist möglich.“

Radikal agile, holakratisch geführte Unternehmen möchten Hierarchien und Silos abschaffen – und erreichen oft das Gegenteil. Stefan Kühl erklärt, warum nicht alle Managementmoden für die Katz sind und wie man an den richtigen Stellschrauben dreht.

von Gundula Stoll
Lost in Transformation

Veränderung gab es schon immer. Der Begriff „Transformation“ hat aus ihr aber einen Hype gemacht. Und das sorgt für Druck und ein Gefühl, sich zu verlieren in all dem Wandel.

von Stephanie Schorp