• Kreativität – es geht eben immer auch anders
    Kreativität – es geht eben immer auch anders

    Routine erschwert Innovation. Jedes Unternehmen tut deshalb gut daran, die Kreativität der eigenen Mitarbeiter zu fördern. Dabei sind Sie als Führungskraft Vorbild und Motivator.

  • Vertrauensfähigkeit – die Kunst, dem Mitarbeiter Raum zu lassen
    Vertrauensfähigkeit – die Kunst, dem Mitarbeiter Raum zu lassen

    Misstrauische Führungskräfte sind kontraproduktiv. Eine gesunde Vertrauenskultur hingegen kann die Produktivität eines Unternehmens steigern und schafft einen klaren Wettbewerbsvorteil.

  • Selbstmanagement – Die Kunst, sich selbst in den Griff zu kriegen
    Selbstmanagement – Die Kunst, sich selbst in den Griff zu kriegen

    Organisieren Sie sich selbst, so organisieren sich viele andere Dinge gleich mit. Umgekehrt gilt: Wer sich nicht im Griff hat, sät Chaos – und merkt das meist nicht mal.

  • Motivationsfähigkeit – Wie Sie andere (und sich selbst) begeistern
    Motivationsfähigkeit – Wie Sie andere (und sich selbst) begeistern

    Sinnvolle und klare Ziele sorgen für engagierte, weil motivierte Mitarbeiter und helfen Ihnen als Führungskraft dabei, erfolgreich zu sein.

  • Konfliktfähigkeit – Auseinandersetzungen konstruktiv lösen
    Konfliktfähigkeit – Auseinandersetzungen konstruktiv lösen

    Konflikte gehören zum Alltag einer Führungskraft. Gehen Sie ihnen also nicht aus dem Weg, sondern offen damit um. Und: Suchen Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern nach konstruktiven Lösungen.

  • Kommunikationsstärke – gekonnt den Austausch mit anderen managen
    Kommunikationsstärke – gekonnt den Austausch mit anderen managen

    Effektive und effiziente Gespräche mit Mitarbeitern überzeugen durch Klarheit im Gesagten und ein offenes Ohr fürs Gegenüber.

  • Flexibilität – Wie man beweglich bleibt
    Flexibilität – Wie man beweglich bleibt

    Egal ob Herausforderung oder nur Möglichkeit: Seien Sie stets aufgeschlossen und haben Sie Mut zur Veränderung!

  • Empathie – das Wissen um die Gefühle anderer
    Empathie – das Wissen um die Gefühle anderer

    Sie müssen Ihre Mitarbeiter nicht immer verstehen. Aber Sie sollten sich in sie hineinversetzen können.