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Sprenger

Einfache Antworten auf schwierige Fragen geben? Berufliches konsequent von Privatem trennen? Zeitgemäß sein, aber über den Horizont hinaus denken? In einer immer komplexeren Welt ist all das fast unmöglich geworden. Reinhard K. Sprenger, Deutschlands meistgelesener Managementautor, versucht es in seiner monatlichen getAbstract-Kolumne trotzdem.

  • Reinhard K. Sprenger, zvg
    Ein zweites Leben

    Aufhören ist schwerer als anfangen: Ein erfolgreiches Berufsleben ehrenvoll beenden – das gelingt den wenigsten. Wer es richtig machen will, sollte lieber früher als später damit beginnen.

    von Reinhard K. Sprenger
  • Reinhard K. Sprenger, zvg
    Ziele erreichen?

    Wir sollten über unsere Erwartungen und Lebensziele nachdenken. Grundsätzlich – und nicht erst durch dem Einbruch des Schicksals, der uns in Form des russischen Überfalls auf die Ukraine dramatisch vor Augen steht.

    von Reinhard K. Sprenger
  • Reinhard K. Sprenger, zvg
    Stromschnellen im Fluss

    Führungskräfte sehen sich bei der Bewältigung ihrer Aufgabe nicht „mit Krisen konfrontiert.“ Vielmehr wird die Führungsaufgabe durch Krisen überhaupt erst geschaffen. Wer das nicht wahrhaben will, sollte sich nach einer anderen Aufgabe umsehen.

    von Reinhard K. Sprenger
  • Reinhard K. Sprenger, zvg
    Ideale – gut oder schlecht?

    Es gehört zu den glückszerstörenden Eigenschaften vieler Menschen, mit der großen Lupe auf das zu schauen, was nicht in Ordnung ist. Wer Glück sucht, sollte den Fokus aber auf etwas anderes richten.

    von Reinhard K. Sprenger
  • Reinhard K. Sprenger, zvg
    Nachher ist man nie schlauer

    Wählen und Entscheiden sind nicht dasselbe. Und in dieser Einsicht steckt großer Trost für Führungskräfte.

    von Reinhard K. Sprenger
  • Reinhard K. Sprenger, zvg
    Teurer Narzissmus

    Narzisstische Menschen gelten zwar als „schwierig“, aber, und das ist oft wichtiger, als zielorientiert. Mit hohen Kollateralschäden.

    von Reinhard K. Sprenger
  • Reinhard K. Sprenger, zvg
    Welche Eigenschaft kennzeichnet eine gute Führungskraft?

    Unzählige Male wurde diese Frage gestellt. Auch mir. Hier ist meine Antwort.

    von Reinhard K. Sprenger
  • Reinhard K. Sprenger, zvg
    Laufen Sie Ihr eigenes Rennen!

    In Wohlstandsgesellschaften werden die Menschen nicht zufriedener, sondern unzufriedener. Und zwar exponentiell. Aber: Dagegen können Sie was tun.

    von Reinhard K. Sprenger
  • Reinhard K. Sprenger, zvg
    Psychologisierung ist ein Irrweg

    Es gab eine Zeit, da war das Seelenleben eines Menschen gottähnlich. Das ist lange her. Die Zeichen stehen auf Transparenz: Alles soll sich öffnen, alles muss ans Licht gezogen werden. Das ist ein Fehler.

    von Reinhard K. Sprenger