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Unsere Journal-Beiträge helfen Ihnen, ein aktuelles Businessthema mit Hilfe von relevanten getAbstract-Zusammenfassungen zu erschließen.

  • Emotionale Intelligenz
    Emotionale Intelligenz

    Intelligenz hat im Arbeitsleben noch nie geschadet. Die neue Frage ist aber: Welche Form davon ist aktuell besonders gefragt?

    von Wilma Fasola
  • Sprich. Mit. Mir!
    Sprich. Mit. Mir!

    Wie Führungskräfte den Kontakt zu ihren Mitarbeitern nicht verlieren – und was alle Beteiligten von kürzeren Feedbackintervallen haben.

    von Wilma Fasola
  • Produktentwicklung – Methoden und ihr Zusammenspiel
    Unterschiedliche Methoden können dennoch zu einem perfekten Gesamtbild führen.
    Produktentwicklung – Methoden und ihr Zusammenspiel

    Agile, Lean Start-up oder Design Thinking – wenn in Unternehmen neue Produkte oder Dienstleistungen entwickelt werden, setzt jede Abteilung auf eine andere Methode. Wie kommt man dennoch zu einem erfolgreichen Produkt?

    von Wilma Fasola
  • Das große Dilemma
    Das große Dilemma

    Die Netflix-Doku „The Social Dilemma“ bewegt aktuell die Gemüter. Offenherzig wie nie erzählen Silicon Valley-Aussteiger, was wirklich mit unseren Daten passiert. Und wir bekommen vorgeführt, wie die Tech-Giganten aus uns willenlose Marionetten machen. Was aber…

    von Wilma Fasola
  • Die Familie und das liebe Geld
    Bei Geld hören nicht nur Freundschaften auf, da kracht es auch in den besten Familien
    Die Familie und das liebe Geld

    Kommt es zu Streit in Familienunternehmen, ist meistens Geld der Auslöser. Sie wollen das vermeiden? Dann definieren Sie ein solides Wertesystem! Und am besten auch gleich die Regeln der Gewinnausschüttung.

    von Wilma Fasola
  • Kontrollierte Kontrolle
    Den Mitarbeiter im Blick behalten - eine der wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft?
    Kontrollierte Kontrolle

    Es braucht Vertrauen in die Mitarbeiter, keine Frage. Doch es braucht auch klare Regeln im Arbeitsalltag, und für deren Einhaltung tragen Sie als Führungskraft die Verantwortung. Regelmäßige Kontrollen sind daher keine Schikane, sondern Ihre Pflicht.

    von Wilma Fasola
  • Der eiskalte Macher – ein Auslaufmodell
    Der eiskalte Macher – ein Auslaufmodell

    Es gab Zeiten, da war der Chef einfach der Chef. Ein Alleinherrscher in seinem Imperium. Doch diese Zeiten sind vorbei.

    von Wilma Fasola
  • Wie führe ich durch unsichere Zeiten?
    Lego - ein Symbol dafür, dass alles möglich ist
    Wie führe ich durch unsichere Zeiten?

    Einen allgemein gültigen Ansatz, mit dem sich Führungskräfte bewerten oder Mitarbeiter am besten managen lassen, gibt es nicht. Was es gibt? Den zu Ihnen passenden!

    von Wilma Fasola
  • Wie geht’s weiter, wenn keiner mehr da ist?
    Diese 8 Minuten sparen Ihnen bis zu 5 Stunden
    Für Ihren individuellen Wissensvorsprung haben wir hier eine getAbstract-Zusammenfassung (ein Buch mit insgesamt 251 Seiten) zum Thema recherchiert und praktisch eingeordnet. Hätten Sie diese Arbeit selbst übernommen, wären Sie nicht weniger als 294 Minuten (ungefähr 5 Stunden) beschäftigt gewesen. Erfahren Sie mehr.
    Wie geht’s weiter, wenn keiner mehr da ist?

    Wird vermehrt von zuhause gearbeitet, gestaltet es sich schwieriger, die Unternehmenskultur aufrecht zu erhalten. Wie gelingt es trotzdem?

    von Wilma Fasola
  • Planlos in die Zukunft – auch in der Pandemie keine Option
    Wer in dieser Pandemie überleben will, muss nicht nur Schwein haben
    Planlos in die Zukunft – auch in der Pandemie keine Option

    Es ist verzwickt. Jeden Tag neue News, andere Perspektiven. Der Grund: ein Virus namens Corona. Unternehmen stellt der SARS-Erreger vor immense Herausforderungen. Denn die Planungssicherheit krankt ebenfalls. Doch es gibt zumindest hier schon wirksame Gegenmittel.…

    von Wilma Fasola