Den Wissbegierigen steht die Welt offen
In einer Welt, die sich durch rasante technologische Fortschritte und ständig wechselnde Marktbedingungen auszeichnet, ist die Fähigkeit zur Anpassung und kontinuierlichen Weiterentwicklung entscheidender denn je. Die Zeiten des dosierten Abfütterns von Wissen sind aber genauso vorbei wie diejenigen des Bereitstellens und Hoffens nach dem Gießkannenprinzip.
Viele Lernabteilungen ignorieren diesen Umstand und setzen gegenwärtig alle Hoffnungen auf noch mehr und noch spezifischere Inhalte sowie auf die Versprechen von mehr Automatisierung durch KI. Doch die Lernenden sind jetzt schon rat- und hilflos, oft überfordert (wenn sie nicht schon abgeschaltet haben), und die Budgets explodieren ohne messbaren Return on Investment.
Meta-Skills: gefragter denn je
Der Ausweg aus dieser für alle Seiten misslichen Lage ist eine Weiterbildungsphilosophie, die auf der Entwicklung und Förderung von Meta-Skills basiert. Meta-Skills sind breit gefächerte Wissens- und Fähigkeitspakete, die Individuen, Teams und ganze Organisationen befähigen, allgemeine wie spezifische Probleme in der Arbeitswelt zu lösen. Sie lassen sich untereinander und je nach Problemlage immer neu kombinieren, sorgen für Erfolgserlebnisse und eine qualitative Verbesserung der Arbeit und der Arbeitserfahrung, weil sie „Hilfe zur Selbsthilfe“ ermöglichen.
Ein Blick auf den aktuellen „Future of Jobs“-Bericht des WEF zeigt, wie stark die Nachfrage nach diesen „Päckchen“ steigt: Die Top Ten der wichtigsten Zukunftsfähigkeiten werden von ihnen geradezu dominiert. Sieben von ihnen, unter anderem kreatives, systemisches und analytisches Denken, Neugier oder Selbstwahrnehmung, fallen in diese Kategorie. Ähnliche aktuelle Studien und Umfragen – egal ob von der OECD oder McKinsey – kommen zum gleichen Schluss. Und auch interne Daten von getAbstract weisen seit rund einem Jahr ein breiteres Interesse an diesen Themen nach, die bisher vor allem in der Leadership-Ausbildung eine Rolle gespielt haben.
Beispiel: kritisches Denken
Gehen wir bei den WEF-Top-Ten der Zukunftsfähigkeiten noch einen Schritt weiter und begreifen systemisches, analytisches und kreatives Denken wiederum als Teilbereiche des Meta-Skills „kritisches Denken“, so erweist sich dieses als unangefochtener Spitzenreiter.
Der Grund dafür liegt auf der Hand: Kritisch Denkende zeichnen sich durch eine gesunde Skepsis gegenüber vorgefassten Meinungen aus und haben die Fähigkeit, Argumente logisch zu analysieren, daraus relevante Schlussfolgerungen zu ziehen und sich selbst dabei ständig zu hinterfragen. Diese Fähigkeit lässt sich bei jeder Problemlösung in jeder Organisation der Welt zu jeder Zeit und direkt fruchtbar machen. Sie ist der effektivste uns bekannte Innovationstreiber. Und ich glaube:
In einer von (Fehl-)Informationen überfluteten Welt wird sie nun unverzichtbar für alle Unternehmen, die ihre Zukunft, basierend auf geprüftem Wissen und korrekten Entscheidungen, selbst in der Hand behalten wollen.
Zwar reden im L&D-Bereich gerade alle über KI, wenn es um adaptives Lernen, Entbürokratisierung, Mobilität von Talenten, schnelle Verfügbarkeit und Anpassung von Wissen und Informationen geht – mit Fug und Recht. Aber: Wer soll denn diese neuen KI-Tools bedienen? Und wer kann das, was ChatGPT und Co. ausspucken, überprüfen, einordnen, adaptieren und verbessern? Worauf wollen sich Führungskräfte und ihre Teams in Zukunft verlassen, in einer Zeit, in der Fake News und irreführende Informationen die Ranglisten der größten Sorgen von Unternehmen, Organisationen und ganzen Gesellschaften anführen?
