• „Job-Crafting ist oft auch eine Selbstwertarbeit.“
    Fotocredit: Florian Janssen
    „Job-Crafting ist oft auch eine Selbstwertarbeit.“

    Den eigenen Job zum Traumjob machen. Das klingt eigentlich zu schön, um wahr zu sein. In Anbetracht des Fachkräftemangels sollten Unternehmen bei den Vorteilen von Job-Crafting allerdings hellhörig werden. Warum, das erklärt Ragnhild Struss.

  • „Das klassische Jahresendgespräch ist eine reine Alibiveranstaltung.“
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    Volkswirt und Karrierespezialist Jochen Mai erklärt, wie HR-Abteilungen Mitarbeitende halten und richtig weiterentwickeln, wie Unternehmen in Krisenzeiten auf Fragen nach einem Inflationsausgleich reagieren und wie man den Job findet, der wirklich zu einem passt.

  • Gut vorgestellt, weil vorbereitet
    Gut vorgestellt, weil vorbereitet

    Mitarbeitende auf der ganzen Welt sind wechselwillig. Daher gilt es, sich im Vorstellungsgespräch gut zu verkaufen. Und das basiert auf einer guten Vorbereitung.

  • „Managementbücher sind das naive Versprechen: Ein Paradies auf Erden ist möglich.“
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    Radikal agile, holakratisch geführte Unternehmen möchten Hierarchien und Silos abschaffen – und erreichen oft das Gegenteil. Stefan Kühl erklärt, warum nicht alle Managementmoden für die Katz sind und wie man an den richtigen Stellschrauben dreht.

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    Immer weniger Führungskräfte wollen ins C-Level aufsteigen. Dabei wären gerade die Leistungsträger hier richtig. Ein kurzes Plädoyer, warum es sich jetzt erst recht lohnt, im Chefsessel Platz zu nehmen.

  • „Führungskräfte müssen die Welt mit den Augen anderer sehen können.“
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    Daniela Eberhardt, HR-Chefin der Stadt Zürich, trägt Verantwortung für 30 000 Mitarbeitende, die eine Metropole am Laufen halten.

  • Gekündigt – und jetzt!?
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    Was es im Fall einer Kündigung rechtlich zu beachten gilt, was Sie für sich persönlich tun können und wie Sie den Neuanfang vorbereiten sollten.

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    Es lebe der Sport!

    Sie sind oft schlecht geschrieben, trotzdem meistens Bestseller – und in manchen Fällen erweisen sie sich sogar als wertvoll: Karriereratgeber von Profisportlern.

  • Führen an der Spitze
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    Moderne Führung braucht vor allem eines: viel Verständnis.

  • Frauen in Führung – Führungsfrauen
    Frauen in Führung – Führungsfrauen

    An der Spitze weltweit tätiger Unternehmen sind sie (noch) in der Unterzahl. Aber Entscheidungsträgerinnen, die sich dort behaupten, machen zum Glück selten Geheimnisse um die Gründe ihres Erfolgs. Davon lässt sich viel lernen.