Autor: Belén Haefely | Seite 5 | Journal by getAbstract

Folge 17: Unangenehme Komplimente

Nina wird von ihrem Chef für ihre gute Arbeit gelobt. Doch statt sich darüber zu freuen, fühlt sich Nina unter Druck gesetzt. Sie hat das Gefühl, die Komplimente nicht verdient zu haben.

von Belén Haefely
Mit Neurowissenschaft zu mehr Produktivität

Viele Menschen fühlen sich bei der Arbeit zu Hause weniger produktiv als im Büro. Die Hirnforschung erklärt, woher das kommt. Und wie verlässlich das eigene Gefühl ist.

von Belén Haefely
„Unsere Selbsteinschätzung ist völlig verfälscht, weil wir uns zu sehr auf unsere Defizite konzentrieren.“

Sich schlechter zu machen, als man ist, hat in der hybriden Arbeitswelt Hochkonjunktur: Fehlendes Feedback und eingeschränkte Sozialkontakte geben übertriebenen Selbstzweifeln immer mehr Raum. Die Ärztin Michaela Muthig weiß, wie man ein entstehendes Impostor-Syndrom bei…

von Belén Haefely
Ein modernes Standardwerk

Gudrun Happich stellt in Herausforderungen im Führungsalltag den Dienst am Leser in den Vordergrund und macht gesammeltes Wissen in durchdachter Aufbereitung anwendbar. Sie gewinnt völlig zu Recht den Readers’ Choice Award im Jahr 2021.

von Belén Haefely
@Christina Baeriswyl

Folge 16: Der Flow

Nina hat schon oft vom sogenannten Flow gehört, bei dem Menschen hoch konzentriert in ihrer Aufgabe aufgehen. Gerade sitzt sie vor einer Aufgabe, schweift aber immer wieder ab und fragt sich nun: Lässt sich dieser…

von Belén Haefely
In der Präsenzfalle

Wer krank ist, muss nicht arbeiten. Diese Aussage bedarf eigentlich keiner Rechtfertigung. Dennoch geben nur ein Viertel der befragten Schweizer an, bei Krankheit auch tatsächlich zu Hause zu bleiben. Die Gründe dafür sind vielfältig –…

von Belén Haefely
Folge 12: Beichte via E-Mail

Nachdem Nina einen Fehler begangen hat, muss sie sich per Mail bei ihrem Chef melden. Dabei stößt sie auf einige Fragen, was die Formulierungen angeht.

von Belén Haefely
Folge 11: Ein unangenehmer Fehler

Nina ist abgelenkt und begeht einen Fehler. Natürlich weiß sie, dass Fehler in der Theorie immer gern gesehene „Chancen zum Lernen“ sind. Doch gilt das auch für Fehler, die aus bloßer Unachtsamkeit begangen wurden?

von Belén Haefely
Steven C. Hayes / Foto: Drew Altizer

„Psychische Flexibilität bedeutet: Ermächtigung der Menschen.“

Die Pandemie hat uns gezeigt: Früher oder später hat jeder mit psychischen Problemen zu kämpfen. Was hilft, damit umzugehen? Steven C. Hayes weiß es.

von Belén Haefely
Folge 10: Wie man ein neues Team führt

Ninas Stiefschwester Zola hat vor Kurzem die Leitung eines Teams übernommen – und das zum ersten Mal. Nun fragt sie sich, welche Führungsrolle sie übernehmen soll: Sollte sie unnahbar sein, eine Autoritätsperson? Oder lieber vertraute…

von Belén Haefely