Ich meine, man kann die zunehmende Bedeutung von kritischem Denken in der Mitarbeiterentwicklung gar nicht überschätzen – und dasselbe gilt, wenn auch vielleicht in spezifischeren Kontexten, für alle weiteren Meta-Skills: Jedes dieser Päckchen befähigt und stärkt Ihre Mitarbeitenden im kommenden KI-Zeitalter und gibt menschlicher Arbeit einen höheren Stellenwert jenseits der Automatisierbarkeit – egal ob wir nun über Resilienz, Empathie, emotionale Intelligenz, Integrität oder Anpassungsfähigkeit reden.
getAbstract: Wegbereiter für die Entwicklung von Meta-Skills
Klar ist aber auch: Meta-Skills lassen sich nicht „mal eben“ durch das Lesen eines Buches oder die Teilnahme an einem Dutzend Trainings, diesem und jenem Onlinekürschen mit Zertifikat vermitteln, einprägen oder praktisch anwendbar machen. Sie sind vielmehr Gegenstand einer Kultur kontinuierlichen Lernens, die aus kontinuierlichem Wissensaufbau, Anwendung und Übung sowie Reflexion im Unternehmensalltag besteht, und zwar über einen längeren Zeitraum hinweg.
Entscheidend beim Vermitteln und Ausprägen von Meta-Skills sind weiterhin die richtige Mischung aus Breiten- und Tiefenwissen und dessen stetige Verfügbarkeit. Nur so wird eine praxisorientierte, fundierte und zunehmend von Neugier getriebene Auseinandersetzung mit den wichtigsten Arbeitsthemen ermöglicht.
Ein breites Wissensspektrum erlaubt es, relevante Zusammenhänge zu erkennen und unterschiedliche Perspektiven zu berücksichtigen, während situationsbezogenes und stets verfügbares Tiefenwissen die Basis für detaillierte Analysen und spezialisierte Problemlösungen bildet.
Im Austarieren dazwischen kann die Magie des Lernens immer wieder neu stattfinden, steigt die Zufriedenheit der Mitarbeitenden und die Resilienz ganzer Organisationen.
Die Zukunft gestalten Ihre Mitarbeiter, nicht die KI
Durch das Finden, Prüfen und Kuratieren von Expertenwissen aus Tausenden von geschäftsrelevanten Büchern, Artikeln, Podcasts, Vorträgen und Videos gewährleistet getAbstract, dass Sie und Ihr Team Zugang zu der umfangreichsten geprüften und rechtlich abgesicherten Datenbank aus Expertenwissen im Kurzformat haben. Wir kombinieren menschliche Expertise, fortschrittliche KI-Technologie und neueste Erkenntnisse aus der Lernforschung, um Inspiration und Innovationskraft in Unternehmen auf der ganzen Welt zu wecken. Unsere Microlearning-Formate helfen beim Entwickeln praktischer Fähigkeiten und wurden speziell zur Integration ins tägliche Arbeitsleben entwickelt – 15 Minuten oder weniger genügen.
Wenn Anpassungsfähigkeit und kontinuierliches Lernen auch für Sie zu den wichtigsten Wettbewerbsvorteilen gehören, ist die Entwicklung von Meta-Skills unerlässlich. getAbstract steht an der Spitze dieser Bildungsrevolution!
Unser Angebot ist deshalb so konzipiert, dass es in formellen wie in informellen Lernumgebungen effizient und zweckmäßig eingesetzt werden kann.
Unabhängig davon, ob Ihre Führungskräfte und Teammitglieder individuelle Lernziele verfolgen oder gemeinsam neue Fähigkeiten entwickeln wollen: Die Plattform unterstützt Aufbau und Erhalt von Meta-Skills und ermöglicht es, neue Ideen zu entdecken, zu teilen und weiterzuentwickeln, berufliche Herausforderungen zu meistern, gesunde Lerngewohnheiten zu kultivieren und ganze Teams fit für das KI-Zeitalter zu machen.
Unser Qualitätsversprechen
Mit einem starken Fokus auf Qualität, Vertrauenswürdigkeit und Service gibt getAbstract als Schweizer Unternehmen ein Versprechen ab: Wir bieten nur das Beste aus der Welt des Lernens, zugeschnitten auf die Bedürfnisse der modernen Arbeitswelt, in der wissbegierige und kritisch denkende Menschen wachsen können.
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