• „Lassen Sie das mit dem Management und beschäftigen Sie sich mit Leadership.“
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    Eine gute Führungskraft verändert zuerst sich selbst und dann das Unternehmen – und geht das strategisch und besser nicht operativ an, meint Roman Büchler.

  • „Wer den Knall jetzt nicht hört, will ihn nicht hören.“
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    Der Klimawandel wird die Welt lahmlegen. Ursache: der Mensch und seine Politik. Claudia Kemfert weiß, was nicht jeder hören mag, aber dennoch wahrnehmen sollte.

  • 5. Es ist nie zu spät
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    Wie Sie Vertrauen zurückgewinnen. 

  • 4. Pfeiler der Vertrauenskultur
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    Über Werte, Transparenz und Offenheit.

  • 3. Vertrauen bedeutet: delegieren
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    Geben Sie Arbeit nach klaren Regeln ab, um Eigenverantwortung, Empathie und Neugier zu fördern und die Bildung von Echokammern zu vermeiden.

  • 2. Vertrauen: Wer davon abgibt, bekommt es
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    Wer Vertrauen lernen und den Grundstein für gute Führung legen will, muss paradoxerweise vor allem erst mal eins tun: Es abgeben.

  • Das Märchen von der sinkenden Aufmerksamkeitsspanne
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    Von Goldfischen und Menschen.

  • Financial Wellbeing: sich seiner Finanzen sicher sein
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    Unternehmen bieten Mitarbeitenden immer mehr Benefits. Beim finanziellen Wohlergehen jedoch besteht Nachholbedarf. Hier einige Ansätze, um Financial Wellbeing zu steigern – als Arbeitgeber sowie als Arbeitnehmer.

  • „Sinnvolles Lernen – auch Microlearning – ist keine einmalige Sache. Es ist ein Prozess.“
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    Jana Eicher, EdContent Lead bei getAbstract, erklärt, was Microlearning ist und was nicht – und warum getAbstract nun in diesem Bereich expandiert.

  • Book Award 2023: Was wurde ausgezeichnet – und warum?
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